Saltar para: Posts [1], Pesquisa e Arquivos [2]



O chumbo de três de quatro pontos na Ordem de Trabalhos da última Assembleia Geral do Sporting, entre eles as contas dos últimos dois exercícios e o orçamento para a presente época, e consequentes incidentes na reunião magna ainda estão frescos na memória dos responsáveis do Sporting. Miguel Braga, Responsável de Comunicação do Clube, reforçou a mensagem:

miguel_braga_-_site-01.jpg

"Nunca vamos dizer que não se aceita democraticamente o voto dos cerca de 450 sócios que votaram contra. O que o Conselho Directivo não aceita são os insultos e ameaças aos sócios que pensam diferente. Isso é que nenhum sócio deve aceitar de bom grado. Votaram contra, mas votaram contra o quê? Falta de vitórias? Não acredito. 2021 foi o melhor ano da história do Clube. Prejuízo? As contas estão auditadas. Em ano de pandemia o Clube teve contas positivas. Mesmo assim, há quem vote contra e insulte quem tente elogiar o que foi feito.

Os restantes 99% dos sócios não foram votar pelas razões que enunciei aqui, porque estão contentes com o clube. Daí que tenha sido importante o repto do presidente. Estou em crer que os sócios vão votar em massa e comparecer à próxima AG para votar".

publicado às 17:30

22159561_7ZzPr.png

Esta publicação é a continuação do post Relatório e Contas 2020/21 - Sporting SAD (1).

Neste segundo texto abordo alguns temas que normalmente mais discussões provocam no universo leonino, sendo que muito do debate é consequência do desconhecimento e/ou da paixão com que cada pessoa os encara. 

1 - DÍVIDA FINANCEIRA

A Dívida Financeira não é mais que os empréstimos que a SAD possui, sendo que estes dividem-se em Não Corrente, e Corrente. A dívida corrente (curto prazo) é aquela que a SAD necessita pagar até 30 Junho 2022, sendo que a Não Corrente (longo prazo) é aquela divida cujo pagamento ocorre em qualquer momento após essa data. 

Ao olhar para o R&C verificamos que a dívida total passou de 126,6M em 2020, para os actuais 129,4M, ou seja, um aumento de pouco mais de 2,8M, o que surpreende pela positiva dado o contexto económico. Significa isto que a SAD, num ano extremamente difícil, conseguiu arranjar outros meios de financiamento. No entanto, num olhar mais atento, percebe-se alguma fragilidade nesta rubrica, face à divisão entre a dívida corrente a curto prazo e a longo prazo.

Na divida corrente verifica-se que o valor está em 90,2M, ou seja, este é o montante em empréstimos que o Sporting tem de devolver no máximo até 30 Junho. Um montante elevadíssimo que representa cerca de 70% da divida financeira total da SAD.

No entanto, deste valor apenas 42,6M necessitam solução, pois os restantes correspondem a situações que apesar de serem classificadas correntes, na realidade fazer o seu revolving (renovar) é algo muito simples e já previsto. Estes 42,6M não são mais que os 25,9M do empréstimo obrigacionista e 16,7M de um empréstimo bancário. 

2 - EMPRÉSTIMO OBRIGACIONISTA (É SOLUÇÃO?)

Em 2011 o Sporting tinha um EO de 19M, sendo que o mesmo foi aumentado para 30M em 2015 e após o "falhanço" no pagamento no inicio de 2018 (antes ainda do evento Alcochete), no final do mesmo ano, foi finalmente emitido um EO de 25,9M que se vence agora.

É comum as sociedades fazerem EOs com o objectivo de liquidarem/substituírem os anteriores e o Sporting não é excepção, dai que exista a necessidade da SAD lançar um novo EO até ao final do ano. Como para lançar um EO é necessário autorização da Assembleia Geral da SAD, o anuncio (via convocatória para a A.G.) que o Sporting pretendia fazer um EO de 50M encheu páginas de jornais e inflamou opiniões como se isso fosse um dado certo.

O que parece que ninguém se lembrou, é que isto é normal, solicitar autorização para montantes superiores àqueles que figurarão no lançamento. O Sporting por exemplo, no ultimo EO, tinha solicitado autorização para 60M, sendo que fez um lançamento de 30M dos quais apenas 25,9M foram subscritos. Ou seja, pedir autorização de 50M, não significa que o Sporting, efectivamente queira e/ou consiga concretizar, dai que estranho ver nas noticias e nos comentários esse dado como sendo certo.

Pessoalmente, acredito que o SCP irá anunciar um EO de 30M com possibilidade de o aumentar até 50M durante a emissão, já que a prioridade será liquidar o EO de 25,9M que termina agora em Novembro.

Caso a procura seja muito elevada, a SAD deverá aumentar o EO para os 50M, não com o objectivo de aumentar a dívida como alguns vaticinam, mas sim com o objectivo de substituir divida, ou seja, pagar outros créditos, nomeadamente o empréstimo bancário de 16,7M que termina entretanto, muito embora ainda possa vir a ser alvo de moratoria e/ou renegociação bancária.

Resumindo, o Sporting lançará um EO para liquidar o anterior (fazer revolving). Caso o novo EO seja um sucesso, a SAD tem a possibilidade de aproveitar que existe dinheiro no mercado e fazer aumentar o EO, não para aumentar a sua divida, mas sim para pagar outras dividas já existentes.

Espero honestamente que os responsáveis do Sporting, desta vez se antecipem e se preparem bem por forma a que os 30M sejam subscritos logo nos primeiros dias, pois assim fica nas mãos da SAD aumentar o valor consoante a sua estratégia financeira.

publicado às 14:00

Screenshot (320).png

Este post é de Rampante

O Sporting CP apresentou esta semana (desnecessariamente fora de prazo) as contas de 2020/21 da SAD, onde consta um Resultado Líquido (RL) negativo de 33 milhões de euros.

