Camarote Leonino

Na pesquisa do google indica claramente que o link está disponível desde 15 de Março.

Porque o A Bola fez essa montagem. Se eu fizer o mesmo, a pesquisa da Google indicará essa data. É um processo muito simples.

Já estive a investigar a página e realmente parece ter sido colocada online apenas hoje de madrugada, apesar da data do google.

Claro... nem podia ser outra coisa.

Mike Portugal

Agradeço a sua informação. Já tinha acedido em vários locais à auditoria. O problema era aumentar o tamanho das letras, pois costuma haver uma lupa para se conseguir isso e desta vez não estava á vista. Ter 79 anos é bom sinal, mas estas modernices por vezes atrapalham.

Saudações leoninas Fernando Albuquerque

Caro Fernando Albuquerque,

No lado direito, por cima das páginas, aparece "+" e "-". É só fazer click à sua conveniência.

Rui Gomes

A verdade é que os jornais publicam a notícia dos credores e não se preocupam se as dividas existem ou não. A função deles é deitar abaixo o nosso clube.

Sendo tanta página vai ser difícil o jornal publicar a auditoria. Na Net temos possibilidade de ler e imprimir o que nos interessa saber.

Obrigado pelo esclarecimento. Fernando Albuquerque

Caro Fernando Albuquerque,

Há outras fontes, mas já é público apresento-lhe aqui o link do documento de 257 páginas que consta a Auditoria em formato PDF. Pode ler com calma e como já referiu o leitor Mike, pode ampliar a letra para facilitar a leitura.

Uma palavra de cautela, tanto a ler como a comentar, deve.o fazer por partes, caso contrário tornar-se-á numa grande "salsichada".

https://www.abola.pt/doc/relato_rio_sporting.pdf

É só fazer click no link.

Estimado Rui Gomes

Estive toda tarde a ler a auditoria. Muitos mapas, muitas comparações que não fiz e muita confusão. Já não tenho paciência para me debruçar sobre este documento. Um coisa lhe posso dizer ninguém pode tirar conclusões. pois muitas informações não foram presentes aos auditores segundo li várias vezes.
Alguns mapas quanto a mim estão mal elaborados, por exemplo ao fazerem o historial de um atleta bastava um único mapa onde constasse o valor de aquisição incluindo as comissões e outras despesas e o valor de venda também com todas as despesas inerentes. Salvo erro também indicam os honorários, e isto é uma confusão, que só tendo os mapas à nossa frente conseguimos chegar a uma conclusão.
Por outro lado, fazer mapas com despesas não me diz nada. O que interessa saber é se essas despesas estão bem contabilizadas e se existe justificação para essa despesa. Se as pessoas que vão investigar esta auditoria não tiverem acesso a todos os documentos, principalmente contratos negociados não chegam a qualquer conclusão.
Vamos ter tempo para ler e ouvir os críticos e os que acreditam na gestão do destituído. Para mim esta auditoria é muito parca em informações concludentes, ou sim ou não , visto as suspeitas não poderem existir. numa empresa qualquer que seja a sua actividade.

Abraço Fernando Albuquerque

Caro Fernando Albuquerque,

Por enquanto estou limitado a ler/ouvir opiniões como a sua, uma vez que ainda não tive disponibilidade para começar a ler o documento.

Tenho a ideia, no entanto, que é necessário alguns conhecimento da matéria para verdadeiramente compreender o todo do trabalho efectuado.

Vamos esperar para ver o que mais surge na praça neste sentido.

Mike,

Por favor... há claros indícios de muita coisa, muito mas mesmo muito além de "más decisões".

Li ja uma boa parte do documento, muita informação é isso mesmo, informação, que coloca à avaliação do atual executivo, como o caso do Montero, por ser uma pratica pouco normal e fora dos parâmetros duma gestão coerente, nada de mais.
Mas não se podem ignorar varias decisões pelo menos em 3 areas, Comunicação, scouting, relação com as claques, a tal gestão champions não pode comprar milhões de euros em serviços sem conhecimento do departamento financeiro, sem relatórios, sem atas, etc. O Sporting pagou milhões por faturas em triplicado e tão só.
Outros atos de gestão em momentos chave, após eleições e pre suspensão do CD, são no mínimo passiveis de suspeição séria, basta verificar as faturas pagas com indicação expressa de bdc e Carlos Vieira após 25 de maio.
SL

Quando vão passar à frente do estigma de ser ou não ser Brunista (whatever that means) e verem tudo o que de bom foi feito... e a vergonha que este clube é hoje em dia?

