Camarote Leonino

Nação Valente, vou tentar dar resposta às suas dúvidas.

1. Penso que não há engenharia financeira nas contas do SCP, exceptuando os VMOCS serem de facto passivo, até estarem pagos e então passarem a ser Capital Próprio (CP) e de ter havido uma reavaliação dos direitos de superfície do estádio que reavaliou o activo em cerca de 140M, passando o mesmo valor para os CP. Esses 2 factos embelezaram os CP. Mas deixemos isso que na minha opinião nem é o mais grave.

2. Quando temos custos correntes superiores aos proveitos correntes, (custos de todos os dias, comida, renda, electricidade, etc, superiores aos salários), temos uma actividade corrente deficitária, isto é, andamos a viver acima das nossas possibilidades. Isso também se pode chamar um "buraco" nas contas.

Quando isso acontece nas nossa vidas privadas o que fazemos?
a) Apertamos o cinto, baixando os custos diários para o valor dos salários;
b) pedimos um empréstimo bancário para poder continuar a viver acima das nossas possibilidades. Aumento do passivo;
c) vendemos bens que possuímos, relógios, carro, quadros, etc;
d) pedimos o pagamento de salários ou prémios futuros ao patrão. Aumenta o passivo;
e) arranjamos um segundo ou um terceiro emprego;
f) há também quem tente conseguir proveitos alternativos jogando no euromilhões ou investindo na bolsa.

Uma coisa é certa, quando se tem uma actividade deficitária, ela não pode continuar para sempre. Chega a altura em que a hemorragia tem de parar. O SCP é um bom exemplo. O FCP também.

No ultimo R&C, o SCP apresentou um actividade corrente deficitária. Os resultados correntes foram 18M negativos, isto é, apresenta uma défice mensal corrente de 1,5M, mais de 20% da facturação corrente.

No ano anterior os resultados correntes também negativos tinha sido de 9,7M. Houve um aumento de 85%. O buraco aumentou quase para o dobro num ano.

Quando se tem um buracos nas contas, temos de o tapar. O que fazem os clubes?
O mais sensato é usar a alínea a).
Outros vendem activos, alínea c).
Outros usam a alínea b). Algo que está interdito ao SCP por ordem dos bancos.
Há outros que usam a alínea d), antecipam rendimentos futuros. É o que tem feito o SCP e o FCP, já que as entidades financeiras fecharam-lhes a torneira. Aumento do passivo.

O SCP tem proveitos futuros antecipados em 30/7/2017 de 52M, a maioria de contratos televisivos. Um valor muito elevado se pensarmos que o contrato da NOS de 515M é de 12 anos e começa apenas em 1/7/2018.

Os proveitos futuros pedem-se apenas quando há necessidades prementes de tesouraria. Quando temos "buracos" nas contas, as necessidades de tesouraria aumentam exponencialmente, especialmente se forem buracos grandes. Ora 20% da facturação anual é um valor elevado.

O SCP também tem utilizado a alínea c), venda de activos. O SCP vende jogadores para tapar o buraco. O problema é que uma parte substancial da venda de activos vai para os bancos. Depois há também os constrangimentos de tesouraria devido ao facto dos pagamentos nunca serem feitos a pronto.
Outra desvantagem é o enfraquecimento do plantel.

Sintetizando. O SCP tem um buraco nas contas de 18M que se tem vindo a agravar. Este ano muito provavelmente irá aumentar porque os custos correntes são muito superiores aos proveitos correntes.

Qual é então a solução mais sensata para um clube que está intervencionado pelos bancos, está obrigado a amortizar um passivo gigantesco que herdou e com constrangimentos de tesouraria?
Utilizar a alínea a), apertar o cinto e equilibrar as contas correntes.

Mas não é isso que se observa. Antecipam-se proveitos (52M), o passivo aumentou 61M este ano e 83M nos 2 últimos anos. Andam a amortizar um passivo por um lado e a aumentá-lo por outro. Qualquer pessoa percebe que a situação não pode continuar por muito mais tempo. Os custos terão obrigatoriamente de descer, porque os proveitos não irão aumentar. Daí o aviso de BC.