Não há como fugir ao mau resultado económico e apesar de haver justificações válidas, há também várias questões e preocupações que este relatório levanta e que merecem alguma reflexão.

A discussão do R&C apresentado levaria a um texto sem fim, nesse sentido, irei apenas deixar alguns pontos à discussão de todos, conjuntamente com alguns detalhes.

1 – RESULTADO LÍQUIDO

Um RL negativo de 33 milhões, por si só não significa nada… Há que analisar devidamente todo um contexto e aí sim verificar o real significado.

Li algures que este valor colocaria em causa a continuidade da SAD, no entanto não há que “inventar” alarmismos. Relembro que ainda há pouco tempo (época 2015/16) o Sporting apresentou um prejuízo idêntico (31,9M), num ano em que não existiu pandemia, em que os estádios não estiveram vedados ao público, em que o mercado de jogadores funcionou normalmente e não houve eventos extraordinários… Assim, tal como após esse ano foi possível ultrapassar um mau resultado financeiro, estou em crer que este ano também o será, até porque o ponto de partida não é tão mau quanto poderia ser (eu esperava um valor negativo mais alto que colocasse inclusivamente em risco o Fair-Play financeiro da UEFA).

2 – VENDAS DE JOGADORES

Há muitos anos que o Sporting não vendia tão pouco (52,7M) e não foi por ter jogadores sem mercado, muito pelo contrário. No entanto, é notório que o mercado mundial de transferências sofreu um enorme “crash” e o Sporting optou por manter os jogadores campeões, em vez de arriscar vender em saldo. Esta foi uma decisão de gestão com a qual concordo, mas que temos de ter consciência que possui um efeito negativo nas contas anuais.

3 – RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAIS

Apesar do terramoto pela perda de receitas de bilheteira (-11,5M) à qual ainda se juntou a perda pelos maus resultados nas competições europeias (-8,8M), o Sporting conseguiu compensar com vários outros rendimentos, nomeadamente os direitos de TV (+8,96M), a publicidade (+3M), isto, graças a um bom trabalho junto dos nossos parceiros, e em outros rendimentos (+4M) que a meu ver até mereciam mais detalhe, nomeadamente no que respeita à cedência da exploração do parque de estacionamento do Estádio sobre a qual não existe qualquer informação adicional.

4 – CAPITAIS PRÓPRIOS

Os Capitais Próprios que já eram negativos voltaram a aumentar, de 9,9M para os €41,4M negativos, sendo que o passivo subiu de 298,6M para os €310,6M, enquanto o activo está agora nos 269,2M, ou seja, menos €19M do que em 2019/20.

O Código das Sociedades Comerciais empola de forma significativa o quão mau é uma qualquer sociedade ter Capitais Próprios negativos, exigindo mesmo, sob determinadas circunstâncias a insolvência da sociedade, no entanto, nas SAD’s em geral e no Sporting em particular, há que ter em consideração que o valor contabilístico do plantel (activo) não reflecte o verdadeiro valor de mercado.

No nosso caso, o plantel está contabilizado com um valor total de 70M e acho que ninguém acredita que esse valor seja sequer próximo do real. O Transfermarkt por exemplo dá um valor de mercado na ordem dos 200M… mas nem era preciso tanto, bastaria que o valor do plantel fosse contabilizado na ordem dos 115M e já o Sporting teria Capitais Próprios positivos.

Num próximo texto abordarei do ponto de vista do R&C temas normalmente mais quentes, tal como os empréstimos e as comissões a agentes de jogadores. Caso o leitor tenha curiosidade em que algum outro tema seja abordado, deixe a sugestão nos comentários.

publicado às 13:15

relatarioe-contas-sporting-clube-de-portugal.jpg

O Sporting CP divulgou à CMVM o Relatório e Contas relativo ao primeiro trimestre de 2020/21 e as contas apresentam um resultado negativo de 4,19 milhões de euros, contra lucros de 21,09 milhões no período homólogo da época anterior.

Os leões justificam este resultado negativo com o impacto financeiro originado pela Covid-19, que é avaliado em cinco milhões de euros neste período e, desde o início da pandemia, o valor sobe até aos 17,5 milhões de euros.

É correcto assinalar que os números seriam positivos caso já tivesse sido contabilizada a transferência de Wendel após o dia 30 de Setembro. Recorde-se que o jogador brasileiro foi transferido por 20,3 milhões de euros, mas este montante só dará entrada no próximo exercício. Pela negativa, há a registar a dívida a empresários de 27,7 milhões de euros.

A nível de posição financeira, o referido documento sublinha a redução do activo total em 4,6 milhões de euros e a redução do passivo global em 414 mil euros, o que fez diminuir os capitais próprios para o valor negativo de 14,09 milhões de euros.

publicado às 03:18

As contas do dérbi e da Europa

Rui Gomes, em 05.05.18

 

DcVuS_wW0AENX_q.jpg

 

O empate do SC Braga esta sexta-feira afastou a equipa minhota do segundo lugar. Com 75 pontos, os bracarenses farão no máximo 78 se vencerem o Rio Ave na última jornada. Ora, Benfica e Sporting têm 77 pontos.

 

Caso o Sporting vença o dérbi, o 2.º lugar é seu, face aos 80 pontos garantidos e a vantagem sobre o Benfica no confronto directo (1-1 no jogo da Luz). Neste cenário, as águias terão de lutar com o SC Braga para o terceiro lugar.

 

Se o Benfica vencer o dérbi, assegura prontamente o 2.º lugar. Isto, porque mesmo que venha a perder frente ao Moreirense na última jornada, fica com 80 pontos e terá sempre a vantagem sobre o Sporting no confronto directo.

