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Camilo Lourenço - licenciado em Direito Económico pela Universidade de Lisboa, Universidade de Columbia, em Nova Iorque e Universidade de Michigan, onde fez uma especialização em jornalismo financeiro - é contra a cedência de participação proposta e emite uma opinião assente em uma primeira análise do plano divulgado. Destaca dois aspectos. Por um lado, a pouca clareza do documento e, por outro, o facto de o aumento de capital ser "um mau negócio para todos": «Para quem compra, porque a maioria do capital continua na mão do clube, que é, no fundo, o responsável pela situação a que a SAD chegou. Para quem vende, porque está desesperado por capital e vai alienar a qualquer preço. Há dois anos, um bloco de acções de 25 por cento teria um peso maior.»

 

Camilo Lourenço admite que ao estabelecer hipotecas sobre os direitos de superfície do estádio e do pavilhão, o Sporting corre os risco de, no futuro, perder essas infraestruturas, mas desdramatiza: «Quem quer ficar com um estádio ? Os clubes não têm de ter activos físicos. Precisam de ter activos como passes de jogadores, uma boa formação, um bom centro de estágio onde desenvolva a sua actividade.»

 

O economista, é defensor de que os clubes devem desistir da ideia de manter a maioria do capital social das SAD e, ao terminar, insiste na importância de o clube dar mais esclarecimentos: «Espero que a CMVM obrigue o Sporting a dar elementos mais claros sobre o negócio.»

 

 

Não tenho opinião sobre as declarações de Camilo Lourenço, mas entendo ser benéfico ouvir os pareceres possíveis de quem assume perícia na matéria, para melhor compreender o que está a ser apresentado aos sportinguistas para aprovação, na Assembleia Geral agendada para o próximo dia 30.

 

Eu tenho seguido uma linha de pensamento na minha vida e nos meus negócios que me tem servido bem, assente na premissa que ninguém dá seja o que for sem a expectativa de retorno, e quando nós nos encontramos em uma posição vulnerável, esse retorno vai ser, mais cedo ou mais tarde, muito mais substancial do que nós imaginamos e, decerto, muito mais do que desejaríamos. Veremos se esta disposição será aplicável ao Sporting.

 

publicado às 15:45

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2 comentários

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De fernando silva a 22.06.2013 às 20:00

pelo menos parece ser um passo em frente, porque pelos vistos os ultimos negocios feitos teem sido só maus para o SCP, como comprova a divida, se agora é mau para todos, já é uma valorizacao, pelo menos para o SCP
agora mais a serio, nao me parece que houvesse outra saida, devido ao estado a que o clube foi levado, e se todos os pressupostos, (pagamentos a tempo, rigor nos orcamentos, ...), a as propostas serao como uma hipoteca sobre uma casa, (em maior escala, claro), desde que pagas a tempo e horas, os bancos nao virao exigir o estadio.
em relacao á holdimo, trocar 26% pelo retorno das maiorias dos passes, penso que seja tambem uma boa medida, dependendo agora das valorizacoes desses passes,mas antes issodo que correr o risco de a empresa em causa exigir o imediato pagamento e com isso ter de fechar as portas...
mas nada como esperar para ver, ao inves de criticar só por criticar
fernando
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De Desert Lion a 22.06.2013 às 21:13

Caro Fernando Silva, nao penso que aqui se critique, apenas por criticar. Aqui expoe-se pontos de vista e confrontam-se as Direccoes com as promessas que fizeram. E claro que , agora, ja nao ha alternativas. Acha que a situacao so ficou mal agora? O Bettencourt vendeu o Moutinho ao Porto para pagar salarios. Antes dele o Soares Franco vendeu tudo o que era patrimonio para ir mantendo o sporting a tona. Quando o GL entrou no Sporting, nao havia um tostao e os salarios estavam em atraso. Dificuldades sempre houve, caro amigo. Mas o que se fez agora foi o que se jurou que nao se faria. Alias, ha declaracoes do Presidente nesse sentido, durante o periodo eleitoral, quando se perspectivou este mesmo parceiro para estar no capital da SAD com o Couceiro. Esta e uma forma de estar na vida com a qual nao posso concordar e que nao gosto de ver no nosso Sporting. SL

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