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OPSO Sporting SAD 2018-2021

Rampante, em 18.11.18

 

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O Sporting lançou no passado dia 12 de Novembro uma Oferta Publica de Subscrição de Obrigações SPORTING SAD 2018-2021 por um montante inicial de 30M€. Esta oferta podia ser aumentada, caso o SCP SAD assim o entendesse, numa decisão a ser tomada no máximo até ontem, dia 16 de Novembro (algo que não aconteceu).

 

Os valores a serem recolhidos nesta operação, destinam-se integralmente ao reembolso do empréstimo obrigacionista que termina este mês.

 

Dado que o SCP não requereu o aumento da oferta, isso é uma clara indicação de que a procura está baixa e poderá nem chegar aos 30M (para a operação se concretizar a procura tem de ultrapassar os 15M€.

 

Tendo em consideração que nem sempre as pessoas conhecem este tipo de instrumentos financeiros (acreditando cegamente nos seus gestores de conta), vou tentar aqui explicar de forma simples e grosseira do que estamos a falar.

 

Obrigações SCP 2018-2022: 

 

Basicamente uma obrigação é um contrato de empréstimo onde tem escrito que o detentor da obrigação tem direito a receber 5€ em Novembro 2022. Além deste valor, o detentor irá receber ainda 2,625% a cada 6 meses como compensação (juro). 

 

5,25% é bom ?

 

Depende...

 

Para o SCP é bom se não tiver conseguido arranjar outros meios de financiamento mais baixos, por exemplo, vamos imaginar que o SCP tinha a hipótese de antecipar valores do contrato da NOS, mas essa operação tinha um “custo” associado de 3,5%/ano. Neste caso, então compensaria mais ao SCP antecipar valores da NOS do que emitir obrigações.

 

Para os subscritores, este valor é bom se não conseguirem melhores rentabilidades (juros mais altos) em investimentos de risco semelhante. Por exemplo, vamos supor que o Manel tinha 1000€ para investir e considera que existe tanto risco comprar obrigações do SCP como emprestar o dinheiro ao seu amigo Carlos, sendo que o seu amigo lhe disse que só lhe podia pagar 3,5%/ano, neste caso, então para o investidor compensa mais comprar obrigações do SCP.

 

Mas é seguro comprar obrigações SCP?

 

Eu considero que sim. A SAD no seu prospecto releva um cenário financeiro muito mau àquela data (data do prospecto), no entanto o que interessa é a viabilidade financeira a médio prazo e essa não me parece para já preocupante. Temos de ter em conta que o pagamento será em 2022 e que a essa data o SCP possui ainda em vigor o contrato com a NOS e para esse ano (bem como 2021 e 2020) o SCP ainda não antecipou qualquer montante e estamos a falar de montantes que correspondem a cerca de 30% das receitas anuais. Ou seja, eu olhando para as previsões financeiras futuras do SCP, as mesmas não me parecem para já alarmantes para subscritores de obrigações, NO ENTANTO, considero sim, que o SCP possui meios para se rentabilizar MUITO melhor.


Mas relativamente a estas obrigações, o risco parece-me ínfimo (OPINIÃO MERAMENTE PESSOAL) e para investidores avessos ao risco (têm medo de perder dinheiro) será com certeza mais seguro e menos stressante investir em obrigações do SCP, do que noutras formas de investimento, como acções por exemplo.

 

Estou indeciso, o que faço?


Isso depende de cada um… A compra de obrigações deve ser sempre considerada um investimento e eu recomendo sempre que as pessoas só façam investimentos com dinheiro que tenham a certeza, não lhes fazer falta no seu dia-a-dia.

 

A adesão a este tipo de instrumentos financeiros deverá depender SEMPRE da decisão do dono do dinheiro e não de pressões de amigos, familiares ou pseudo-gestores que muitas vezes vendem o que lhes dizem para vender. Caso alguém esteja interessado em conhecer a fundo esta operação, poderá consultar o prospecto detalhado AQUI

 

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Para não tornar este texto anda mais longo, fico por aqui. Caso hajam questões, utilizem a caixa de comentários, não esquecendo de se identificarem correctamente.

 

Bons negócios !

 

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publicado às 03:48

 

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Na Parte I deste texto, tentei abordar de forma mais ou menos teórica, a problemática do Tempo na tomada de decisão. Antes de continuar, gostava apenas de realçar algo que tive de repetir na resposta a muitos comentários: Tempo para decidir e o momento da Comunicação da decisão são dois aspectos completamente diferentes.

 

Hoje neste texto, gostava de continuar a abordar esta temática de forma mais prática, com exemplos que espero eu, possam levar a uma melhor compreensão e a uma saudável discussão acerca de como deverá o Sporting encarar este tema no futuro.

 

Tempo para as decisões

 

Um qualquer gestor de topo, deverá saber medir a sua reacção nos tempos acertados. Tal como disse no texto anterior, a sociedade actual exige uma rapidez que não é compatível com a capacidade humana, pelo que, grandes gestores tomam as decisões nos tempos necessários e não quando as pressões o exigem.


