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A equipa B do Sporting

Leão Zargo, em 18.12.15

 

A maioria dos sportinguistas considera que a existência de uma equipa B de futebol faz parte do ADN do Clube. Essa convicção está associada ao histórico da Formação de jogadores e é apresentada com a finalidade de resolver a ausência de um patamar de transição entre os juniores e os seniores. Há uma tradição de décadas que permitiu que atletas das escolas do Sporting fizessem carreira no Clube e no futebol profissional.

 

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Se recuarmos no tempo vêm de imediato à memória os nomes de Morato (pai e filho), Octávio de Sá, Fernando Mendes (médio), Pedro Gomes, Alexandre Baptista, Oliveira Duarte, Vítor Damas, Zezinho, Bastos, Laranjeira, Caló, Barão, Inácio, Freire, Ademar, Virgílio, Carlos Xavier, Venâncio, Futre, Litos, Mário Jorge, Fernando Mendes (defesa), Lima, Rui Correia, Marinho, Paulo Torres, Cadete, Peixe e Figo, entre outros. Aurélio Pereira, Carlos Pereira e Jorge Jesus jogaram nas camadas jovens. Cristiano Ronaldo jogou na equipa B. É possível imaginar em que medida foi importante para eles e para o Sporting. A Academia de Alcochete foi criada nesse princípio.

 

Observando o que acontece noutra casa é impossível ignorar que jogadores como Busquets, Pedro, Thiago Alcantara, Deulofeu, Tello e o próprio Messi passaram por La Masia.

 

Hoje, no Sporting, preocupa que haja dificuldade em citar nomes de juniores de último ano ou seniores de primeiro ano com presença assídua no plantel da equipa B. Conheço apenas Pedro Silva. Muitos sportinguistas que seguem o percurso da equipa B consideram que a orientação actual não é coerente com a filosofia de desenvolvimento competitivo que sempre lhe foi associada.

 

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A classificação na 2ª Liga corresponderá às expectativas, a derrota com o FC Porto pode ser considerada conjuntural, mas questiona-se a convocação sistemática de jogadores como Labyad, Cissé, Sambinha, Viola, Sacko e Salomão. Ou King até, infelizmente, se lesionar com gravidade. Ou o próprio Zezinho, embora o seu caso seja diferente. Se Rabia ainda integrasse o plantel seria um dos titulares. Entretanto, há atletas que correm o risco de não lhes serem proporcionados os estímulos e os desafios competitivos que são indispensáveis nesta fase das suas carreiras. Descaracterização e miscelânea é a avaliação que muitos fazem.

 

O programa eleitoral de Bruno de Carvalho, “Sporting no coração, confiança no futuro” (2013), realçava que “a existência de uma equipa B é de enorme importância para o desenvolvimento sustentado e servirá de ponte entre o futebol júnior e o futebol sénior. Utilizando as mesmas metodologias, práticas, organização e sistemas de jogo que a equipa sénior profissional, os jovens que integram a equipa B estarão aptos a integrar a equipa principal, seja em caso de necessidade, seja por mérito próprio, fruto do desempenho pessoal.” Não é isto que se verifica.

 

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É consensual que os jogadores de uma equipa B possuem ciclos específicos de crescimento e de afirmação, mas preocupa a indefinição conceptual e a ausência de projecto que se verifica. Até chega a parecer que se adormeceu sobre os louros conquistados. No entanto, os adeptos ouvem hoje e sempre  que a equipa B é uma aposta para manter. Sendo assim, torna-se indispensável que Bruno de Carvalho intervenha até porque no referido programa eleitoral garantia-se que “o Presidente do Sporting Clube de Portugal terá a liderança directa do Futebol e da Academia. A equipa pluridisciplinar (da estrutura do futebol) reportará ao Presidente.” Para que amanhã não se diga que a culpa foi de João de Deus.

 

publicado às 14:04

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21 comentários

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De m1950 a 18.12.2015 às 15:40

Crítica pertinente meu caro , mas penso que nem sequer é o problema central da Academia. Tenho informação direta que vai haver limpeza agora em Janeiro e espaço para os jogadores que refere.