 

No caso de o dérbi terminar empatado, o 2.º lugar fica em aberto entre leões e águias, salvo se o empate for a zero, o que dará a vantagem ao Sporting no confronto directo. Tudo será então decidido na última jornada, em que o Sporting visita o Marítimo e o Benfica recebe o Moreirense.
 
O outro cenário apresenta-nos Sporting, Benfica e SC Braga todos com 78 pontos e, neste caso, seria o Benfica a ir à 3.ª pré-eliminatória da Liga dos Campeões, devido à vantagem no mini-campeonato entre os três (totalizava 8 pontos contra SC Braga e Sporting). O SC Braga seria, neste caso, o terceiro classificado (quatro pontos contra os rivais) e o Sporting ficaria em quarto lugar (três pontos contra Benfica e SC Braga).
 
Recorde-se, ainda, que o vencedor da Taça de Portugal terá acesso directo à fase de grupos da Liga Europa. Se o Sporting levar a melhor sobre o Desportivo das Aves, no dia 20, e já tiver apurado para a 3.ª pré-eliminatória da Liga dos Campeões, por ter assegurado o 2.º lugar no campeonato, será o terceiro classificado a ter o referido acesso à Liga Europa.
 
Nota: Já percorri as páginas noticiosas deste sábado e não encontrei nenhuma declaração de António Salvador sobre os benefícios da arbitragem e do VAR no jogo de ontem frente ao Boavista. Uma expulsão discutível, por ser o tipo de lance que ocorre praticamente em todos os jogos, sem merecer expulsão directa, mas, muito mais do que isso, uma grande prnalidade que foi concedida à equipa minhota nos descontos, em erro, uma vez que o avançado bracarense que de facto sofreu a falta estava em posição irregular. 
 

publicado às 12:26

 

RDWSQ05J.jpg

 

Sporting, Benfica e FC Porto apresentaram esta quarta-feira à CMVM os respectivos Relatório e Contas relativo ao 1.º semestre de 2017/18.

 

Por norma, não comento Relatórios e Contas, mas para permitir algum debate sobre o tema, apresento um breve resumo da rubrica "gastos com pessoal", em que se verifica um aumento da parte do Sporting e Benfica, e uma redução do FC Porto.


Relatório do Sporting

2017/2018: 37,68 milhões de euros (
2016/2017: 31,57)

"De todos os gastos operacionais salienta-se o valor dos gastos com pessoal que ascendem a 37.680 milhares de euros, onde cerca de 1.030 milhares de euros são relativos a prémios não regulares e cerca de 800 milhares de euros a salários de jogadores que rescindiram contrato no decorrer do primeiro trimestre".
 
Relatório do Benfica

2017/2018: 35,261 milhões de euros (2016/17: 30,363)

A rubrica subiu 16,1%, aumentando de 30,3 para 35,2 milhões de euros em um ano, que inclui a indemnização pela rescisão de contrato antecipada de Júlio César.
 

Relatório do FC Porto


2017/2018: 38,054 milhões (2016/2017: 38,908)


"Os custos salariais relativos aos plantéis de futebol, respectivas equipas técnicas e toda estrutura de pessoal das diversas empresas representadas neste consolidado, assim como os respectivos encargos fiscais e seguros de acidentes de trabalho, diminuíram 855m€ no período em análise. A diminuição verificada nas remunerações de atletas e técnicos foi bastante mais significativa, de 2.904m€, no entanto foi atenuada pelo reconhecimento dos valores a pagar a atletas relativos a indemnizações por rescisão de contrato de trabalho e com o aumento dos encargos suportados com os seguros".

 

publicado às 11:15

A coerência, essa palavra desconhecida

Ricardo Leão, em 10.09.16

 

19895797_cZdzD.png

 

Abordo este assunto pela última vez. Pessoalmente é-me indiferente se Bruno ganha ordenado. Eu não o faria mas cada um sabe de si. Já não me é indiferente o facto do ainda presidente do Sporting, Azevedo de Carvalho, desrespeitar sócios e adeptos quando falta à verdade sobre um assunto que considerou importante quando revelou a sua candidatura. 

 

Ao contrário de Carvalho nós temos memória. E quando esta falha nada como recorrer a apenas uma das centenas de entrevistas que Carvalho ou os seus ocasionais apoiantes deram ao longo do seu consulado. Neste caso o impagável comendador Jaime Marta, que tantas vezes surge como porta-voz oficioso do "querido líder", disse tudo e sem desmentido superior: enquanto as contas do Sporting não estiverem positivas, ou seja, "enquanto sentir que há dificuldades", Bruno não receberia ordenado. à espera de melhoras dias, em suma.

 

Ou seja, poderia receber mas tal ficaria dependente de um conjunto de pressupostos que teriam de se concretizar.

 

Depois já sabemos o que se passou. Os melhores dias, três anos passados, não chegaram e, na verdade, de positivas as contas nada têm. Muito pelo contrário, como é sabido, deram um prejuízo real que não foi pequeno. Ora assim sendo, e na "lógica carvalhiana", nada haveria a receber. O resto já é conhecido de todos. 10.500 mil razões em sentido contrário.

 

A coerência ficou, uma vez mais, na gaveta. Quanto a mais uma inverdade é melhor nem falar.

 

publicado às 09:26

As "contas" de Portugal

Rui Gomes, em 20.06.16

 

400_F_42586865_9GJ3bdmYEY0DkriwpfYbYz8nKyKe5D75.jp

 

 A situação em que Portugal se encontra no Grupo F do Euro 2016:

 

A Hungria garante o primeiro lugar do grupo em caso de vitória sobre Portugal na última jornada. Em caso de empate também se qualifica, podendo perder apenas a primeira posição se a Islândia vencer e superar a sua diferença de golos.