O processo de negociação das rescisões é um exemplo tremendo. Um “qualquer” gestor facilmente poderia ceder à pressão da falta de dinheiro, da exigência dos sócios e de todos os actores que gravitam à volta do Sporting e que exercem pressão consoante os seus interesses. Um bom gestor, não compromete o futuro com teimosias, mas também não decide “a quente” mesmo perante a iminência de penhoras por falta de tesouraria.

 

Um mau exemplo de gestão do Tempo na tomada de decisão era quase tudo o que Bruno de Carvalho fazia. Por exemplo, muitos dizem que ele é o “pai” dos problemas do SLB por causa da denúncia dos vouchers. Vamos ver se o futuro não vai mostrar que ele foi “pai” e “salvador”, pois ele com a ânsia de “queimar” o SLB fez o que não devia ter feito: veio a público precocemente denunciar.

 

Tivesse ele sabido gerir o seu Tempo, teria numa primeira fase feito uma denúncia ao Ministério Público e só posteriormente, caso não houvesse resultados, viria a denunciar o caso publicamente. Tivesse ele feito essa denúncia, que outras situações não teriam sido “apanhadas” pelas escutas?

 

Da maneira como agiu, BdC deu ao SLB o tempo necessário para “apagar provas”, tomar precauções e jogar com a consequente investigação que dificilmente trará consequências desportivas.


Outro mau exemplo de gestão do Tempo, foi a tomada de decisões no momento em que estava a Comunicar.

 

Por exemplo, quando suspendeu a equipa através do FB, BdC não só errou, como cometeu acto ilícito que em Portugal só não é condenado porque a nossa CMVM é uma anedota. Vejam o que aconteceu a Elon Musk (CEO da Tesla) por ter twittado sobre actividades da empresa que não estavam ainda outorgadas.

 

Só em Portugal, um qualquer CEO de uma empresa cotada pode fazer declarações públicas que afectam gravemente os activos da empresa, e consequente cotação em bolsa, e não leva nenhuma repreensão.

 

Neste caso foi ainda pior, pois Bruno de Carvalho comunicou uma decisão que não tinha poder de tomar e ainda por cima posteriormente teve de “voltar atrás” o que, sob o ponto de vista de qualquer investidor/financiador/fornecedor mostra o quão pouco credível é aquele CEO.

 

Péssima gestão de Tempo com repercussões gravíssimas para o SCP.

 

A extensão das decisões no Tempo

 

Uma outra forma de ver o Tempo nas organizações, tem a ver com a extensão das decisões no Tempo. Numa empresa “normal” este assunto é mais ou menos controlado uma vez que todos os actores estão a “remar para o mesmo lado”, no entanto na gestão publica e na gestão desportiva este tema merece ser amplamente discutido.

Um caso que foi falado já há alguns meses, teve a ver com os contractos de TV e questiona-se se é ético que uma Direcção eleita para um intervalo de tempo de quatro anos, negocie contratos de extrema importância e valor, que possuem prazos temporais tão extensos como dez ou quinze anos. Nestes casos estamos a falar de “impedir” que as próximas três ou quatro Direcções negoceiem elas uma das principais fontes de rendimentos do clube.


O que é deveras curioso neste exemplo, é que o mesmo adepto que critica a existência de um contrato de 15 anos para a prestação de um serviço (catering), acha que é um grande negócio um contrato de 12 anos que vale quase 200 vezes mais pelos direitos de TV, etc.

 

A diferença é que o adepto tem todo o direito de ser irracional, já o Gestor tem o dever de agir competentemente.

 

Penso que urge que no universo sportinguista se discuta este assunto e se tomem medidas. Pessoalmente defendo uma solução que passe pelo impedimento de uma Direcção encetar contratos com um peso superior a X % do orçamento anual e que se estendam no tempo mais que o seu mandato, sem a aprovação da AG. Uma regra deste género impediria um hábito tão português como o chamado “empurrar com a barriga para a frente”.

 

Afinal de contas, o que impede uma Direcção impopular de, no final do seu mandato, encetar um contrato qualquer para os próximos 50 anos, que a venha a favorecer a si pessoalmente?

 

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publicado às 14:00

 

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"A Persistência da Memória" é uma extraordinária obra do excêntrico Salvador Dali. Terá o próprio afirmado que a fez enquanto a sua esposa foi ao teatro e a quando do seu regresso a casa, ele lhe perguntou se ela após ver a obra ainda se lembraria dela dali a 3 anos, ao que ela lhe terá respondido, que uma vez vista, ninguém jamais a conseguiria esquecer. 

 

Como qualquer grande obra, "A Persistência da Memória" possui diferentes interpretações consoante a pessoa que a está a ver, sendo no entanto mais ou menos generalizada a ideia que ela nos transmite um sentimento de "tempo que nos escorre por entre os dedos".

 

Tempo. Esse velho conhecido que pode ser o nosso melhor aliado, ou o pior inimigo.