Gostava sim que o Presidente afetasse as verbas necessárias do acordo com os chineses para as obras necessárias na Academia , visto que foi o nome desta que conseguiu o acordo , e houvesse um maior investimento no talento de base que é perdido para o Benfica.

Nós temos um problema , que está na prospeção , vou dar a visualizar , se o Sporting e o Benfica partilham a mesma zona , a zona sul , acabam ambos por ter referenciados os maiores e os mesmos destaques , e face ao investimento alto do Benfica , o Sporting não tem muitas hipóteses de competir. Ainda para mais com a mega campanha instalada desde o Record de João Querido Manha sobre o CFC que se alastrou a toda a CS e não só.

O Sporting tem de ter um caça talentos que fuja aos olhos do Benfica mas obviamente tem de ter maior investimento.

No que toca à metodologia de formação , quero dizer diretamente aos sportinguistas , não há ninguém em Portugal que se compare connosco e não comam o que a CS vos dá , pois é comida que já foi mastigada antes por pássaros.

O Zargo que fez um crítica com a qual estou inteiramente de acordo , e confesso que fico satisfeito por estarmos alinhados , isto claro , não pense que dou justiça às críticas só quando estou de acordo.

Uns pequenos reparos , a equipa B não é um escalão de formação , a equipa B é da SAD e a nível profissional , apenas aqueles que o Sporting entende que são os melhores e teem futuro para ser rentabilizados no clube ou não é que devem lá jogar , aquilo não é o escalão sub20 do Sporting.

Depois não sei se emprenhou pelos ouvidos , mas deixe-me dizer-lhe que a nova moda que está a ser extremamente elogiada sobre a formação do Seixal , é uma falácia , basicamente passa por subir os jogadores de escalão , bons jogadores para testarem um estímulo competitivo acima e depois na fase final dos campeonatos irem jogar e passearem para a vitória nos campeonatos... A subida de escalão não é um método é um mérito. Há muito tempo atrás , subia-se de escalão ou por necessidade , ou então os foras-de-série , jogadores não apenas bons , não apenas superiores aos colegas , mas sim a todo o escalão de formação , esses sim subiam , e não como uma forma de adulterar e apressar as capacidades dos jogadores , porque depois é algo que desaparece a nível sénior. O Benfica depois de ter apostado no físico na formação que quase lhe fez perder Bernardo Silva ( só apareceu nos júniores) , agora aposta na subida de escalão de jogadores em massa com os objetivos que referi acima. Notem bem no ciclo minguante em que Guedes caiu...

Enquanto o Sporting , apostar na técnica em vez da capacidade , enquanto apostar no pequenino mas habilidoso em vez do alto mas rápido e forte , enquanto apostar no jogador que erra mas mostra ter margem , em vez do que já sabe tudo do jogo e pouca margem tem , enquanto apostar no crescimento físico natural dos jogadores em vez do potenciamento , enquanto apostar na velocidade de pensamento e não na velocidade motora , seremos sempre os melhores.

A nossa metodologia de trabalho é incomensuravelmente a melhor em Portugal , falta sim o produto , o talento. Com tantos milhões ganhos através do nome da nossa formação , então porque não investir na Academia ?

Gostei muito deste seu texto , embora tenha alguns erros , temos seniores de 1.º ano na equipa como o e o Rafael , Fábio Martins , Elói , Ivanildo , penso que não me falha nenhum.

Mas mais do que tudo isto , acho sim que o Sporting tem um problema de gestão de carreiras que não o vejo a fazer nada para resolver.

Os jogadores não acabam a formação aos 19 , mas sim aos 22/23. Era bom que o Sporting estabelecesse parcerias com clubes da zona de Lisboa que praticam futebol ( eu falo mesmo de futebol a sério) como o Estoril ou Setubal , para lançar os melhores jogadores da B , e noutro ano tentar colocar-lhe noutro clube de La Liga também que joguem futebol. Acabavam a formação e tinham 3 anos , com 3 degraus a nível de estímulos competitivos , e note que seriam sub23 , a idade com que gostamos de ir buscar jogadores às Argentinas e Brasis.
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De Leão Zargo a 18.12.2015 às 16:28

m1950
Sei que a equipa B não pertence ao sector da Formação. É claramente uma estrutura desportiva profissional que constitui um patamar inicial do futebol altamente competitivo e profissionalizado, constituído por uma elite que resultou de múltiplas avaliações.