E já agora... o Cintra já pagou a indemnização ao Peseiro, como disse que o faria???

E mais....
Algum comentário a fazer????

O patrão da Baker Tilly


Muito Sportinguistas não sabem, mas o patrão da Baker Tilly é um antigo conhecido dos Sportinguistas. Falo do senhor Paulo Gil André, representante da Baker Tilly Portugal que esteve à frente desta auditoria, como podem ver de seguida:


Pag 2 - Auditoria de Gestão de Bruno de Carvalho

Como podem verificar, a introdução da auditoria foi escrita e assinada pelo senhor Paulo Gil André, responsável pela auditoria. Ora, e quem é este senhor, perguntam os Sportinguistas? 


O senhor Paulo Gil André fez parte das listas de Bruno de Carvalho em 2011. As célebres eleições do "churrasquinho" dos votos. A realidade é que Godinho Lopes foi empossado e uma das suas primeiras medidas passou por convidar precisamente o senhor Paulo Gil André para ser seu vogal no Conselho Fiscal da SAD (link do seu CV carregado no site do Sporting (aqui)). Convite que o senhor Paulo Gil André aceitou e que é demonstrativo da total falta de personalidade de alguém que esteve numa lista a apoiar Bruno de Carvalho e que no dia seguinte às eleições de 2011 passa a estar no Conselho Fiscal da SAD de Godinho Lopes. Absolutamente fantástico.

E mais uma daquelas jogadas de "jogo duplo" da política leonina, que já vai sendo um clássico para as nossas bandas. Só para exemplificar, recordar outra jogada fantástica dessa época em que a esposa de Sérgio Abrantes Mendes (candidato nessas eleições) que também no dia seguinte às eleições foi convidada para ser vice-presidente da MAG da SAD. Convite que também aceitou.


Por falar em Conselho Fiscal da SAD, falamos precisamente dos senhores que tinham o dever e a obrigação de fiscalizarem o trabalho do conselho de administração de Godinho Lopes. E não o fizeram, com os resultados conhecidos por todos de mais de 100 milhões de euros de prejuízos acumulados nesses dois anos.


Ou seja...

A Comissão de Gestão optou por escolher a Baker Tilly, liderada por um antigo membro dos órgãos sociais da SAD de Godinho Lopes - que já tinha "traído" Bruno de Carvalho - para liderar um auditoria precisamente ao mandato de Bruno de Carvalho. Isto nem inventado. E acrescentar que existem dezenas de empresas de auditoria registadas na CMVM e com habilitação para fazer este serviço.


Mas pior do que tudo isso é ver que a auditoria foi feita desde o início de 2012/2013 até ao final de 2017/2018. Ora, Bruno de Carvalho foi eleito presidente apenas em Março de 2013, o que significa que os primeiros quase 10 meses do exercício económico de 12/13 são da responsabilidade de Godinho Lopes, e também do próprio Paulo Gil André, então membro do Conselho Fiscal da SAD. Portanto, chegamos ao ponto de termos um auditor a avaliar uma parte muito relevante da época 2012/2013 em que a SAD esteve sob a liderança de Godinho Lopes e sob a sua fiscalização.

Ora digam lá que tudo isto não é genial. Bravo, Sporting!!!

Blá blá blá whiskas saketas..... o facto de roubarem o Sporting, no meio dessa conversa toda é que não o preocupa minimamente.... claro, não foi ao seu bolso que foram..... em relação às datas da auditoria e a quem a encomendou está um bocado equivocado, recomenda-se que fale com quem o possa esclarecer.

UMA PERGUNTA: Onde pensa que o Sporting ia acabar se continuasse a ter BdC como presidente?????????

Inimaginável!!!

Quando se têm cavalos de troia (LPM = lampiões) no clube, da nisto.