 

A medição da passagem do tempo, uma invenção do homem moderno, tem servido o propósito de apoiar a evolução da humanidade, sendo que é possível ler na história dos Homens, uma crescente urgência na concretização de tarefas iguais. Esta urgência crescente tem evoluído à medida do desenvolvimento da tecnologia disponível, dai que tenha tido um crescimento exponencial no inicio do Sec. XX com a revolução industrial e agora novamente com a revolução tecnológica. O que antes era aceitável ser feito em 2 dias, agora não pode demorar mais de 2 horas. O que antes era aceitável ser feito em 2 horas, agora têm de ser imediato...

 

Toda esta evolução parece natural e necessária, pelo que é difícil percepcionar que dela advenham problemas. Afinal de contas, que mal pode vir ao mundo, a exigência de evoluir e fazer as tarefas cada vez mais instantâneas?

 

O problema é que esta urgência que atribuímos às tarefas, tendemos também a atribuir às decisões, e o ser humano, ao contrário da tecnologia, tem uma evolução lenta pelo que estamos a exigir uma rapidez que não se coaduna com as nossas capacidades e isso leva inevitavelmente ao erro.

 

Seja no trabalho, seja na vida pessoal, vivemos o imediato... exigimos o imediato... Se o patrão detecta um problema, exige resposta sem dar tempo a reflexões. Se o telemóvel toca, exige-se que se atenda ou que se responda. Se temos a necessidade de algo, compra-se, não se reflectindo nem procurando alternativas.

 

A urgência do tempo, imposta por nós e principalmente pelos outros, está a roubar-nos o pensamento e a reflexão... Está a obrigar-nos a cometer erros.

 

E o que tudo isto tem a ver com o Sporting?

 

TUDO!!!!

BdC, não tivesse ele sentido urgência em dar resposta a tudo e a todos, ainda hoje era Presidente. Não se tivesse ele sentido pressionado pela urgência do tempo, e não teria feito todos aqueles posts no Facebook, não teria comprado as guerras que comprou, não teria cometido os erros que cometeu... foi vencido pelo sentimento de urgência e a cada dia que passava as suas decisões eram cada vez mais imediatas, urgentes... erradas...

 

Quem ocupa posições de topo tem de perceber que a reflexão é sempre necessária. Tem de perceber que o ser humano não evoluiu à mesma velocidade que a tecnologia; que precisa de tempo para decidir.

 

Se a resposta é imediata, a probabilidade de errar é enorme. Um grandes gestor sabe disto e por maior que seja a pressão daqueles que o rodeiam, cabe a ele não ceder...

 

Todas as decisões precisam de Tempo... Grandes decisões precisam de muito Tempo.

 

Frederico Varandas (em quem não votei), até agora tem sabido gerir o seu tempo. É porventura o presidente do Sporting que mais tem sido pressionado pelo imediatismo e pela urgência. É igualmente o que menos tem cedido.

 

Felizmente tem-se mostrado à altura da posição que ocupa e tem ignorado essa pressão e mesmo quando figuras de peso como Ricciardi vieram exigir o imediato ele soube responder com a necessidade do Tempo.

 

Ricciardi mostrou uma vez mais que não passa de um incompetente que teve a sorte de nascer num berço de ouro.

 

O Sporting possui demasiados problemas para que as decisões não sejam ponderadas... Todas as decisões exigem reflexão, pois o espaço para tomar decisões erradas é cada vez menor. É isto que poucos Sportinguistas compreendem.

 

O "sangue na guelra" tem de estar no estádio ou nos pavilhões durante os tempos de jogo, não pode, não deve, estar nos gabinetes onde se tomam decisões.

 

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publicado às 12:00

 

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CONSELHO DIRECTIVO

 

Presidente: Rui Jorge Rego     


Vice-Presidentes:

Rodolfo José Gonçalves Lourenço de Melo Laranjo
João Paulo Mota Da Costa Lopes
Rui Manuel Duarte Garção
André Serpa Soares

António Manuel de Almeida Dias

Vogais:

João Pedro de Vasconcelos Rosa

Hermenegildo Barata Galacho
João Lima

 

MESA DA ASSEMBLEIA GERAL

 

Presidente: Luís Miguel Viana
Vice-Presidente: João Sousa Lara

 

CONSELHO FISCAL E DISCIPLINAR

 

Presidente:  Nelson Lourenço
Vice-Presidente:  Ângelo Pereira

 

Rui Jorge Rego é o cabeça de uma Lista na qual apenas figuram novidades do universo Sportinguista, excepção feita ao próprio que pertenceu à MAG da SAD no mandato de Godinho Lopes.

 

Como desconhecidos que são, não existe infelizmente muito para dissecar desta equipa, no entanto foi preocupante ver no debate da CMTV que um dos seus vice-presidentes não sabia que Rui Rego já tinha exercido funções no Sporting e teve de se retratar após ter sido chamado à atenção.

 

Apesar de “desconhecidos”, apresentaram algumas novidades, como por exemplo o facto de defenderem uma maior profissionalização na gestão do Sporting e para isso defendem que deva existir um CEO que não o Presidente. Uma ideia interessante, muito discutida actualmente e que é o primeiro reconhecimento de que um Presidente não tem de ser capaz de fazer tudo (Benedito também defende essa ideia).