Desde que o Benfica instalou o Caixa Campus em 2005 ou 2006 que se aproximou ou ultrapassou o Sporting em virtude do trabalho que desenvolveu. Não me parece conveniente que se esconda o sol com uma peneira. O Benfica juntou técnicos de qualidade aos recursos financeiros. Construiu infraestruturas, analisou o que se faz em Alcochete e acredito que não estará arrependido com os resultados.
A nós, Sporting, é preferível um exercício de autoavaliação do que o menosprezo daquilo que é feito pelos nossos rivais. Dá mau resultado.
Sublinho que os problemas existentes na Academia decorrem do seu processo de crescimento e são anteriores à eleição de BdC.

Constituindo a Academia de Alcochete um elemento estruturante da política desportiva do Clube teria de se estabelecer um modelo de gestão em que a delegação de poderes e de competências faria parte do modelo de gestão. Pela complexidade, dinamicidade, multiplicidade e transversalidade inerentes ao pleno funcionamento da Academia teria de ser assim.
Parece-me que continua a faltar na Academia um Director Geral da Formação conhecedor do meio, respeitado pelos jogadores, treinadores e técnicos em geral (psicólogos, etc.), dinâmico e com capacidade de liderança.
Simultaneamente de absoluta confiança da Direcção e que permita a delegação de competências e responsabilidades. E que por isso tenha a autonomia conveniente e necessária.
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De Schmeichel a 18.12.2015 às 16:00

Caro Leão Zargo,

Existem alguns jogadores que não reflectiu na sua análise tais como Rafael Barbosa, Luis Eloi, Ivanildo, Guilherme Ramos que eram da equipa de juniores do ano passado e não esquecer do Matheus Pereira que era da equipa de juniores e este ano está na equipa principal.
Mas de facto tem razão na sua critica, é um absurdo ver a jogar na equipa B jogadores como Labyad, que tapam a progressão dos jovens da Academia, situação que terá de ser revista...
Outro ponto que também é preciso ter em conta é a falta de qualidade da geração junior do ano passado, logo a não aposta em muitos jogadores dessa equipa pode ser apenas um caso pontual devido à falta de qualidade, já que aposta na formação não pode ser apenas visto do ponto de vista dos números ignorando a qualidade. A consideração que faz sobre o não cumprimento do programa eleitoral de BdC só poderá ser feito se a politica actual se manter (coisa que não acredito), já que foram vários os jogadores nos ultimos 3 anos que passaram dos juniores para equipa B e depois para equipa principal no mandato de BdC, este ano creio que se trata de um ano difícil devido à falta de qualidade da equipa júnior do ano passado.
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De Leão Zargo a 18.12.2015 às 16:43

Caro Schmeichel

Está por demonstrar o nível de qualidade dos atletas que actualmente integram o escalão mais elevado da Formação. É perigoso e complicado ir por aí.

O sucesso consegue-se com estudo, trabalho, motivação. Partilha de conhecimentos, de competências e de responsabilidades. Com os melhores técnicos nas respectivas áreas. Com liderança assumida e respeitada. Com dinheiro, obviamente, e trabalho a médio e longo prazo. Não se compadece com sound bites, isso é certo.

Refiro o programa eleitoral por duas razões:
- BdC tinha razão nas propostas que fez em 2013;
- A realidade actual está muito longe do compromisso assumido por BdC em 2013.
Sendo assim, quem tem uma opinião desfavorável ou crítica deve exprimi-la publicamente e pressionar para se corrija o caminho que se está a seguir.

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De Carlos N.T. a 18.12.2015 às 19:35

Interessantíssimo post.....Parabéns Leao Zargo!!!!
Pena é que seja difícil discutir sobre o tema sem ter que escrever grandes textos.

m1950,
gostei do seu ponto de vista (mais ou menos LOOOOLL!!)

""Enquanto o Sporting , apostar na técnica em vez da capacidade , enquanto apostar no........ pequenino(também pode ser grande)........ mas habilidoso em vez do alto mas rápido e forte , enquanto apostar no jogador que erra mas mostra ter margem , em vez do que já sabe tudo do jogo e pouca margem tem , enquanto apostar no crescimento........ físico natural (desta gostei mesmo)........ dos jogadores em vez do potenciamento ,
enquanto apostar na......velocidade de pensamento(Boa)........ e não na velocidade motora , seremos sempre os melhores.""""

