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«Os Capitais Próprios Negativos são hoje, em estimativa, a realidade de 35% do tecido empresarial português, sendo que seguramente mais de metade deste universo "sobrevive" no sector durante vários anos, à mercê da injecção de capitais externos. Todavia, mediante a actividade e propensão à realização de capital da mesma, existem empresas que se sustentam em eternidade pelo capital alheio, sem confrangimentos. Os clubes de futebol são um desses exemplos.Um modelo prático.

 

Dever à banca quando apenas se detêm um imóvel e um ordenado como garantia, é um "negócio de risco". Já uma empresa de exploração petrolífera com capitais negativos, mediante estudos geofinanceiros, adquire financiamento em mercados 'above e below-the-line' (Banca ou Instituições não-Bancárias de Financiamento) com trivial facilidade. E é aqui onde surge a facilidade do Sporting em angariar financiamento no mercado, fruto do "filão" que naturalmente tem propensão de produzir (jovens jogadores para nós adeptos, activos apetecíveis para grupos de investimento).

 

Existe hoje uma vasta concorrência entre estes 'players' do mercado financeiro, logo, um manancial de interessados em agenciamentos de reuniões. Porém, há que entender o seguinte. Quando nos sentamos com um representante de uma empresa desta natureza, basicamente estamos perante um advogado de defesa de investidores que sustentam o financiamento da própria empresa. O uso de palavras, expressões, a própria posição negocial, são determinantes para "convencer" o designado representante da empresa financeira a apostar o dinheiro dos "outros" connosco. Não confiaria tal tarefa, naturalmente, ao bom Octávio, Inácio, e pelos vistos, a Bruno de Carvalho. Este último tem dificuldade em dissociar o coração do umbigo, o cérebro da boca, e como tal, gera pouca empatia com negociadores.

 

Neste panorama, tem de existir "estômago" e saber ceder a bem de um desígnio delineado, que proteja sempre o clube no futuro. Do mesmo modo que não existe nenhum interesse em comprar um clube para desmantelá-lo posteriormente, em sentido inverso, temos de perguntar a nós próprios quanto vale o nome "Estádio José de Alvalade", tanto quanto as listras verdes e brancas do nosso 'jersey'. Em relação ao nosso sucesso desportivo, independentemente da quantidade ou origem do dinheiro, temos de perceber que estamos sempre, em qualquer circunstância, dependentes da nossa própria capacidade para fomentar estabilidade.

 

Alguém coloque um cadeado na porta das instalações de comunicação externa e metade do problema pode ficar resolvido !»

 

 

Mais um excelente e informativo texto do nosso estimado leitor DRAKE WILSON a quem agradecemos, desde já, a gentil colaboração.

 

publicado às 10:22

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