 

Rui Rego apresentou uma postura calma nos dois debates a que assisti (CMTV e Sporting TV) e notei uma melhoria considerável do primeiro para o segundo, sendo que no segundo ele “serenou” os ânimos dos restantes candidatos logo no início, mostrando racionalidade. Os pontos que trouxe à discussão foram igualmente interessantes e porventura foi dos poucos candidatos que apenas se preocupou em discutir o futuro.

 

O programa exposto deixa-me com um misto de emoções. Por um lado, é um programa extremamente racional (o mais racional que vi), respondendo a muitas das perguntas que são e devem ser feitas e com um pragmatismo de se tirar o chapéu. Por outro lado, em determinados momentos, pareceu-me um programa a despachar, abordando os temas mas não aprofundando o suficiente as soluções referidas.

 

Esta tinha tudo para ser uma Lista de Ilustres desconhecidos que por um motivo ou outro se apresentavam a eleições, recolhiam uns modestos votos e dia 9 de Setembro já ninguém se lembraria dela. Mas não! É que a Lista E, é também a lista das surpresas.

 

Surpresa por não ter medo de apresentar como seu CEO o Paulo Lopo, Presidente da SAD do Leixões que anda às “turras” com o clube e que é um fervoroso benfiquista (apesar de também ser sócio do SCP).

 

Surpresa por apresentar como Director Desportivo o brasileiro Roberto Carlos.

 

Surpresa também por dar nome aos investidores. Ou seja, é normal os candidatos atirarem para o ar que estão em contacto com um ou outro “investidor” para resolver determinadas situações. Rui Rego “inovou” ao dizer quem é o investidor principal e qual o de “reserva”.

 

Rui Rego parece estar a fazer a maioria das coisas bem, então qual é o problema? Porque não é ele um candidato Presidenciável? Bom, eu apontaria dois motivos: desconfiança por ser um desconhecido; e desconfiança porque parece tudo demasiado bom.

 

Por outras palavras, Rui Rego está efectivamente a apresentar trabalho mas, infelizmente, sendo ele um “desconhecido”, não possui ainda “credibilidade” suficiente na praça pública para validar as suas promessas. Quem nos garante que estes investidores (que nada têm a perder em Portugal) efectivamente vão investir no SCP depois de Rego ganhar? Quais as contrapartidas de Roberto Carlos para aceitar associar-se desta forma? Que segurança nos dá em relação a colocar Lopo como CEO?

 

Resumindo, Rui Rego aparece nestas eleições como o “desconhecido” e, entretanto, já se transformou em “surpresa”, sendo que apenas os resultados de 8 de Setembro dirão como terminará ele esta caminhada.

 

Para já, é por de mais óbvio que é um dos candidatos que melhor fez o trabalho de casa, sendo extremamente pragmático e não tendo caído no facilitismo de apresentar “pasto para os olhos comerem”. Com soluções diferentes, válidas, honestas e transparentes Rego peca por carregar uma certa aura de desconfiança à sua volta que não o deixa evoluir. São muitas as perguntas que se perfilam nesta candidatura pela “estranheza” da situação, mas há uma que parece estar na mente de todos os Sportinguistas: o que realmente pretende Rui Rego com a sua candidatura?

 

Enquanto os Sportinguistas não se sentirem confortáveis com esta resposta, Rui Rego não será Presidente, nem que apresente como reforço para Janeiro, Neymar (algo que até não me surpreenderia tal o histórico de surpresas desta Lista).

 

Um forte Abraço ao Rui Rego

 

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publicado às 04:33

 

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CONSELHO DIRECTIVO

 

Presidente: Frederico Varandas (Clube e SAD)     


Vice-Presidentes:

Francisco Zenha (Área Financeira)
Pedro José Lancastre (Área Comercial/Marketing)  
João Sampaio (Área Jurídica
Maria Serrano Sancho (Responsabilidade Social, inclusão e transparência)

Filipe Osório de Castro (Património)

 

Vogais:

Pedro Luciano Silveira (Sócios)     
Francisco Rodrigues dos Santos (Núcleos)     
Miguel Afonso (Modalidades)     
Miguel Nogueira Leite (Relações institucionais)     
Rahim Ahamad (Internacionalização)     


MESA DA ASSEMBLEIA GERAL

 

Presidente: Rogério Alves

Vice-Presidente: João Palma     

 

CONSELHO FISCAL E DISCIPLINAR

 

Presidente:  Juiz Conselheiro Joaquim Baltasar Pinto     
Vice-Presidente:  João Teives     

 

A Lista D conta à sua cabeça com Frederico Varandas, o director clínico que passou de ilustre desconhecido a candidato a Presidente do Sporting em tempo recorde e nunca visto em Portugal.

 

Temos de ser honestos e dar crédito a Frederico Varandas por ter conseguido capitalizar um momento negro do Sporting a seu favor. A inteligência que muitos lhe reconhecem é inquestionável quando “puxamos a fita atrás” e vemos o percurso recente de Frederico Varandas.