E mais uma achega.... Menos exercícios aborrecidos e mais jogo em diferentes formas. (Aprender através do jogo)
Era asssim que nós aprendiamos la na favela, no bairro, na praia, na escola ou no jardim público relvado (LOOOLL!!Era só esperar que o jardineiro fosse embora)

O Sporting tem que aprender, melhorar a tirar maiores dividendos(nao só euros) da Academia.
Se o Sporting é de alguma forma conhecido fora de portas, é precisamente e só pela Academia.
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De Leão Zargo a 18.12.2015 às 20:13

Carlos N.T.
De facto, a Academia de Alcochete é emblemática do Clube. E altamente rentável. As transferências de Ronaldo, Quaresma e Nani pagaram a sua construção e ainda csobrou muito dinheiro.
A Sporting SAD paga um pouco mais de 1M€ pela utilização da Academia pelas equipas de futebol profissional. O dinheiro não é “questão”. O que está em causa é ter unhas (ou não ter) para aquela guitarra!
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De m1950 a 19.12.2015 às 01:22

Não quis discriminar o jogador alto , até porque gosto bastante do perfil , mas sei que nas formações há tendência para estes serem beneficiados. Eu basicamente replique as instruções que os treinadores da formação do Sporting teem , não foi propriamente uma ideia. É assim que trabalhamos.

O Ajax introduziu o futsal na sua metodologia de formação.

E o Carlos N.T. outra vez refere e bem a importância das situações de jogo... é que a "a formação das estrelas" foi imitar a máquina do Dortmund e acha que aquilo tem algum efeito para os jogadores melhorarem a sua precisão...

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De Tiago Rodrigues a 18.12.2015 às 21:39

Sendo eu um elemento da recente diaspora portuguesa, e-me ainda mais dificil perceber o que se passa no Sporting para alem da equipa A de Futebol. O que eu sinto e falta de um veiculo de informacao priviligiada sobre a formacao do Sporting, que entre outras coisas, e causa de grande orgulho Sportinguista. Agradeco ao Leao Zargo e, ja agora ao m1950 pela interessante discussao. Deixo algumas questoes (ignorantes) para que alguem me possa esclarecer: Qual o papel de Aurelio Pereira no Sporting nos dias que correm? A questao de o Benfica chegar primeiro aos talentos e so uma questao financeira? Ou sera que a nossa qualidade de prospeccao esta a decrescer? Houve um desinvestimento real na Academia ou o Benfica e que passou a investir muito mais? Essa questao da subida forcada de escalao e a aposta no fisico esta na base do maior numero de chamadas as seleccoes jovens por parte do Benfica? Para quem tiver pachorra a uma ou varias questoes, agradecia bastante. Saudacoes leoninas
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De Leão Zargo a 18.12.2015 às 22:26

Tiago
Procurarei responder de forma concisa sobre algumas das suas questões.

Aurélio Pereira está afastado da estrutura decisória da Academia. A Formação do Sporting é dirigida por Virgílio Lopes, Director-Geral de Formação, por Francisco Barão, pelo psicólogo Miguel Sampaio e por Pedro Venâncio. São eles que estão no topo da pirâmide estrutural que dirige e responde pela Formação.
Portanto, apesar de Aurélio Pereira ser respeitado e reconhecido por todos que integram a Academia, a verdade é que ele não tem capacidade de decisão. Terá de persuasão, por certo.

De facto é muito grande a concorrência entre o Sporting e o Benfica na área da Formação. Quem for capaz de propor o “melhor” capta os atletas mais promissores. O “melhor” é o dinheiro, mas também algo mais.
O Sporting tem argumentos fortes, nomeadamente uma maior possibilidade de integração na equipa profissional. O Benfica terá os seus argumentos, mas o que importa é focarmo-nos naquilo que somos capazes de fazer.

