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Mudam-se os tempos…

Leão Zargo, em 19.07.15

 

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“Estamos a construir uma equipa que nos permita lutar por títulos. Queríamos contratar jogadores com mais experiência que acrescentassem mais-valia ao plantel. É esse trabalho que estamos a fazer com o treinador e penso que as pessoas estão a ficar contentes com os reforços. Vamos continuar a colocar o Sporting como candidato assumido para ganhar os títulos nas competições que vai competir.” Bruno de Carvalho, A Bola (18.7.2015)

 

Mudam-se os tempos… ainda há um ano prevalecia o discurso de se contratarem jogadores “jovens, baratos e de elevado potencial”. Em apenas dois anos foram mais de vinte! De repente, como se nada de relevante tivesse acontecido, alterou-se o discurso e optou-se por “jogadores com mais experiência que acrescentassem mais-valia ao plantel”. Uma mudança assim parece revelar uma confissão de fracasso estratégico, embora não assumido por Bruno de Carvalho.

 

A explicação para a nova estratégia decorre, essencialmente, de duas teorias preconizadas de acordo com o enfoque do observador: verificou-se uma mudança de poder no Sporting ou a banca credora reforçou os cofres da SAD.

 

Sendo assim, é natural que muitos sportinguistas questionem, agora, o que é que falhou com as contratações dos dois anos precedentes e se, afinal, na época anterior não haveria condições efectivas para aspirar a mais do que ao 3º lugar no campeonato da Liga e à conquista da Taça de Portugal. 

 

publicado às 12:07

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1 comentário

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De m1950 a 19.07.2015 às 14:46

O Zargo persiste mas não concretiza de onde vem a ideia que há mudança no capital sociedade ou então mudança na liderança do SCP , vai insinuando no: ou é assim ou é assado , mas ninguém vê a carne de que fala o Zargo.

A mudança visível não é sequer o perfil dos jogadores , mas sim na questão da massa salarial e do teto individual que me parece ter subido para o dobro para permitir maior competitividade ao SCP.

1M de euros ano limpos é o que me parece ser o máximo a que o SCP pode chegar , e aumentará certamente a competitividade visto que por exemplo do outro lado da segunda circular o administrador financeiro pretende um teto de 1,2M.
Dentro daquilo que é a minha visão , o Sporting conseguiu algo positivo após ter dado provas de gestão financeira 2 anos seguidos com todos os exercícios operacionais positivos , mas o ideal seria não ter um teto salarial individual , pois para mim 5+5 é igual 8+2 ou 6+4 , foi esta ma das razões pelas quais não conseguimos ter Douglas.

Sporting é um clube condicionado pelos credores , isso não quer dizer que os credores mandem no clube , o que foi conseguido foi mais suavidade na reestruturação financeira.

Terá de nos explicar o que é fracasso estratégico , quando nos 2 últimos anos o Sporting conseguiu as melhores pontuações da década , sendo que num ficou à frente do FCP , passando o playoff estará pela 7ªvez na fase de grupos , isto de um clube que estava na ruína e totalmente falido financeiramente e moralmente.

Os 30 e tais jogadores não impediram o relativo(!) sucesso desportivo nem o sucesso financeiro ( todos os exercícios operacionais positivos pela primeira vez na Sporting SAD) , logo não se compreende onde há falhanço estratégico.

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