 

De desconhecido, aproveita a onda de rescisões para surgir com a sua rescisão como se de um jogador mais se tratasse. Capitalizado por essa notícia, assume a sua candidatura a candidato ainda antes de BdC sair e ao ser o único a tomar essa posição acaba por trazer para junto de si todos aqueles que, embora não o conhecendo, estavam contra BdC. Uma “jogada de mestre” que fez dele um candidato Presidenciável.

 

Ao ser a única alternativa a Bruno de Carvalho aquando da AG de Destituição, Frederico Varandas continuou a capitalizar-se junto do SCP e conseguiu trazer a si uma equipa de reconhecidas competências, nomeadamente Rogério Alves que muitos gostariam de ver como candidato à presidência do Conselho Directivo e não da MAG. Além de Rogério Alves, Varandas conseguiu trazer à sua candidatura um conjunto de pessoas com bastante diversidade, competências e acima de tudo, cuja integridade não levanta muitas questões.  

 

Carismático, bom falante, com um passado profissional dinâmico e competências dispares em várias áreas fazem dele um candidato forte. A juntar a estas características poderia haver a dúvida em relação às suas competências/conhecimentos para o futebol (ser médico de equipa não chega), no entanto o apoio que juntou de entre diversos treinadores, incluindo todos os que estiveram na era BdC, fizeram desaparecer esses receios.

 

Na área da gestão, Varandas conta ainda com o sucesso das suas empresas e se é verdade que ele não as gere no dia-a-dia, também é verdade que um bom gestor não é só o que “percebe de contas”, mas sim aquele que reconhece as suas incapacidades e contrata as melhores pessoas para preencher essas lacunas.

 

Com tudo o que descrevi anteriormente, seria previsível que Varandas apresentasse um programa de candidatura irrepreensível, no entanto isso é algo que não aconteceu. Bem estruturado, o programa da Lista D responde aos grandes desafios do futuro e qual a estratégia a ser adoptada, no entanto, temos de ter consciência que o Sporting tem questões urgentes a necessitarem de resposta, nomeadamente na área financeira, e essa componente simplesmente está ausente de todo o Programa.

 

Quem quer ser presidente do Sporting não pode pensar apenas no longo prazo, correndo o risco de, em pouco tempo, ser ultrapassado pela realidade e nesse momento todo o programa desenhado cair por terra por se tornar inviável. Esse foi o problema de quem andava na política no século passado, hoje em dia isso já não é aceitável.

 

Resumindo, Varandas é um candidato presidenciável porque mostrou inteligência nos timings que utilizou e com isso soube capitalizar-se, pois, por mais capacidades que tenha, tivesse ele anunciado a sua candidatura nos tempos que os outros candidatos o fizeram, e tenho a certeza que ele não passaria apenas de mais um “candidato de fundo da lista”. E digo isto não porque ele seja um mau candidato, mas simplesmente porque até há poucos meses era um ilustre desconhecido e, diz-nos a história, que desconhecidos, por maiores capacidades que tenham, têm dificuldades em angariar apoio até porque, necessitam criar uma imagem junto da opinião publica algo que Varandas ainda está a fazer.

 

E é precisamente este processo de "construção" de imagem que tem jogado em desfavor de Frederico Varandas. Se inicialmente e após um ataque feroz dos apoiantes de BdC Varandas conseguiu sair incólume, agora tenho ficado com a sensação de que o tempo joga a desfavor de Varandas e que quanto mais o tempo passa, mais credibilidade perde a Lista D. 

 

Na minha humilde opinião, se Varandas quer ser Presidente este é o momento em que deve parar e pensar... pensar que por mais cosmética que coloque na campanha, por mais apoios que colha junto de determinadas pessoas, por mais capacidades que demonstre ter, tudo isso pode ser em vão se jogar mal as suas cartadas. Está no momento dele pensar e dizer que soluções possui para os problemas que irá enfrentar no dia 9 de Setembro se for eleito... está no momento de mudar... se for por este caminho, duvido que chegue a Presidente. 

Um forte Abraço ao Frederico Varandas

Nota posterior:


O texto foi escrito antes do debate do dia 19-08-2018 na SportingTV. Agora, pós debates junto à minha opinião o receio de que Varandas tenha dado um monumental tiro no pé pela forma como o abordou.

 

O ataque à candidatura do Benedito foi inusitado, desproporcionado e completamente fora de tempo. Mas pior, a "raposa velha" do Ricciardi, avisou-o logo de inicio que não ia entrar em ataques pessoais e Varandas, pela sua inexperiência, no final do debate atacou Ricciardi precisamente trazendo à baila assuntos pessoais e passados.

 

Além do ataque ter caído mal a todos os que assistiam, Varandas colocou-se a jeito de receber uma resposta em forma de tareia de Ricciardi, que ainda aproveitou o momento para explicar o seu passado. Ou seja, Varandas mostrou uma faceta que ninguém conhecia e poucos gostaram e pela inexperiência, acabou a ajudar um "rival" quando a sua pretensão era "aniquilá-lo".

