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Com o mal alheio estou "eu" bem...

Rui Gomes, em 22.09.17

 

nunosaraiva5.jpg

 

Tudo tem ou pelo menos devia ter os seus limites, mas pela continuada postura dos actuais dirigentes do Sporting, não parece ser esse o caso. Raro é o dia em que a falar de assuntos internos, o eterno rival é inevitavelmente evocado, ora para comparação, ora para crítica. Na realidade, tornou-se numa autêntica obcecação.

 

Seguindo esta fastidiosa regra, Nuno Saraiva, comentando o recém-divulgado relatório de transferências do Sporting, mais uma vez sentiu-se compelido a referir o pagamento de comissões pelo Benfica, como se esse outro componente tivesse qualquer relação com as contas que o Sporting apresentou. Eis o que ele teve para dizer:

 
«O Benfica, quando vendeu o Markovic ao Liverpool, comunicou que o tinha feito por 25 milhões de euros. Quando o Relatório e Contas foi publicado, o que verificámos? Que dos 25 milhões apenas seis entraram nos cofres! Tudo o resto foi para comissões de empresários, custos de intermediação, dispersão de passes e outras despesas. É um exemplo clássico de falta de transparência, de dizer apenas aquilo que dá jeito, com o objectivo de enganar os sócios e accionistas. Esta Direcção do Sporting não o faz, assumimos um compromisso com rigor, transparência e verdade.

O Benfica é o campeão das comissões. Pagou mais de 40 milhões em comissões nos dois últimos anos. O FC Porto pagou aproximadamente 18 milhões. O Sporting pagou 8,9 milhões. Ou seja, o Benfica pagou mais em comissões do que todos os clubes profissionais em Portugal. A pergunta que se deve fazer é esta: é isto uma prática de gestão recomendável?».

 

Mesmo partindo do princípio que os números que Nuno Saraiva refere são factuais, não deixa de ser ilusório minimizar o pagamento de 8,9 milhões de euros em comissões, só porque o clube da Luz pagou muitíssimo mais. Todos estes valores pecam por exagero, permitindo-nos concluir que os clubes andam a sustentar um bom número de empresários através das loucuras do mercado de transferências.

 

Ainda quando se trata de um bom futebolista, os danos tornam-se mais aceitáveis, mas não podemos deixar de questionar quantos milhões foram pagos em comissões pela contratação de flops. E, como bem sabemos, esta época não obstante, o Sporting tem "telhas de vidro" nesse contexto ao longo destes últimos quatro anos.

 

publicado às 07:08

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58 comentários

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De Thor a 23.09.2017 às 00:39


Em momento algum falei ou fiz contas contando com valores do Ederson. Parece ser um problema de iliteracia. Sendo assim e para resolver o seu problema efectivamente aconselho mesmo muita leitura.

Notas: - As contas que eu fiz, são relativas à comparação das Demonstrações de Resultados apresentadas pelas duas SADs no ultimo exercício (2016/2017), não há como enganar nas contas.
- Retirei uma breve definição de benchmarking da wiki tal como referi, por comodidade mas se preferir uma definição retirada de um livro ou manual, é só pedir, fica no entanto a saber que basicamente diz o mesmo por outras palavras, certamente.
Aqui vai a definição da Comissão Europeia:
"A definição de benchmarking da Comissão Europeia diz-nos que este é um “processo contínuo e sistemático que permite a comparação das performances das organizações e respetivas funções ou processos face ao que é considerado o melhor nível, visando não apenas a equiparação dos níveis de performance mas também a sua superação”.
Desta definição é fácil perceber o significado de benchmarking. Este é um instrumento de melhoria de eficiência, onde uma empresa tem uma outra empresa (ou empresas) como ponto de referência, a qual investiga e compara consigo própria para descobrir onde pode melhorar os seus produtos, serviços ou práticas."
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De João Carvalho a 23.09.2017 às 11:01

O "benchmarketing" não é mais do que um palavra mais bonita de origem anglo saxónica que os portugueses chamam de "cópia". Benchmarketing é copiar. Simples, como vê.

A sua interpretação do português também está com dificuldades. Eu não critiquei a definição de benchmarketing que apresentou, eu critiquei a aplicação do significado de benchmarketing ao exemplo que apresentou.
Coisas diferentes, como vê. Daí a minha recomendação para ler um livro sobre o assunto.
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De Thor a 23.09.2017 às 13:16

Primeiro as contas estão erradas, quando apenas comparei o desempenho de uma rubrica das Demonstrações de Resultados no mesmo período.
Já li muitos livros e fiz muitos estudos sobre o assunto. Como é óbvio, aqui numa base simplista, mas muito simplista mesmo, apenas comparei uma rubrica, não se trata de nenhum estudo, não fui pago e nem tenho tempo para isso.
Mas para a conclusão da ideia que procurei transmitir e o João só não percebe se não quiser, nem precisava de mencionar a importância actual do benchmarking na vida das organizações, basta cingir-me aos factos e os factos são estes:

O Sporting gasta muito menos do que o Benfica nas transacções com atletas. Percentualmente tem um resultado positivo de 64% relativamente às vendas que fez em 2016/2017, e o Benfica no mesmo período apresentou um resultado positivo de 47%. Isto são factos extraídos da DR concerteza que haverá imensos dados cuja comparação será favorável ao Benfica, neste, sem duvida nem erro é favorável ao Sporting.

Concluo, eu apenas referi que a comparabilidade de dados entre empresas é muito importante e extrai da wiki a definição para suportar essa ideia. Não leve a mal, mas julgo que deveria ler o post e comentários desde o inicio pois parece-me que está um pouco confuso.

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