A verdade é que o Benfica integrou juniores de último ano com sucesso na equipa B, enquanto que o Sporting arrasta-se há um ano e meio em grande indefinição estratégica nessa área.
É importante sublinhar que o Benfica alcançou o Sporting nas infraestruturas e conseguiu reunir um corpo técnico interdisciplinar de elevada qualidade. Estudaram o Sporting e aplicaram o que lhes convinha. Nos últimos três anos ganharam tantos títulos na Formação como o Sporting e o Porto juntos. Participam com brilhantismo na Youth League.

O Sporting viveu um período de grande crescimento e sucesso na Formação. Por volta de 2011 ou 2012 não foi capaz de se renovar. Foi aí que o Benfica conseguiu criar uma estrutura dinâmica e adequada.
Afinal, a realidade é dinâmica e se tudo muda à nossa volta há a necessidade permanente de avaliar e adequar os procedimentos.

Saudações leoninas
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De Tiago Rodrigues a 19.12.2015 às 00:03

Obrigado Leao Zargo.
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De m1950 a 19.12.2015 às 01:10

Boa noite Tiago Rodrigues.

Aurélio Pereira é o responsável pela reorganização de toda a estrutura da rede de scouting do Sporting a nível nacional.

Nós tivemos 2 anos , os de Godinho sem pagar aos olheiros , e muitos e bons passaram a servir o Benfica...

Sim é uma questão de dinheiro , e claro a zona. Veja um miúdo que viva perto de Lisboa , ou seja zona sul , se for detetado como um talento de topo , normalmente é referenciado pelas 2 equipas grandes de Lisboa , ou seja dificilmente um talento que se evidencie não está debaixo do olho de ambos... E depois claro , o dinheiro decide , e o investimento deles é superior. Por essa razão é preciso ver o que o Benfica não vê... como ? Apurando ainda mais o scouting do clube.

Sendo que há 3 anos , pagavam 2 vezes mais para ter os mesmos jogadores que o SCP , porque tínhamos uma marca mais forte , mas a mega-campanha feita nos últimos anos equilibrou a balança.

A subida forçada de escalão permite-lhes por exemplo que baixem no fase final dos campeonatos da formação , visto que há sempre 2 fases , a de apuramento e depois a final para campeão nacional. Aqui note que se baixarem jogadores que experimentaram um nível competitivo mais elevado , depois quando jogarem no escalão estão muito acima de todos os outros. São candidatos à vitória na Youth League devido a este método , que é uma falsificação da qualidade dos jogadores que não é disfarçável nos seniores. Em relação ao fisico teem feito uma inversão de marcha , apostaram inicialmente nos potentes e nos catanados para ganhar e fazer nome mas sabem que esses são jogadores sem futuro , são sim as bases para os talentos poderem crescer a ganhar que era o lema do Carneiro ex-diretor da formação deles.

A estratégia foi o nome e o barulho na comunicação social para poderem ganhar no confronto direto pelos jogadores da mesma zona. Hoje tendo já um nome e uma capacidade superior ao Sporting na captação de talentos , acreditam que subir um jogador de escalão é trabalhar a sua ascenção. Estão à rasca na equipa B , quase nos últimos lugares , pois subiram 5 ou 6 juniores... que depois jogam também na Youth League. Trabalham mais o nome do que a qualidade dos jogadores em si.

E essa diferença sente-se nos seniores onde as estrelas brevemente deixarão de brilhar.

Espero ter ajudado meu caro.
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De sloct a 19.12.2015 às 09:15

O Sporting perdeu o comboio das contratações de jogadores jovens, especialmente por causa da mais que discutível mudança de metodologia, não tem tanto a ver com a vertente financeira.

Quando a prospecção estava entregue a olheiros que eram antigos jogadores nossos, que trabalhavam desinteressadamente e muitas vezes de forma gratuita, tínhamos a hegemonia na detecção e caça dos jovens talentos.

O problema é que esses olheiros foram todos afastados, hoje "a estrutura" é maioritariamente composta por "licenciados" (educação física e psicologia, estes pelo menos tenho conhecimento).

Por exemplo, se aparecer um jogador jovem de qualidade disputado pelos dois grandes, o Benfica tem um método simples e eficaz, mete a maior parte das vezes um antigo jogador ao barulho, que vai logo falar directamente com o rapaz e com os seus Pais.