 

Termino esta nota da mesma forma que terminei o texto anterior: Varandas precisa de parar e pensar, pois se seguir este caminho, duvido que chegue a Presidente. 

 

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publicado às 18:30

 

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CONSELHO DIRECTIVO

 

Presidente: Pedro Madeira Rodrigues (Descentralização e Institucional)

Vice-Presidentes:

José Tomás (Modalidades)
Momade Imran Hanif (Finanças e relações)

Vogais:

Soraia Quarenta (Jurídico)
Miguel Dom Torres (Marca & Inovação )
Luís Figueiredo (Património e Responsabilidade Social)
José Nogueira Leite (Valores e Organização)
 

 MESA DA ASSEMBLEIA GERAL

 

Presidente: Pedro Feist

Vice-Presidente: António Pedro Carmona Rodrigues

 

CONSELHO FISCAL E DISCIPLINAR

 

Presidente: António Tânger Correia

Vice-Presidente: Jorge Gaspar

 

Encabeçada por Pedro Madeira Rodrigues (PMR), a Lista C é um projeto “melhorado” da única Lista que se opôs a Bruno de Carvalho nas ultimas Eleições. Na sua história de vida, PMR além de ter sido um opositor quase isolado a Bruno de Carvalho, possui ainda algumas passagens em empresas, sempre ligado à gestão das mesmas.

 

Apesar de não lhe serem conhecidas polémicas relevantes quer na vida profissional quer na vida pessoal, PMR não consegue angariar uma base de apoio que lhe sustente uma viagem até à Presidência do Sporting, muito provavelmente por não ser uma pessoa carismática. À ausência de carisma, PMR junta ainda alguns erros estratégicos que acabam por o ir “matando” aos poucos.

Relativamente ao programa eleitoral, nota-se que Pedro Madeira Rodrigues sofreu uma curva de aprendizagem, apresentando um programa muito bem formulado e com detalhes quanto baste, não caindo no crasso exagero de “dar palha”. As ideias estão lá, os grandes problemas estão bem identificados e as soluções adiantadas. A equipa escolhida também não me merece reparos ou apreciações negativas, sendo porventura uma das equipas mais equilibradas que se apresenta às eleições.

 

Terminasse eu a minha análise por aqui, e PMR seria o candidato “perfeito”, mas não o é. Já antes lhe apontei dois problemas: falta de carisma e erros.

 

À falta de carisma não há muito que se possa fazer a não ser tentar controlar a ânsia em ser Presidente que por vezes se evidencia nos seus discursos. A imagem altiva e discurso arrogante que possui também não ajuda. Se quer ter hipóteses de ser Presidente do SCP, Pedro Madeira Rodrigues terá de trabalhar estes aspectos.

 

Quanto aos erros, esses já são algo mais preocupantes, pois demonstram as fragilidades do candidato na sua estratégia, sendo que eu noto essencialmente os seguintes:


- Deveria ter anunciado a sua possível candidatura logo antes da destituição, tal como fez Varandas. Se o tivesse feito, teria capitalizado uma maior base de apoio, pois muitos colocaram-se no lado de Varandas apenas porque eram contra Bruno de Carvalho. Este foi um erro de estratégia;

 

- Não deveria ter anunciado um treinador. PMR sabia que era impossível o SCP estar sem treinador até à 3ª jornada, logo, estar a colar um treinador é estar “contra” o atual, ou seja, PMR colocou a sua campanha a depender dos maus resultados do actual treinador, ou seja, do SCP. Essa estratégia tão anos 90 já não se usa e no debate na CMTV deu para perceber perfeitamente que PMR está arrependido;

 

- Discursos erráticos. PMR quer mostrar tanto que acaba por errar várias vezes. No debate da CMTV insurgiu-se por forma a relevar os seus êxitos passados e competência na gestão de empresas e cinco minutos mais tarde dava-se a insistir com Ricciardi que empréstimos obrigacionistas para reforço de tesouraria não fariam aumentar o passivo. Podem ter sido os nervos, mas estes são erros que quem quer ser Presidente não pode cometer.

 

Pior, PMR afirmou inicialmente que teria pré-negociada uma solução que permitiria uma injeção de 80 a 100M€, no entanto após Ricciardi dizer que eram necessários no mínimo 120M€, PMR afirmou que desconhecia esse valor mas que estava negociada uma solução que permitia a injecção desde já de 120M€. Nesse momento eu senti que PMR estava a “mentir”, enterrando-se cada vez mais no buraco que Ricciardi lhe escavou.

 

Resumindo, PMR mostrou que soube fazer os trabalhos de casa na preparação da sua campanha, no entanto as suas estratégias ao longo da mesma têm colocado a descoberto diversas fragilidades que aliadas a uma personalidade que não cativa, dificultam em muito o trajecto que tanto anseia. Vamos a ver se PMR ainda vai a tempo de recuperar, no entanto parece-me cada vez mais difícil.

