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Dirigiu V. Exª os destinos do Sporting Clube de Portugal nos últimos anos, em conjunto com Bruno Miguel Azevedo de Carvalho, tendo tido a responsabilidade nas finanças do Clube e da SAD.

 

Durante praticamente todo o tempo que exerceu funções, raramente ouvimos de si qualquer explicação, por mais simples que fosse, sobre a realidade económica ou financeira do Clube e da SAD, mas assistimos a um discurso presidencial do " milagre da multiplicação dos pães ", onde até a apresentação de relatórios de sustentabilidade ( seguramente elaborados por empresas externas que cobram fortunas ) serviu para eludir a realidade económica e financeira do Clube e da SAD.

 

Ouvimos repetidamente a mentira apregoada pelo ex presidente " à boca cheia", que foi obra sua e dele a reestruturação financeira concretizada em 2014, apesar de todas as pessoas que directamente participaram nesse processo terem sempre negado tal facto e saberem que foi com o Engenheiro Luis Godinho Lopes e Dr Sikander Sattar que tal reestruturação foi negociada, à excessão do Dr. José Maria Ricciardi que precisou de mais de cinco anos para finalmente vir a público esclarecer tal facto.

 

Aliás pelas contas da SAD depositadas na CMCVM, é fácil constatar que não eram capazes de negociar qualquer reestruturação financeira. Já que ao contrário do que apresentaram e mostraram aos Sportinguistas, os vossos cinco anos de mandato trouxeram 100M de € de divida financeira adicional e 45 M€ de resultados operacionais negativos e isto apesar de :

 

- terem vendido nesse período 200M€ de jogadores

- terem antecipado receitas no valor de 60 M€ de televisão, publicidade e bilhética

- terem emitido 80M€ adicionais de VMOCs

- terem estendido o direito de superfície do estºadio até 2063 com um encaixe nulo,mas reflectido nas contas de 74 M€

 

Dado que lemos no passado dia 22 de Junho de 2018, finalmente, a uma entrevista dada por si ao DN, onde vem fazer afirmações que carecem de explicações, gostaríamos de ser esclarecidos:

 

1 - Afirma Vª Exª que "os desequilíbrios financeiros são uma realidade de todas as SAD´s que depois são compensadas com as vendas dos jogadores".

 

Apesar de ser escandalosa a sua afirmação, embora verdadeira pois como dizemos acima em 5 anos perderam operacionalmente 45M€, poderá esclarecer o Universo Leonino como pensava realizar a venda desses jogadores depois dos acontecimentos de 15 de Maio e da posição assumida pelos mesmos?

 

Porque não se demitiram naquele momento tão conturbado para evitar a rescisão e eventual perda dos activos, que permitiriam hoje o Sporting não estar em falência técnica?

 

2- Afirma que " empurrámos para Novembro a concretização da emissão do empréstimo obrigacionista, que não foi possível concretizar e que daria um apoio de tesouraria…".

 

Poderá explicar aos associados do Sporting porque foi necessário e como seria possível " empurrar " um empréstimo obrigacionista, que quebra com todas as regras da confiança, imprescindíveis na relação com o mercado, os investidores e as instituições financeiras que têm trabalhado com o Sporting? Não será isso a revelação da vossa deficiente gestão e portanto perca de liquidez?

 

Como explica aos associados do Sporting que a tesouraria dependia da emissão dum empréstimo obrigacionista, quando sempre propagandeou que o Clube e a SAD viviam uma situação única de desafogo financeiro, com resultados operacionais fantásticos?

 

3 - Afirma que " vai haver uma redução de massa salarial, à partida "…

 

Como tem a "destinta lata" de continuar a vir eludir os sócios do Sporting, quando aumentaram em mais de 74 % os gastos com pessoal, contrataram indiscriminadamente funcionários, regra geral no seio das famílias dos órgãos sociais do clube, e criaram uma quantidade de benefícios para os órgãos sociais nunca visto em Alvalade?