No Sporting, o "licenciado" elabora o seu relatório, que é lido (quero partir do princípio que isso é verdade....) por alguém, e a partir daí é que se pensa em tomar uma decisão.

Perante isto, apenas posso dizer que não há milagres.....
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De Leão Zargo a 19.12.2015 às 10:32

m1950
Durante anos a Formação do Sporting dependeu da orientação de Mil-Homens, Jean Paul e Diogo Matos. Pela relação de dependência que estabeleceram entre si, tornaram-se prejudiciais. Outros entravam e saíam e voltavam a entrar ou não voltavam a entrar, mas aqueles permaneciam inamovíveis. À volta tudo mudava, mas eles não perceberam isso porque se fecharam numa torre de marfim.
O problema na Academia tornou-se superestrutural não sendo propriamente ao nível dos técnicos ou dos olheiros.

O que afirmo não é contraditório com a análise que sloct também faz. Até porque ele conhece bem a realidade da área da Formação. Quero apenas sublinhar que quem está no topo tem de possuir uma visão alargada e conhecedora do carácter vasto e complexo que decorre da acção da Academia.
Penso que não bastam apenas antigos jogadores nem chegam técnicos com formação superior nesta ou naquela área. Tem de haver uma boa interligação entre pessoas com percursos, experiências e saberes diferentes.

Bruno Freitas saiu para o Benfica para técnico de infantis A e B ou Luís Filipe Gonçalves para o FC Porto mas nunca foram na realidade substituídos em conhecimento e competência. Lima foi despedido porque a época de 2014 foi má, logo ele que conquistou três ou quatro campeonatos nacionais.

Mas, não quero ir demasiado pelos nomes porque o problema está superestrutura, na dimensão conceptual e de gestão, e não a meio da pirâmide.
Também não me parece boa ideia invocar a gestão de Godinho Lopes para justificar o tempo actual. O medíocre não passa a bom mesmo quando comparado com o mau.
Já passaram quase três anos sobre a eleição de BdC e é bloqueador da boa avaliação dos procedimentos e das decisões do presente comparar com um passado que já é distante.

O post refere-se ao que eu considero de indefinição conceptual e estratégica da Formação do Sporting e a sua articulação com o plantel profissional através da equipa B.
Não tenho a certeza que o Benfica tenha uma boa concepção estratégica, mas é uma péssima orientação menosprezar o que os nossos rivais fazem. Nesse aspecto, eles foram inteligentes: a Academia, contrataram técnicos que estavam ou estiveram no Sporting e imiscuíram-se no nosso “território”.
Quem vai à frente tem o percurso dificultado. É o nosso caso. Quem vai atrás tem uma melhor perspectiva do que acontece à frente. É o caso do Benfica. Quem se distrai fica a perder.

É o caso da equipa B do Benfica. Sabe- se que os resultados das políticas na área de Formação apenas são evidentes passados dois, três ou quatro anos. No entanto, penso que actualmente eles não estarão arrependidos de decisões que tomaram no passado.

É muito pomposo o nome que refere para o cargo de Aurélio Pereira. É uma função relevante e de grande importância, mas está longe da estrutura verdadeiramente conceptual e decisória da Academia. Ele reporta a Virgílio que é o seu superior hierárquico.
Salvaguardando as distâncias de pessoa e de função, de certo modo está num plano semelhante ao de Manuel Fernandes.
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De Leão Zargo a 19.12.2015 às 11:03

... eles foram inteligentes: "estudaram" a Academia, contrataram técnicos...
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De m1950 a 19.12.2015 às 12:08

Zargo , eu felicito o seu interesse pela academia , mas deixe-me dizer-lhe que o caro me parece estar a emprenhar pelos ouvidos , e está a incorrer em erros.

Está a falar em pessoas , quando o problema não são pessoas.

Sloct entraram 3 "licenciados". Não são os ex-jogadores que vão ver jogadores , esses servem sim para os abordar e ainda hoje se faz isso , posso lhe dar um exemplo foi o Nani que telefonou ao William Carvalho mas ainda era jogador do SCP. O Benfica não descobriu nada , e posso-lhe dizer que isso não influencia os pais como você pensa. Pois conheço jogadores que teem que há 3 anos atrás para os terem pagavam 2 vezes o que oferecia o Sporting.