 

Curiosidade: Pedro Madeira Rodrigues tem vindo a utilizar na sua campanha o antigo emblema do Sporting Clube de Portugal. Não faço a mínima ideia do motivo para tal, mas parece-me um pouco desadequado. Se alguém souber, agradeço partilha de informação, apenas para saciar a minha curiosidade.

 
Um forte Abraço ao Pedro Madeira Rodrigues

 

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publicado às 13:45

 

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CONSELHO DIRECTIVO

 

Presidente: José Maria Espirito Santo Silva Ricciardi

 

Vice-Presidentes:

 

José Eduardo Malheiro Sampaio              

Jorge Manuel Lopes Gurita

Zeferino Augusto Lourenço Boal              

Bruno Seabra de Oliveira Mascarenhas Garcia  

Alexandre Lopes Celestino Soares Cavallieri       

 

Vogais:

 

Jorge Reuter Lobato Faria           

Nuno Manuel Correia de Brito  

Jorge Manuel André Rodrigues

André João Rodrigues Picado Quaresma Leitão 

Orlando Pinto Madeira Carrasco

 

MESA DA ASSEMBLEIA GERAL

 

Presidente: Miguel Jorge Reis Antunes Frasquilho

Vice-Presidente: João António Gomes Proença

 

CONSELHO FISCAL E DISCIPLINAR

 

Presidente: Luis Emilio Borges Rodrigues

Vice-Presidente : Mario António Pinto de Castro

 

À cabeça da Lista B está José Maria Ricciardi, um Sportinguista que não deixa ninguém indiferente, para o bem e para o mal. O seu passado profissional é controverso e os muitos reconhecimentos internacionais que já obteve na sua área de atuação acabam por ser ocultados por igual número de polémicas.

 

Esta candidatura mantém essa génese que parece atrair Ricciardi e assim, se por um lado se fez rodear por parte da “nata” da gestão em Portugal, por outro não se conteve em trazer alguns nomes mais “questionáveis” no seio dos Sportinguistas, desde logo o de José Eduardo Sampaio.

 

Sejamos sinceros, Ricciardi e a sua equipa são por ventura os únicos verdadeiramente preparados para dar resposta ás dificuldades financeiras em que o Sporting se encontra e acredito que além das soluções por eles já preparadas, qualquer percalço que ocorra, será rapidamente sanado, pois esta é uma daquelas equipas cuja credibilidade dá garantias a investidores/financiadores.

 

Mas, e porque há sempre um “mas”, o Sporting não é um banco ou uma empresa… é um Clube de futebol e os clubes possuem necessidades muito específicas, nomeadamente um contrapeso entre emoção e racionalidade e é precisamente na componente “emoção” que esta candidatura “falha” em toda a linha.

 

Ricciardi não mostra emoção pelo Clube, na sua equipa não se vê nenhum nome que exalte o nome Sporting e nem nas ações de campanha até agora conhecidas se vê ponta de emoção… apenas racionalidade.

 

Com tamanha racionalidade, com tão competente equipa e com meios quase ilimitados, seria de esperar um exemplar profissionalismo no programa desta Lista, no entanto posso dizer que é de uma profunda desilusão. Tem o mérito de ser um programa curto, sem “palha”, no entanto é tão vago quanto um demagogo pode ser.

 

Provocadoramente, quase me atrevo a perguntar a Ricciardi se ele daria emprego a alguém que produzisse um relatório com qualidade semelhante ao programa que ele apresenta. Uma autêntica desilusão.

 

Além do programa ser uma desilusão, a comunicação também o está a ser, verificando-se uma presença nas redes sociais amadora, um website com origem num qualquer template wordpress gratuito e até o slogan de campanha que inicialmente era “Equipados para o Amanhã” e que depois virou “A solução para 9 de Setembro”, não consegue manter coerência.

 

Este é um amadorismo, uma falta de brio que me leva a ficar de pé atrás, pois tamanhos profissionais se estivessem verdadeiramente empenhados nesta tarefa, jamais deixariam isto estar a acontecer. Pessoalmente não compreendo.

 

Quanto ao futuro, a Lista B não apresenta novidades e escuda-se no mero facto de ser a Lista que “pode salvar o Sporting Clube de Portugal”. Daí a importância e insistência de Ricciardi em mostrar o estado actual das finanças, pois sabe que só ganhará “pelo medo”.

 

É redutor que alguém pense desta forma e que assim queira chegar à tão desejada cadeira, mas o “problema” é que no fundo todos sabemos que ele tem razão quando diz aquela que até agora é a frase que marca estas eleições: “Isto não está para estagiários”.

 

Resumindo, José Maria Ricciardi pode vir a estar para o Sporting como Florentino Pérez está para o Real Madrid, ou seja, um presidente que olha para o Clube como quem olha para uma empresa, vendo nos jogadores simples activos e nos adeptos/sócios simples clientes minoritários… um presidente não acarinhado, mas que eventualmente exume competência e profissionalização.

