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Rui Gomes, em 17.04.13

 

«Concordo com a ideia expressa antes, segundo a qual a falta de sucesso desportivo (que vem de longa data no Sporting) é em grande medida responsável por essa diferença de receitas. (...) O dinheiro não é tudo mas é muito importante e sobretudo, o patamar competitivo, que leva, quase automaticamente, a um upgrade das receitas. (...) É fundamental o Sporting não descer abaixo de um determinado patamar competitivo sob o risco de o clube ver cavar-se um fosso com os seus adeptos.

Neste caso haverá um downgrade quase automático, a todos os níveis, de receita, alguns com repercussão imediata, outros a prazo. Entraremos num ciclo vicioso em que teremos cada vez menos receitas e competitividade. Para evitar isso é fundamental a entrada de investidores, o que poderá permitir a manutenção de uma equipa competitiva, que poderá dentro de 2-3 anos lutar pelo título e passar a um nível competitivo superior (e maiores receitas). Quero acreditar que há soluções para o Sporting. Mas a solução do orçamento minimalista não é solução.»

 

* Leitor: António

 

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publicado às 05:17

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2 comentários

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De Lionheart a 17.04.2013 às 10:18

A lista que o António aqui colocou tem clubes com uma escala europeia, mas que não têm uma escala nacional. Mas como a sua escala regional pertence a um mercado nacional que é muito grande, permite-lhes estar no top 20 europeu de receitas.

O caso mais evidente é o Newcastle, que já não ganha o campeonato inglês desde 1965 e no entanto tem muitos adeptos devido à identificação regional que existe com o clube. Essa força popular (não populista, nem popularucha) é uma marca autêntica, permitindo colmatar a ausência de títulos. É uma forma de viver o futebol e um clube muito especial. Esses são de facto clubes especiais e por comparação, não há nenhum clube especial em Portugal.
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De Rui Gomes a 17.04.2013 às 11:11

Precisamente por isso, eu deixei à parte a referência a esses clubes neste post, referindo somente ao Sporting.

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