O Zargo sabe qual é o papel de Virgílio na formação ou de qualquer outro diretor-geral da formação ? Não estará a confundir com um coordenador técnico ? Os observadores técnicos sim foi o que se perdeu neste clube. Já agora pode-me dizer qual era o papel decisório do meu amigo Aurélio Pereira ? Não quero falar por ninguém , mas não lhe envolvam nunca nestas tricas ele que sempre foge disso.

O Zargo nomeou como "mandantes" pessoas do círculo de BdC. A única coisa que Virgílio fez na academia foi entrar pelo balneário adentro a reclamar com um treinador , e já proibiu jogadores de jogar por questões disciplinares , desde aí tem estado quieto no seu canto. Não tragam a guerra para onde tão bem se trabalha.

E mais importante é que não emprenhe pelos ouvidos só porque lê o fotógrafo que acha que sabe da formação.

Já agora sabe dizer-me onde está o Lima ? Tem a certeza que ele foi despedido ?

Não temos problemas desde o tempo de Godinho , vem ainda antes dele , agravou-se simplesmente o desleixo , que como sabe na formação paga-se em retroativo , aí sim criou-se desequilíbrios estruturais que pagam-se hoje.

Se quer que lhe dê a minha opinião , já o disse acima , isto resume-se:

- metodologia de trabalho
- maior investimento na captação de jogadores
- apuramento da rede de scouting

De resto nem entro por aí. Está a falar do Diogo Matos que vai para a TV falar mal do Sporting ? Onde anda esse ?

De qualquer forma ainda hoje vou a Academia , depois podemos continuar esta conversa.
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De Leão Zargo a 19.12.2015 às 12:58

m1950
Não tenho o hábito de emprenhar pelos ouvidos e fica-lhe mal esse tipo de abordagem. Para além do mais, é um hábito irritante que alguns sportinguistas revelam.

Quando avaliamos e escrevemos num blogue corremos o risco de incorrer em erro, mas é pior ficar sentado numa cadeirinha sem dizer o que se considera justo ou adequado. Aliás, nesse aspecto sigo uma máxima de Bento Jesus Caraça: “Se não temo o erro, é porque estou sempre disposto a corrigi-lo“.

Sei onde está José Lima: no 1º de Agosto num acordo de parceria ente o clube angolano e o Sporting. Por mim, preferia que ele estivesse em Alcochete, mas prefiro não ir por aí pois a questão de défice na Academia é superestrutural.
No entanto, há o risco de boas ideias ou bons projectos ficarem pelo caminho sem pessoas competentes na sua execução.

Sei qual é a função de Virgílio na Academia e ao observar o modus operandi de uma instituição penso sempre em quem está no topo da pirâmide.
Conheço, pelo menos no essencial, as funções que Aurélio Pereira tem desempenhado no Sporting e sempre fui de opinião que ele deveria integrar o núcleo decisório. No entanto, a realidade é uma coisa e aquilo que cada um considera conveniente é outra.

Não sei de que fotógrafo é que está a falar.

Nunca me apercebi que o Diogo Matos fosse à TV “falar mal” do Sporting. Sendo assim, devemos estar a referir pessoas diferentes. Mas há um Diogo Matos que integrou a estrutura directiva da Academia que, em determinado momento, não teve a sagacidade suficiente para corrigir o que se estava a degradar.
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De Rui Gomes a 19.12.2015 às 14:26

Caro Leão Zargo,

Não se deixe incomodar pelo m1950 . Não podemos perder de vista que ele representa clarividência de Deus na Terra, a exemplo do seus ídolos Bruno e Jesus.

E já que ele refere ao Aurélio Pereira como "meu amigo", na próxima ocasião que eu falar com o Aurélio vou perguntar-lhe. Talvez então se consiga desmitificar a pessoa.

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De Rui Gomes a 19.12.2015 às 01:12

Caro Leão Zargo,

Não participei no debate sobre o importante tema que aborda neste seu artigo, mas não deixo de o congratular pela excelente obra que nos apresentou.