 

Portugal qualifica-se se vencer a Hungria, mas pode perder o primeiro lugar se a Islândia bater a selecção das quinas na diferença de golos. O segundo critério são os golos marcados e o terceiro é a disciplina, nesse critério Portugal tem um coeficiente superior (tem apenas dois cartões amarelos). O empate só deixa Portugal na segunda posição se a Islândia empatar com a Áustria e Portugal estiver à frente da equipa nórdica no número de golos marcados, disciplina, ou coeficiente. Portugal pode ainda ser uma dos melhores terceiros.

 

Em caso de derrota, Portugal pode acabar no terceiro lugar, mas os dois pontos obtidos muito dificilmente serão suficientes para a selecção nacional se candidatar ao lugar de melhor terceiro classificado.

 

A Islândia pode ser primeira em caso de vitória sobre a Áustria e se Portugal empatar com a Hungria. Se a Hungria vencer Portugal, a Islândia qualifica-se em 2º lugar. A Áustria qualifica-se em caso de vitória, mas se Portugal vencer, a Hungria soma os mesmos pontos que os austríacos e tem vantagem no confronto directo, e fica assim despojada do segundo lugar. Nesse caso pode alimentar a esperança de se qualificar-se ao ser um dos melhores terceiros.

 

Critério para apurar os quatro melhores terceiros dos grupos no Euro 2016:

 

- Maior número de pontos

- Diferença de golos

- Número de golos marcados

- Menor número de cartões (disciplina)

- Posição no ranking da UEFA

 

publicado às 04:05

Duas almofadas cheias de nada...

Ricardo Leão, em 26.04.16

 

19516527_3IRVi.jpg

 

Sporting a perder 10 milhões/ano. "Desde 30 de setembro de 2015, as finanças deterioraram-se e o Sporting prevê que o défice total de tesouraria ascenda a 10,1 M€ por ano até 30 de junho de 2016".
...
Défice vezes oito. "Se à obrigação de pagar (à Doyen, nota nossa) forem adicionadas a obrigações correntes do Sporting, o défice cresce oito vezes, para 13,3 M€. O Sporting não será capaz de pagar a execução através dos ativos disponíveis"
...
Sem dinheiro em caixa. "A tesouraria e o crédito disponível a 20 de janeiro ascende a cerca de 9,3 M€. Este montante é insuficiente para pagar o valor sentenciado, mesmo sem considerar outras obrigações financeiras atuais"

 

 

Do Relatório do ROC do próprio Sporting que arrasa a gestão financeira de Bruno de Carvalho, documento usado no recurso da decisão do TAS, no caso Doyen, para o Tribunal Federal Suíço (TFS), citado hoje, no Record.

 

publicado às 12:39

 

19455097_p3pdF.jpg

 

(...) Os gastos que nesta época se fizeram, com salários e prémios, são também incomportáveis a longo prazo, portanto a direção liderada por Bruno de Carvalho poderá mesmo ter de vender alguns jogadores de forma a manter a estabilidade financeira. De acordo com o jornal Record, poderão mesmo sair duas 'pérolas' do actual plantel, de forma a encaixar cerca de 40 milhões de euros, nunca um valor abaixo deste.(...) Além destas possíveis vendas, os salários também poderão ser revistos. Casos como os de Naldo, Ewerton ou Aquilani, por exemplo, auferem um ordenado elevado e isto será alvo de revisão por parte da direção do emblema de Alvalade."

 

...Afinal Bruno reconhece que as coisas não andam bem com as contas. Pagou de mais. Fez o que não podia. Agora quer meter a "marcha atrás". Uma "excelente" decisão esta a de assinar com os jogadores uma verba X e agora lhes dizer que apenas vão ganhar a verba Y. E caso estes recusem já conhecemos a "receita": RUA com eles! Imagino como o ambiente no balneário será bom no início da época.

É caso para perguntar quem foi que, afinal, negociou os ordenados dos jogadores. Ah, já sei, foi o malandro do Godinho! Bandido...!

 

publicado às 07:26

Contas do último semestre de 2015

Rui Gomes, em 01.03.16

 

12662613_10153256471856555_1773362916477469784_n (

 

COMUNICADO SOBRE AS CONTAS DO ÚLTIMO SEMESTRE DE 2015

 

 

«A Sporting Clube de Portugal, Futebol, SAD, acaba de comunicar à CMVM, como é sua obrigação legal, as suas contas referentes ao último semestre de 2015, e que apresentam um resultado negativo de 18  Milhões de Euros.


Para evitar quaisquer especulações que podem ser geradas por falta de informação que enquadre os presentes resultados comunicamos aos interessados que eles são, desde logo, condicionados por dois factores de conhecimento público: por um lado a sentença desfavorável no caso Doyen vs SCP e, por outro, a eliminação no play-off de acesso à fase de grupos da Liga dos Campeões, nas condições e circunstâncias por demais conhecidas e comentadas.

 

Relembramos que o impacto da sentença do caso Doyen constitui neste momento uma provisão uma vez que ainda decorre a fase de recurso, em relação à decisão proferida, e sublinhamos que as receitas resultantes da boa prestação da equipa na Primeira Liga e dos novos contratos comerciais negociados pela Administração auguram o regresso aos resultados financeiros positivos nas próximas prestações de contas.»

 

O Relatório e Contas completo está disponível aqui.

 

publicado às 17:01

As contas de Bruno vistas com verdade*

Ricardo Leão, em 29.12.15

 

19137762_1Cj2O.jpg

 

Assim chegamos à conclusão que os acordos para a exploração das mesmas coisas (Canal do Clube + Direitos TV) ficam como abaixo indicados:


Benfica: 400M
Porto: 219,5M
Sporting: 183,5M

 

*Uma análise de Francisco Ribeiro:

 

"Façamos contas e não olhemos apenas para o número grande apresentado!