 

4 - Afirma que " não estão garantidas as condições de segurança para a emissão do empréstimo obrigacionista"…

 

Como foi possível, conhecedor deste factor, não ter apresentado a sua demissão imediata? Ou não perceberam que quem criou as deficientes condições de segurança, foi a vossa truculenta e danosa gestão?

 

Como foi possível deixar que o Sporting mergulhasse neste abismo financeiro, onde se perspectivava a incapacidade de cumprir com os seus compromissos ?

 

5 - Questionado se nos próximos dois meses o Sporting ficaria sem dinheiro, afirma. " não acho que isso vá acontecer"…

 

Como pôde fazer afirmações desta gravidade, quando sabemos hoje que uma série de compromissos não foram respeitados e o acordo com as instituições financeiras para recompra das VMOC´s não foi cumprido?

 

Poderá informar os sócios do Sporting qual o saldo do fundo de reserva criado para o efeito, à data da sua cessão de funções?

 

6 - Afirma "o revolving de 30 milhões, o empréstimo de 15 a 20 milhões e mais uns pózinhos e chegamos aos 60 milhões"

 

Pode explicar melhor a que "pózinhos" se refere? Ou qual a "fatia da tarte" que não quiseram dividir com o Dr José Maria Ricciardi?

 

7 - Rui Patricio esteve com um acordo fechado para ser vendido a um clube da liga inglesa, com uma proposta que permitiria cumprir, no imediato, uma série de compromissos financeiros.

 

Como explica que tal negociação não tenha sido concluída, a bem dos superiores interesses do Sporting? Se o valor era baixo, não percebem que foram vocês que destruíram valor pelas afirmações que fizeram?

 

Por último, como encara a forte possibilidade de virem a ser responsabilizados, civil e criminalmente, pelos actos de gestão danosa que praticaram e se está disposto a assumir pessoalmente, e com o seu património, todos os danos que causaram ao Sporting Clube de Portugal?

 

Lisboa, 27 de Junho de 2018

 

publicado às 04:34

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9 comentários

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De Cris Dileo a 02.07.2018 às 11:39

Vou tentar analisar sem dar importância ao ódio que este senhor tem por BC.

Ele diz que acha escandaloso ter prejuízos operacionais e depois compensar com vendas ??? E que tivemos de vender 200M em 5 anos ? Quanto vendeu porto e Benfica ? O Benfica só num ano foi quase isso.

Infelizmente é essa a realidade de um futebol que vive num contexto econômico cujas receitas operacionais não chegam para tudo. A diferença do Sporting para os seus rivais é que essas vendas foram feitas sem "ajudas" de super-agentes e portanto com mais benefícios para a sad.

No entanto eu acho que neste último ano a situação está bastante mais complicada - por vários motivos:

1. No último ano vendemos poucos jogadores
2. Não nos qualificamos para a LC
3. E muito mais grave - a debandada de 9 jogadores importantes do plantel.

Este ano creio que se tinha de fazer 2/3 vendas chorudas e o empréstimo obrigacionista para ter a estabilidade que precisaríamos.

Neste momento não temos nada disso (por culpa única de BC) e contamos com SC e TP para fazer esse pequeno milagre. Acho que precisamos de algo como 50/60M em vendas/acordos.
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De Adepto com esperança a 02.07.2018 às 12:16

Esse é nosso crónico problema, preocupamos-nos demasiado com a casa do "vizinho", mesmo que a nossa esteja a arder o que interessa é que o vizinho deixou o lume aceso...... é por essa mentalidadezinha tacanha que criamos os nossos próprios problemas e não são os outros que nos deitam abaixo, nós próprios nos encarregamos disso
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De Cris Dileo a 02.07.2018 às 12:38

Mas quem é que se está a preocupar com as situações dos vizinhos ?

