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Este post é de Rampante

O Sporting CP apresentou esta semana (desnecessariamente fora de prazo) as contas de 2020/21 da SAD, onde consta um Resultado Líquido (RL) negativo de 33 milhões de euros.

Não há como fugir ao mau resultado económico e apesar de haver justificações válidas, há também várias questões e preocupações que este relatório levanta e que merecem alguma reflexão.

A discussão do R&C apresentado levaria a um texto sem fim, nesse sentido, irei apenas deixar alguns pontos à discussão de todos, conjuntamente com alguns detalhes.

1 – RESULTADO LÍQUIDO

Um RL negativo de 33 milhões, por si só não significa nada… Há que analisar devidamente todo um contexto e aí sim verificar o real significado.

Li algures que este valor colocaria em causa a continuidade da SAD, no entanto não há que “inventar” alarmismos. Relembro que ainda há pouco tempo (época 2015/16) o Sporting apresentou um prejuízo idêntico (31,9M), num ano em que não existiu pandemia, em que os estádios não estiveram vedados ao público, em que o mercado de jogadores funcionou normalmente e não houve eventos extraordinários… Assim, tal como após esse ano foi possível ultrapassar um mau resultado financeiro, estou em crer que este ano também o será, até porque o ponto de partida não é tão mau quanto poderia ser (eu esperava um valor negativo mais alto que colocasse inclusivamente em risco o Fair-Play financeiro da UEFA).

2 – VENDAS DE JOGADORES

Há muitos anos que o Sporting não vendia tão pouco (52,7M) e não foi por ter jogadores sem mercado, muito pelo contrário. No entanto, é notório que o mercado mundial de transferências sofreu um enorme “crash” e o Sporting optou por manter os jogadores campeões, em vez de arriscar vender em saldo. Esta foi uma decisão de gestão com a qual concordo, mas que temos de ter consciência que possui um efeito negativo nas contas anuais.

3 – RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAIS

Apesar do terramoto pela perda de receitas de bilheteira (-11,5M) à qual ainda se juntou a perda pelos maus resultados nas competições europeias (-8,8M), o Sporting conseguiu compensar com vários outros rendimentos, nomeadamente os direitos de TV (+8,96M), a publicidade (+3M), isto, graças a um bom trabalho junto dos nossos parceiros, e em outros rendimentos (+4M) que a meu ver até mereciam mais detalhe, nomeadamente no que respeita à cedência da exploração do parque de estacionamento do Estádio sobre a qual não existe qualquer informação adicional.

4 – CAPITAIS PRÓPRIOS

Os Capitais Próprios que já eram negativos voltaram a aumentar, de 9,9M para os €41,4M negativos, sendo que o passivo subiu de 298,6M para os €310,6M, enquanto o activo está agora nos 269,2M, ou seja, menos €19M do que em 2019/20.

O Código das Sociedades Comerciais empola de forma significativa o quão mau é uma qualquer sociedade ter Capitais Próprios negativos, exigindo mesmo, sob determinadas circunstâncias a insolvência da sociedade, no entanto, nas SAD’s em geral e no Sporting em particular, há que ter em consideração que o valor contabilístico do plantel (activo) não reflecte o verdadeiro valor de mercado.

No nosso caso, o plantel está contabilizado com um valor total de 70M e acho que ninguém acredita que esse valor seja sequer próximo do real. O Transfermarkt por exemplo dá um valor de mercado na ordem dos 200M… mas nem era preciso tanto, bastaria que o valor do plantel fosse contabilizado na ordem dos 115M e já o Sporting teria Capitais Próprios positivos.

Num próximo texto abordarei do ponto de vista do R&C temas normalmente mais quentes, tal como os empréstimos e as comissões a agentes de jogadores. Caso o leitor tenha curiosidade em que algum outro tema seja abordado, deixe a sugestão nos comentários.

publicado às 13:15

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21 comentários

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De Rampante a 17.09.2021 às 16:28

Schmeichel,

1 - A pandemia é um acontecimento extraordinário e as empresas devem tomar precauções, no entanto seria um erro parar toda a atividade. Aliás, não é por acaso que vemos as grandes empresas a aproveitar o momento para investir e mesmo no panorama nacional vemos records de investimento a ocorrerem.
Não terá sido por causa da troca de cadeiras ou do relvado que este resultado surgiu, ou o caro Schmeichel agora já considera que se devia ter parado com a construção do pavilhão após os maus indicadores de 2015/16???
E também muito menos terá sido por causa de prémios à direção, uma vez que, quer neste exercício quer nos anteriores, a atual direção nunca recebeu qualquer prémio.

Quanto ao investimento no plantel, ai sim pode-se fazer a usual "discussão" sobre a mais ou menos valia de determinado jogador... pessoas como eu que dão muita importância ao aspeto financeiro, porventura terão mais dificuldade em compreender contratações como a do Paulinho... pessoas cuja motivação é mais desportiva, provavelmente irão dizer é que se investiu foi pouco... etc... enfim... é uma discussão que vai sempre depender dos olhos de cada um e é difícil apurar no imediato quem tem razão.
Por exemplo, a contratação do Ruben Amorim, ao inicio e do ponto de vista financeiro, parecia um desastre, e afinal com o tempo mostrou que foi provavelmente o melhor investimento de sempre do Sporting...

2 - Neste 2º ponto o Schmeichel toca em aspetos que vou abordar na 2ª parte do texto, no entanto deixe-me dizer-lhe que não concordo quando diz que já se vêm alguns favores a serem retribuídos... pois se assim fosse, o Sporting facilmente teria apresentado melhores contas... o que acho que se verifica, é que para o Sporting, quer na relação com clubes quer com empresários, é sempre tudo mais difícil muito mais difícil
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De Schmeichel a 17.09.2021 às 21:26

Como é evidente a pandemia influencia negativamente todo o mundo mas o meu ponto é que o Sporting nesse período esteve em contraciclo com o mercado, fomos investidores, portanto tenho que assumir que este resultado negativo é estratégico e não apenas ligado à pandemia. É evidente que a pandemia reduziu as transferências de jogadores mas exatamente por essa razão deveríamos ter cautelas nos investimentos a fazer. Relembro que não podemos apenas zerar, o Sporting tem de garantir nos próximos anos recursos para a recompra das VMOCs.
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De Fúlvio Amaral a 17.09.2021 às 21:45

Em total contraciclo já que o Benfica só gastou 96,5 e nos se não fosse a contratação de Paulinho teríamos investido 17,5 gastamos depois mais só em Paulinho senão teríamos ficado abaixo dos 23 milhões do Porto! Portanto temos que gastar menos, ter resultados positivos mesmo em tempo de covid-19 e sem receitas de bilheteira, ganhar todas as competições e estar sempre na champions! Eu também gostava nas férias que só chovesse de noite e de dia estivesse sempre sol!
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De Geraldes CB a 18.09.2021 às 04:22

O Benfica gastou 96 milhões, mas quanto havia em caixa das transferências que fez?
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De Rampante a 21.09.2021 às 11:59

Ao ver o R&C do Benfica, vê-se que "não havia nada" em caixa por conta das transferências, senão, não teriam tido a necessidade de aumentar em 46,9M a divida bancária... uma ocorrência curiosamente que "passou ao lado" dos "jornaleiros" da nossa praça...
De 2020 para 2021 o Benfica aumentou a divida bancária em 47,8% passando de 98M para 145M, mas os adeptos continuam convencidos que "há ouro" na Luz...

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