Contrato NOS + Benfica (Total: 400M€):


– Direitos televisivos equipa sénior A (Contrato revisto após 3 anos, podendo ser renovado por mais 7 anos) – A partir de 2016;
– Direito transmissão e distribuição da BTV em sinal aberto (10 anos).


Contrato MEO + Porto (Total: 457M€):

 

– Direitos televisivos equipa sénior A (10 anos) – A partir de 2018;
– Direito transmissão e distribuição do Porto Canal (12,5 anos);
– Principal Patrocinador das camisolas (7,5 anos);
– Direito de Exploração Comercial de Espaços Publicitários do Estádio do Dragão (10 anos).


Contrato NOS + Sporting (Total: 446M€):


– Direitos televisivos equipa sénior A (10 anos) – A partir de 2018;
– Direito transmissão e distribuição da SportingTV (12,5 anos);
– Principal Patrocinador das camisolas (12,5!!!! anos);
– Direito de Exploração Comercial de Espaços Publicitários do Estádio Alvalade XXI (10 anos).


No que toca ao Sporting, houve de facto um grande negócio que foi a renegociação do contrato em vigor com a PPTV para os jogos até 2018 e publicidade do estádio, sendo que este último ponto foi adicionado ao contrato pois não fazia parte do contrato anterior.


Há ainda a suposta cláusula no contrato do Benfica com a NOS de aumento de 10% caso haja negociação dos rivais por valores superiores, contudo não sabemos se esta cláusula de facto é real.


Mas podemos perceber aqui que o FCP e o SCP se venderam por completo, à excepção do naming do Estádio, contudo, tendo a NOS e a Altice os direitos de Exploração Comercial de Espaços Publicitários dos Estádios, estes vão estar tão identificados com estas empresas que será difícil a negociação deste activo (Naming).


O Benfica deixou esta possibilidade em aberto para um potencial negócio e, já tinha o seu principal Sponsor nas camisolas (Fly Emirates).

Mas podemos concluir que se a Exploração Comercial de Espaços Publicitários dos Estádios rende em média 20M por ano, hipotecando 10 anos desta fonte de rendimento, são 200M que devem ser retirados aos 457M e 446M do FCP e SCP respectivamente, sobrando assim 257M no caso do Porto e 246M no caso do Sporting para as camisolas, Canal do clube e Direitos de TV.


Se tomarmos por base os 5M por ano que a PT pagava aos clubes pelo patrocínio nas camisolas e, se for o mesmo valor atribuído, retiramos 37,5M (7,5 anos) aos 257M que sobram no FCP e 62,5M (12,5!!! anos) aos 246M que sobram no SCP.


Agora para o Canal do Clube e direitos televisivos sobra 219,5M para o FCP e 183,5M para o SCP.


Assim chegamos à conclusão que os acordos para a exploração das mesmas coisas (Canal do Clube + Direitos TV) ficam como abaixo indicados:


Benfica: 400M
Porto: 219,5M
Sporting: 183,5M


A verdade dos números, essa não engana ninguém."

 

publicado às 17:20

 

20150909_foottt.jpg

 

Análise detalhada às contas e comparação entre os três grandes: gastos com pessoal, pagamentos a empresários, receitas, com vendas, patrocínios, direitos televisivos, activo e passivo.

 

O desinvestimento do Benfica no plantel principal e a aposta do Sporting decorrente da contratação de Jorge Jesus aproximou os dois grandes de Lisboa na rubrica gastos com o pessoal, mas a verdade é que a SAD encarnada continua a pagar mais do que o Sporting. Paga mais no geral e paga mais aos administradores da SAD (mais do dobro, aliás), apesar de o Benfica ter apenas dois administradores remunerados e de o Sporting ter três.

 

O FC Porto, neste aspecto, continua a viver muito acima dos rivais: enquanto o Sporting pagou 11 milhões e o Benfica 12 milhões em salários, o FC Porto pagou 17 milhões nos primeiros três meses da época. Já em relação à remuneração dos administradores, a SAD portista não revela de quanto se tratou neste trimestre. Portanto, e em resposta à pergunta que faz título deste artigo, o FC Porto é o que paga mais em salários, seguido do Benfica. O Sporting é ainda o que paga menos.

 

GASTOS COM O PESSOAL

Sporting: 11.676 milhões de euros

FC Porto: 17.219 milhões de euros

Benfica: 12.398 milhões de euros

 

REMUNERAÇÕES ÓRGÃOS PESSOAIS

Sporting: 45 mil de euros

FC Porto: não revela

Benfica: 107 mil euros

 

Para além de ser o grande que paga mais em salários, o FC Porto também foi nos primeiros três meses da temporada o clube que lucrou mais com transacções de jogadores: a SAD azul e branca declarou mais de 35 milhões de euros de ganhos com transferências. Muito por causa da venda de Alex Sandro para a Juventus por 26 milhões de euros, o FC Porto conseguiu entre 1 Julho e 30 de Setembro atingir os 35 milhões em transacções.

 

O Benfica ficou a meio do caminho com 21 milhões de euros, garantidos pelas vendas de Ivan Cavaleiro ao Mónaco e de Lima ao Al Ahli, enquanto o Sporting teve um lucro residual, pouco superior a um milhão de euros (vendeu Shikabala, Rabia, Rubio e Naby Sarr).

 

Ora também por isso, porque teve receitas baixas, os pagamentos do Sporting a empresários foram residuais, muito inferiores ao que fizeram os rivais: os leões pagaram 500 mil euros, contra 4,6 milhões do Benfica e 7,8 milhões do FC Porto.

 

No entanto, e quando se fala das dívidas que ainda há por pagar a empresários, o Sporting chega aos 11 milhões, sendo que boa parte deste valor já foi herdado das administrações anteriores à chegada da actual Direcção. O Benfica deve 23 milhões e o FC Porto não diz.