Leia bem o que eu escrevi - apenas referi que é normal os clubes portugueses e nomeadamente os nossos rivais terem resultados operacionais negativos e depois compensar com vendas - isto é uma contestação, não uma desculpa para nada.

Não estamos na Alemanha ou Espanha onde o mercado é 10x superior ao português.

Se não for com as vendas de jogadores não há forma de suportar orçamentos de 60/70M

Ou pelo menos é essa a minha opinião - se quiser contrapor esteja á vontade
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De Rui Gomes a 02.07.2018 às 12:41

Fez uma comparação que não nos interessa.

Recomendo também que volte a ler carta e preste atenção aos números, que são meros factos.
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De Cris Dileo a 02.07.2018 às 13:06

Se a comparação não interessa, recomendo que ignore.
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De João Carvalho a 02.07.2018 às 14:21

Cris Dileo, JPR tem toda a razão nos números que aponta assim como em colocar as questões que coloca.

Ao contrário do que afirma, não é normal os rivais terem resultados operacionais (RO) negativos. Essa afirmação é verdadeira para o FCP, mas não para o SLB.

Em 2015/16 o SLB teve RO s/ jogadores de +8M, o SCP de -10M.
Em 2016/17 o SLB teve RO s/ jogadores de + 4M, o SCP de -17M
Em 31/12/17 o SLB teve RO s/ jogadores de + 5,3M, o SCP em 31/3/18 de -6,7M.

Percebe as diferenças?

Como eu já tive ocasião de afirmar várias vezes, o SCP vive muito acima das suas possibilidades. O investimento nas modalidades de pavilhão é quase o dobro do SLB e FCP juntos. Algo que é impossível de manter sem colocar em causa a sobrevivência do clube.
O sr. Sobrinho já afirmou que suspeita que foram desviadas verbas da SAD para o clube para cobrir os défices orçamentais, o que eu acredito.

A antecipação do contrato da NOS em 60M, baixa em 5M por ano o valor do contrato de 37M/ano para 32M/ ano, algo que se irá sentir na tesouraria.
Contrato que tem tudo incluído, exceptuando o contrato da venda das camisolas.

Carlos Vieira tem apenas bacharel em economia. Não é doutor.
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De Cris Dileo a 02.07.2018 às 15:03

Sobre as modalidades, tenho ideia que o Andebol tem um orçamento superior aos rivais, enquanto as restantes andam ela por ela, mas se tiver os numeros presentes agradecia porque sinceramente ainda não os vi

Importa tambem perceber o que é investimento e o que é orçamento, porque se há uns anos tinhamos metade das modalidades é claro que teve de haver uma investimento superior em relação aos rivais.

No futebol, tem toda a razão, temos feito um esforço demasiado para sermos campeões e o culpado é BC que não teve coragem para negar isso a JJ e depois para lhe exigir titulos. Preferia descarregar em cima dos jogadores e está àvista o resultado.

Mas os resultamos milagrosos do Benfica, creio que se devem e numa proporção bastante maior que no Sporting tambem a uma antecipação de receitas da Nos - fala-se em 100M - o que se for verdade explica os numeros que apresentou
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De João Carvalho a 02.07.2018 às 16:45

Cris Dileo, volta a fazer afirmações sobre algo que desconhece. Qual é a motivação?
Os números aproximados:

Orçamentos 17/18
Basket: SLB e FCP 1M
Andebol: SCP 2,1M, FCP 1,1M, SLB 0.7M (SCP +200% que SLB)
Vólei: SCP 1M, SLB 0.6M (+67%)
Futsal: SCP 2,5M, SLB 1,2M (+110%)
Hòquei: SCP superior ao SLB e FCP.

Total: SLB, 4,2M; SCP 6,6M; FCP 3M

Os números falam mais alto do que as palavras.
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De Jorge a 02.07.2018 às 17:27

Curiosos esses nrs. Qual é a fonte?

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