Lamento, no entanto, não ver maior participação por parte dos leitores, a maioria dos quais, aparentemente, sente maior motivação apenas quando se faz alguma referência em desfavor do senhor presidente, que, mais vezes do que é saudável e desejável, deixa a sensação de que ele é mais importante do que o próprio Clube.

Não surpreende, mas é uma realidade lamentável.

Um grande abraço meu caro Amigo
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De Leão Zargo a 19.12.2015 às 13:37

Estimado Rui Gomes
A equipa B e tudo o que lhe diz respeito é central da vida do nosso clube, mas tornou-se incómoda e muitos sportinguistas preferem varrer os problemas para debaixo do tapete. Talvez este facto explique muita coisa.
Mas água mole em pedra dura...
Um grande abraço
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De Fernando Albuquerque a 19.12.2015 às 09:44

Aqui está um artigo interessante que deveria interessar todos os Sportinguistas, que vivem o dia a dia do seu clube.

Sem comentar o que se passa dentro da Academia e como estão divididos os cargos de cada colaborador, que penso sejam remunerados, a verdade é que o SCP tem perdido muitas vantagens em relação aos seus adversários. Falar só do Seixal é pouco, pois o País está cheio de academias e de clubes formadores. Recuando alguns anos, qualquer miúdo, alguns sem serem da nossa cor, queriam jogar na Academia, pois a nível nacional era a única que lhes proporcionava expectativas de serem jogadores de futebol. Ora, isso acabou, pois como atrás referi em cada esquina deste País existe uma academia e os olheiros são aos montes. Enquanto o SCP estava sozinho tudo era fácil, pois para além dos Núcleos que indicavam jovens que poderiam interessar , o SCP tinha uma equipa chefiada pelo meu Amigo Aurélio Pereira que percorria o País todo á procura dos talentos.

Como digo toda esta situação mudou. O que interessa saber é como se deve dar a volta a esta alteração, que já tem sinais perturbadores, pois estamos a falar de uma indústria que movimenta muitos milhões de euros e o SCP tem de investir em pessoas competentes, porque senão perde o comboio e todos nós sabemos que os outros não dormem. Basta termos visto a equipa B do FCP para verificar que enquanto os nossos jogadores são muito mais habilidosos os outros têm um "arcaboiço", que os abafa completamente e o resultado assim o demonstra.

Lembrar que dois golos do Braga foram de ex- jogadores formados no SCP e que esta "praga" não nos larga.

BOAS FESTAS LEONINAS Fernando Albuquerque
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De Leão Zargo a 19.12.2015 às 12:10

Caro Fernando Albuquerque
Tem razão quando sublinha a profunda mudança que se verificou no “futebol juvenil” nesta última década. O Sporting ao ser inovador com a Academia de Alcochete abriu o caminho e conquistou a liderança. Passou a ser observado e esmiuçado por outros e aos seus técnicos foram feitos convites de outras paragens. As universidades formaram quadros qualificados (na área do treino desportivo, da psicologia, da nutrição…) e antigos futebolistas adquiriram novas experiências e saberes.

Se muito coisa muda à nossa volta é contraproducente não se avaliar constantemente as orientações estratégicas ou estruturais que, seriam as convenientes há alguns atrás, mas que agora exigem adequação à nova realidade desportiva, financeira, social e cultural.
A sociedade mudou, as famílias e os jovens mudaram, o futebol mudou. Qualquer jovem futebolista tem empresário que lhe acena com destinos maravilhosos, com frequência as famílias dependem do que o jovem futebolista possa ganhar.

Os nossos rivais têm uma referência que é o nosso percurso, as razões do sucesso e as causas do insucesso. Hoje em dia aplica-se o palavrão “geometria variável” a quase tudo na vida social. É um palavrão, mas pode ajudar a compreender melhor a vastidão que decorre de uma Academia como a de Alcochete e a diversidade de problemáticas que implica e que têm de ser resolvidas com sucesso.

Se o Benfica ou o Porto têm orientações novas não devemos correr a imitá-los pois cada clube deve ter uma filosofia para a sua Formação, mas é má ideia ignorá-los porque seremos os “melhores do Mundo”.
É como numa corrida de bicicletas, quem se distrai é engolido pelo pelotão e há outros que tomam a liderança.
Cordialmente

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Taça das Taças 1963-64



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