 

GANHOS COM TRANSACÇÕES

Sporting: 1,473 milhões de euros

FC Porto: 35,171 milhões de euros

Benfica: 21,908 milhões de euros

 

PAGAMENTOS A EMPRESÁRIOS

Sporting: 537 mil euros

FC Porto: 7,825 milhões de euros

Benfica: 4,612 milhões de euros

 

DÍVIDAS A EMPRESÁRIOS

Sporting: 11,538 milhões de euros

FC Porto: não revela

Benfica: 23,757 milhões de euros

 

O Benfica vence, de resto, em patrocínios e goleia em direitos de transmissão televisiva. A SAD encarnada, recorde-se, é pioneira num modelo televisivo único, comercializando as transmissões dos jogos caseiros através de um canal próprio, sendo que declarou ter ganhado com este modelo mais de sete milhões de euros no primeiro trimestre da época: um valor, aliás, em linha com o que tinha declarado ganhar na época passada. FC Porto e Sporting estão neste aspecto longe do Benfica, com cerca de quatro milhões de receita. As SAD portista e sportinguista estão também atrás do Benfica em patrocínios e publicidade, sendo que o Sporting, por exemplo, declarou metade da SAD encarnada.

 

No entanto, neste aspecto, vale a pena lembrar que o Benfica é o único que conseguiu um patrocinador para a camisola: na circunstância a Fly Emirates. Mesmo assim, declarou 4,5 milhões, contra três milhões do FC Porto e dois milhões do Sporting, que sem patrocinador principal têm apenas a marca dos equipamentos, os patrocinadores do estádio e acordos mais pequenos de publicidade.

 

DIREITOS TELEVISIVOS

Sporting: 4,356 milhões de euros

FC Porto: 4,718 milhões de euros

Benfica: 7,138 milhões de euros

 

BILHETEIRA

Sporting: 3,470 milhões de euros

FC Porto: 4,830 milhões de euros

Benfica: 3,415 milhões de euros

 

PATROCÍNIOS E PUBLICIDADE

Sporting: 2,187 milhões de euros

FC Porto: 3,072 milhões de euros

Benfica: 4,532 milhões de euros

 

Dentro de campo também ninguém ganhou tanto dinheiro quanto o Benfica. Antes de mais porque só a digressão da pré-época rendeu quase três milhões de euros: valores que não têm comparação com o que fizeram os rivais. Depois porque o Benfica foi também o clube que fez mais receitas com os prémios da UEFA: oito milhões, contra 6,5 de FC Porto e Sporting.

 

No entanto, é preciso referi-lo, Benfica e FC Porto receberam bem mais do que isso: receberam mais 12 milhões pelo apuramento para a fase de grupos da Liga dos Campeões, só que ambos incluíram esse dinheiro no relatório do último trimestre da época anterior.

 

COMPETIÇÕES EUROPEIAS

Sporting: 6,427 milhões de euros

FC Porto: 6,544 milhões de euros

Benfica: 8,352 milhões de euros

 

JOGOS PARTICULARES

Sporting: 750 mil de euros

FC Porto: 435 mil euros

Benfica: 2,951 milhões de euros

 

Na consolidação das contas da SAD, o Sporting é o que apresenta números mais sólidos. A SAD leonina é o que tem a dívida mais pequena aos bancos e é também a que tem o passivo mais pequeno, embora seja o que também tem o activo mais baixo. Vale a pena referir, já agora, que de acordo com o que foi comunicado à CMVM a SAD do Benfica reduziu no espaço de menos de um ano a dívida aos bancos em mais de 100 milhões de euros: em Dezembro de 2014 devia de 317 milhões.

 

EMPRÉSTIMOS BANCÁRIOS

Sporting: 127,410 milhões de euros

FC Porto: 135,338 milhões de euros

Benfica: 200,480 milhões de euros

 

ACTIVO

Sporting: 239,425 milhões de euros

FC Porto: 411,723 milhões de euros

Benfica: 445,560 milhões de euros

 

PASSIVO

Sporting: 232,309 milhões de euros

FC Porto: 318,286 milhões de euros

Benfica: 432,200 milhões de euros

 

 

Nota: O novo contrato do Benfica relativamente à transmissão de jogos, não é tomado em conta nas considerações deste artigo.

 

publicado às 04:44

As contas simplificaram-se

Rui Gomes, em 26.11.14

 

lc_logos.jpg

 

Os múltiplos cenários que nos confrontavam antes da jornada desta terça-feira foram reduzidos significativamente, e estamos agora perante o momento das decisões finais, que terá lugar no dia 10 de Dezembro, pela visita do Sporting a Londres e do a Schalke 04 à Eslovénia.

 

1.º Com a vitória sobre o Schalke 04, o Chelsea garantiu o primeiro lugar no Grupo e o apuramento para os oitavos-de-final da Liga dos Campeões.

 

2.º Com a derrota em Alvalade, o Maribor fica completamente afastado da Liga dos Campeões, no entanto, uma vitória na recepção ao Schalke 04, no último jogo da fase de grupos, dar-lhe-á o 3.º lugar e o apuramento para a Liga Europa.

 

3.º O Sporting situa-se agora em 2.º lugar no Grupo, com dois pontos de vantagem sobre o Schalke 04. Um empate diante o Chelsea, em Londres, assegurará o apuramento para os oitavos-de-final, indiferente do resultado da equipa germânica, uma vez que o Sporting detém a vantagem pela eventualidade de um empate em pontos.

 

4.º Se o Sporting sofrer uma derrota às mãos do Chelsea, poderá continuar para os oitavos, desde que o Schalke 04 empate ou seja derrotado na visita ao Maribor. A diferença, para os alemães, é que o empate permitirá a passagem para a Liga Europa.

