Falemos de finanças: o investimento doido do Benfica, as omeletes com ovos de codorniz do Sporting e as manobras de diversão do FC Porto

Rui Gomes, em 03.03.21

A análise objectiva dos resultados do primeiro semestre das três SAD, que acabam de ser publicados, mostra como a diferença de forças é inversa aos resultados. O mais fraco está a ganhar, os mais fortes a perder. E se o Sporting assim merece todos os elogios, por ter de longe menos dinheiro, FC Porto e Benfica têm de ser chamados à cobrança. Sobretudo o clube da Luz: é inadmissível gastar tanto dinheiro e ter tão baixos retornos. Não se trata aqui, pois, de análise desportiva, coisa que remeto para quem aqui na Tribuna Expresso percebe a sério de futebol. Trata-se de uma análise da gestão. E da má gestão.

Num clube, os sócios são muito mais importantes que os accionistas. Porque não se ganha campeonatos para lucrar, lucra-se para ganhar campeonatos. Mas clubes inviáveis não têm futuro. Que o diga o Sporting, que mesmo beneficiando de um perdão de dívida camuflado nas VMOC está agrilhoado por múltiplos erros financeiros que o iam matando. Daí ser exigível avaliar não só treinadores, mas também gestores.

Números gordos: o Benfica e o FC Porto gastaram cerca de 50 milhões cada um em custos salariais nos primeiros seis meses deste ano de 2020/2021. O Sporting gastou menos de 30 milhões. Menos 40% que os rivais.

O Sporting CP baixou os custos salariais em cerca de 17%, para 29,1 milhões. E o FC Porto estará sensivelmente no mesmo nível do ano passado. É que embora o relatório e contas mostra uma subida de 18%, para 51 milhões, estes valores incluem prémios de 9,5 milhões relativos à época anterior (vitória no Liga e na Taça). Quando se retiram estes prémios relativos à época passada, o nível salarial do FC Porto é inferior ao do Benfica, que aliás tem o “jogador” mais caro de Portugal: Jorge Jesus.

Os resultados desportivos do Sporting são assim ainda mais notáveis. O clube dirigido por Frederico Varandas é de longe o menor dos três (em activos, em receitas e em salários) e não investiu este ano, pelo contrário, reduziu custos. Mais: este ano também é o que perde mais receitas, porque não tem competições europeias a compensar as perdas de bilheteira e de publicidade, pelo que acumula prejuízos. Ganhar o campeonato, se se confirmar, não tirará o Sporting CP do lugar difícil em que está, mas garantirá um crescimento de receitas brutal no próximo ano, desde logo pelo acesso à Champions.

A crónica completa de Pedro Santos Guerreiro, em Tribuna Expresso, aqui.

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publicado às 04:18

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8 comentários

De Fúlvio Amaral a 04.03.2021 às 00:08

Eu não li o relatório e contas, já me basta na minha atividade profissional, não o vou fazer nas horas de lazer. Mas numa atividade que teve uma redução drástica dos seus resultados operacionais, uma desvalorização dos seus ativos pelos preços que se praticavam em mercados anteriores, que não teve acesso aos benefícios estatais, linhas de crédito, planos prestacionais de pagamento de impostos, ter este resultado líquido não me parece tão desproporcional à realidade económica da vasta maioria das empresas, quando temos empresas que apesar de terem beneficiado de apoios tiveram que encerrar a sua atividade, tendo o estado que assumir as garantias perante a banca sobre as linhas de crédito concedidas.
O schemeichel em mais do que um post faz um enorme alarido por causa das contas, mas nas suas propostas de retoma económica está uma que me chamou a atenção, a recuperação de sócios. E a minha questão para o caro é esta, como se processa este aumento, a direção lança uma campanha para angariação de novos sócios, ou tenta recuperar os sócios mesmo aqueles que por determinação de uma assembleia geral com participação massiva deixaram de o ser? A sua ideia de unidade é desrespeitar 74% dos sócios? Não sei em relação à equipa do sporting mas o schemeichel costuma ser fácil de desmontar.