 

5.º O pior cenário, como é óbvio, é a derrota do Sporting e a vitória do Schalke 04. Nesse caso, o Sporting disputará a Liga Europa, apuramento já garantido pela vitória sobre o Maribor. 

 

publicado às 02:32

 

Analisadas (infelizmente sem o pormenor que mereceriam) as Contas da SAD referentes ao 3º Trim. do Exercício corrente, temos de ter uma palavra de elogio para a actual Direcção. A recuperação económica do Clube está, efectivamente, a ser feita, não se tendo verificado quebra do nível de competitividade desportiva do Futebol do Sporting – antes pelo contrário.

 

Se ao nível dos Proveitos correntes não existe grande diferença face ao passado, já no que toca aos custos a redução verificada foi substancial. A redução dos Custos com Pessoal foi de 1/3, tal como aconteceu com os Fornecimentos e Serviços Externos e os Outros Custos Operacionais. A nível de Amortizações do Plantel, passou-se para metade do que se fazia há um ano atrás, em função dos menores valores investidos em contratações.

 

Não valendo muito a pena entrar em detalhes, mas apenas apontando para o futuro, que é o que realmente importa, teremos uma situação de final de Exercício próxima da seguinte:

 

Proveitos Obtidos (excluída a venda de jogadores): +32 ME

Custos Operacionais (excluída a amortização de jogadores): -40 ME

Amortização de jogadores: -8 ME

Custos Financeiros Líquidos: -4 ME

 

Ou seja, teremos um deficit corrente (excluindo vendas de jogadores, mas incluindo as necessárias amortizações do plantel) de, aproximadamente, -20 ME. Considerando que já foram realizados 18 ME em vendas de jogadores (Bruma, Ilori e outros), estaremos a cerca de 2ME de vendas de atingirmos o equilíbrio económico no Exercício - o que pode até já ter acontecido via «operação Leonardo Jardim».

 

No entanto, a significativa melhoria registada não significa que estejamos já em patamar desejável de performance económica. Um deficit operacional, antes de vendas de jogadores, de 20 ME é ainda extremamente oneroso para uma estrutura da dimensão da nossa SAD. Penso que será nesse sentido que se enquadra a notícia recente de que a Direcção pretende baixar (ainda mais!) os custos de pessoal para a próxima época.

 

Quanto à situação patrimonial, nada de relevante há a assinalar. Aumentaram os financiamentos bancários em contrapartida da diminuição de dívidas a fornecedores. Ou seja, deixámos de dever a uns apenas para passarmos a dever a outros, o que não sendo positivo, pois não se demonstra capacidade de gerar qualquer cash-flow para diminuir o Passivo, acaba por ser melhor do que o que se vinha fazendo até agora, em que se registavam consecutivos incrementos na massa devedora líquida...

 

publicado às 19:17

As contas e o título

Rui Gomes, em 09.04.14

 

Pela gentileza do nosso leitor "L", disponibilizamos aqui acesso à versão epaper do jornal Record - bem sei que é o Record, mas é o único que aborda o tema - em que são publicados dois artigos de possível interesse para sportinguistas:

 

1. "Milhões em caixa para atacar o título"

 

2. "As contas do presidente"

 

 

Reservamos comentário neste momento.

 

publicado às 13:29

Quo vadis ?

Rui Gomes, em 27.04.13

 

Pela primeira vez, dei-me à complicada tarefa de fazer as contas em relação à classificação da Liga e às quatro jornadas que faltam e cheguei à muito desagradável conclusão que é muito improvável que o Sporting consiga assegurar um lugar de acesso às provas europeias.

 

Contabilizando por partes: os primeiros três classificados apuram-se para a «Champions»: Benfica, FC Porto e Paços de Ferreira ou SC Braga. Um destes últimos dois já está garantido, no mínimo, o apuramento para a Liga Europa, assim como o V. Guimarães como finalista da Taça, por conseguinte, dos três lugares que dão acesso à segunda prova europeia, só um está em disputa, com o Estoril (38 pontos), Marítimo e Nacional (ambos com 34 pontos), Sporting e Rio Ave (ambos com 33 pontos). Se o V. Guimarães se classificar entre os primeiro cinco da LIga, será então o sexto classificado que vai à Liga Europa. Existem múltiplos cenários, mas o mais plausível pars o Sporting aparenta ser o seguinte:

 

1. Sporting vence as 4 partidas que faltam: 33+12= 45 pontos.

 

2. Estoril soma 2 vitórias e 1 derrota nas três partidas que faltam: 38+6= 44 pontos.

 

3. Marítimo soma 3 vitórias e 1 derrota nas 4 partidas que faltam: 34+9= 43 pontos.

 

4. Nacional soma 3 vitórias e 1 derrota nas 4 partidas que faltam: 34+9= 43 pontos.

 

5. Rio Ave soma 3 vitórias e 1 empate nas 4 partidas que faltam> 33+10= 43 pontos.

 

Em qualquer destes cenários, o Sporting é sempre obrigado a vencer as quatro partidas, msas será beneficiado se qualquer uma das outras 4 equipas acumular múltiplos empates em vez de vitórias ou, no caso do Marítimo e do Nacional, empate em vez de derrota. 

 

Por outro lado o Sporting não pode ficar empatado com nenhum dos outros, salvo derrotando amanhã o Nacional, já que empataram na primeira volta. Com os restantes 3, o Sporting está em desvantagem: perdeu e empatou com o Estoril e com o Marítimo e perdeu os dois jogos com o Rio Ave.

 

a) Estoril ainda tem de defrontar o Benfica (F) - Beira-Mar (C) e o Gil Vicente (F), daí, as 2 vitórias e 1 derrota prováveis.

 

b) Marítimo ainda tem de defrontar o Benfica (C), Beira-Mar (F), V. Guimarães (C) e o Olhanense (F), daí, as 3 vitórias e 1 derrota prováveis.

 

c) Nacional ainda tem de defrontar o Sporting (F), FC Porto (C), SC Braga (F) e a Académica (C), daí, mais que 1 derrota provável.

 

d) Rio Ave ainda tem de defrontar Beira-Mar (C), Olhanense (F), Gil Vicente (C) e o V. Guimarães (F), daí, as 3 vitórias e 1 empate prováveis. 

 

Salvo uma varinha mágica - com muita potência - o Sporting ficará fora da corrida se perder pontos nestas últimas 4 jornadas. Em suma, um cenário que não dispensa muito optimismo.

 

publicado às 10:16

As contas do Sporting

Rui Gomes, em 16.04.13

 

Muito embora os detalhes do recém-acordo com a Banca ainda não sejam conhecidos, tudo indica que o futebol do Sporting para a próxima época - salvo pela intervenção de investidores - terá de se sujeitar a um orçamento muito reduzido que implicará cortes significativos no plantel, além da realização de mais-valias no valor de 10 milhões de euros no verão, através de rescisões e acordos com jogadores e até funcionários. Admite-se, ainda, a transferência de alguns dos activos com maior procura no mercado. Sendo mera conjectura, por enquanto, está previsto que o próximo orçamento do Sporting será inferior a 20 milhões de euros, comparados aos do Benfica e do FC Porto que andam entre os 75 e 100 milhões de euros e o do SC Braga que ronda os 15 mlhões.  

 

A incómoda realidade do momento, é que as receitas do Sporting são muito inferiores às dos seus mais directos rivais: na época de 2010/11, o Sporting realizou proveitos operacionais de 40,8 milhões de euros, comparados aos 72,2 milhões do FC Porto e aos 91,2 milhões do Benfica.

Muito embora o Sporting já tenha melhorado as suas receitas desde 2010, continua em vincada inferioridade, com menos bilheteira: 8,8 milhões de euros, FC Porto: 10,6 milhões e Benfica: 16,1 milhões - patrocínios e publicidade de 7,7 milhões de euros, FC Porto: 13,2 milhões e Benfica: 17 milhões. As diferenças em relação a quotização, merchandising e prémios em competições europeias também são significativas.

 

No outro lado da moeda, o Sporting, pela aposta risco no futebol, aumentou os custos com activos entre 2009/2010 e 2010/2011 de 23,2 milhões para 42,5 milhões de euros, significando isto que a soma dos salários para atletas, técnicos e outros é superior ao total das receitas. O passivo da Sporting SAD é de 220 milhões de euros, que abrange as dívidas ao clube e 95,6 milhões de euros à banca. O saldo dos capitais próprios é negativo, 75,6 milhões de euros, comparados com os 14,2 milhões de Benfica e 12,7 milhões do FC Porto.

 

Conclusão final: o Sporting vai ter de «apertar o cinto» por todos os meios possíveis e, mais ainda, se os prometidos investidores não surgirem num futuro muito próximo. As exactas implicações relativamente à competitividade desportiva - e respectivos resultados - só o passar do tempo esclarecerá mas, confirmando-se estes números, irá ser impossível ao Sporting aspirar a um nível competitivo compatível com a  sua histórica grandiosidade e fica ainda por esclarecer qual o impacto nos escalões de formação.

 

 

publicado às 19:26

Comentar

Para comentar, o leitor necessita de se identificar através do seu nome ou de um pseudónimo.




Subscrever por e-mail

A subscrição é anónima e gera, no máximo, um e-mail por dia.

Taça das Taças 1963-64



Pesquisar

  Pesquisar no Blog



Arquivo

  1. 2024
  2. J
  3. F
  4. M
  5. A
  6. M
  7. J
  8. J
  9. A
  10. S
  11. O
  12. N
  13. D
  14. 2023
  15. J
  16. F
  17. M
  18. A
  19. M
  20. J
  21. J
  22. A
  23. S
  24. O
  25. N
  26. D
  27. 2022
  28. J
  29. F
  30. M
  31. A
  32. M
  33. J
  34. J
  35. A
  36. S
  37. O
  38. N
  39. D
  40. 2021
  41. J
  42. F
  43. M
  44. A
  45. M
  46. J
  47. J
  48. A
  49. S
  50. O
  51. N
  52. D
  53. 2020
  54. J
  55. F
  56. M
  57. A
  58. M
  59. J
  60. J
  61. A
  62. S
  63. O
  64. N
  65. D
  66. 2019
  67. J
  68. F
  69. M
  70. A
  71. M
  72. J
  73. J
  74. A
  75. S
  76. O
  77. N
  78. D
  79. 2018
  80. J
  81. F
  82. M
  83. A
  84. M
  85. J
  86. J
  87. A
  88. S
  89. O
  90. N
  91. D
  92. 2017
  93. J
  94. F
  95. M
  96. A
  97. M
  98. J
  99. J
  100. A
  101. S
  102. O
  103. N
  104. D
  105. 2016
  106. J
  107. F
  108. M
  109. A
  110. M
  111. J
  112. J
  113. A
  114. S
  115. O
  116. N
  117. D
  118. 2015
  119. J
  120. F
  121. M
  122. A
  123. M
  124. J
  125. J
  126. A
  127. S
  128. O
  129. N
  130. D
  131. 2014
  132. J
  133. F
  134. M
  135. A
  136. M
  137. J
  138. J
  139. A
  140. S
  141. O
  142. N
  143. D
  144. 2013
  145. J
  146. F
  147. M
  148. A
  149. M
  150. J
  151. J
  152. A
  153. S
  154. O
  155. N
  156. D
  157. 2012
  158. J
  159. F
  160. M
  161. A
  162. M
  163. J
  164. J
  165. A
  166. S
  167. O
  168. N
  169. D




Cristiano Ronaldo


subscrever feeds