 

Ricciardi soube, sem dúvida, rodear-se e preparar uma equipa que tem tudo para levar o SCP a um novo patamar, o problema… um grande problema… é que votando nele fica-se sempre com a incerteza “se não estaremos a vender a alma ao diabo”.

Um forte Abraço ao José Maria Ricciardi 

 

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publicado às 12:00

 

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CONSELHO DIRECTIVO

 

Presidente: João Paulo Feliciano Neves Benedito      

 

Vice-Presidentes:

 

Pedro Miguel Gaspar Dias Moura (Modalidades)     

Ricardo Andorinho (Finanças e Desenvolvimento)     

Carlos Pereira (Futebol e Formação)  

Henrique Salgado (Sócios e Núcleos)     

Hugo Fonseca (Digital & New Business)   

 

Vogais:


Gonçalo de Melo Portugal S. de Sampaio (Jurídico e Relações)
André Freitas do Amaral (Marketing & Comunicação)     
Sónia Sanchez Bermejo (Património e Infra-estruturas)     
Ângelo Eduardo Felgueiras e Sousa (Modalidades)     
Daniel Monteiro (Juventude e Responsabilidade Social)

MESA DA ASSEMBLEIA-GERAL

 

 Presidente: José Manuel Saraiva de Lemos Araújo      

 Vice-Presidente: Pedro Augusto de Lynce de Faria 


CONSELHO FISCAL E DISCIPLINAR


Presidente: Luís Filipe da Silva Ferreira      

Vice-Presidente: Gonçalo Jorge Gomes da Silva    


Encabeçada por João Benedito, a Lista A conta com um leque de personalidades “novas” no ambiente directivo do Sporting Clube de Portugal, o que pode ser uma vantagem na medida que não trazem óbvios “vícios” de gestões anteriores, mas também pode ser uma desvantagem, pois por vezes as pessoas são ultrapassadas pelo “peso” dos cargos.

 

O João Benedito é uma pessoa cujo Sportinguismo é indiscutível. Calmo e ponderado, tem sabido gerir o seu tempo de antena e discursos o que tende balancear a imagem “soft” que por vezes faz passar. Sem experiência à frente de grandes projectos empresariais e/ou directivos, teria de se fazer acompanhar por pessoas altamente reconhecidas nas suas áreas de actuação e isso é algo que infelizmente não ocorreu.

 

Tem o mérito, no entanto, de imediatamente ter definido para cada pessoa uma área de responsabilidade, o que demonstra organização, faltando-lhe, contudo, nomes com “peso”, nomeadamente na área financeira, o inevitável foco primodial dos sócios, dada a situação actual do Clube.

 

A escolha de Ricardo Andorinho para liderar as finanças do Sporting pode provar ser um sucesso/surpresa, no entanto o risco de “correr mal” está lá. Na minha opinião Benedito deveria ter-se feito acompanhar de alguém que trouxesse reais garantias de saber lidar no imediato com os problemas do SCP.

 

Quanto ao programa, João Benedito, na minha opinião, cometeu o erro que quase todos os candidatos cometem; querem mostrar trabalho e tentam então encher o programa com “palha”.

 

No seu programa, em particular, salta-me à vista que “perderam tempo” com pormenores tão específicos como do género “vamos oferecer dois bilhetes do Museu aos funcionários”, no entanto não têm uma única linha de acções imediatas para as finanças do Clube. Aliás, a componente financeira deste programa é o seu maior “calcanhar de Aquiles”, pois escudaram-se na frase “vamos esperar pela auditoria e depois logo se vê”.

 

A meu ver, o Sporting não tem “tempo” nem dimensão para acções políticas do género... “coloquem-nos lá e depois logo se vê como vamos resolver os problemas”.

 

Podemos esperar pelo desenrolar da campanha, que noto, tem sido muito bem gerida por Benedito (ou pela sua equipa) e destaco o pormenor da “ferroada” à CMTV ao fazer ontem um comunicado a dizer que o seu nome tinha sido novamente indevidamente utilizado, uma vez que ele ainda não teria aceite qualquer debate uma vez que daria preferência à Sporting TV.

 

Resumindo: A Lista A é uma lista composta por Sportinguistas de Coração, porventura a lista que maior paixão conseguirá trazer, no entanto isso não chega. O SCP vive um momento agoniante, em especial em termos financeiros e quem vá liderar o clube terá de ter já soluções encetadas para os problemas que irá herdar. Neste sentido vejo a Lista A com sérios problemas, pois não têm ninguém que transmita garantias imediatas para as soluções necessárias.

 

A juntar a esta lacuna está um programa “cheio” de medidas fúteis que nada respondem aos grandes problemas actuais e para cúmulo, Benedito defende a entrada de um CEO para o SCP, no entanto não nomeia nenhum. A entrada de um CEO é uma excelente medida, mas Benedito não pode esconder o nome daquele que, em caso de vitória da Lista A, seria a segunda maior figura do Clube.

 

João Benedito é sem dúvida alguém que todos queremos dentro do Sporting, só tenho dúvidas que esteja preparado para ser Presidente, dado que o SCP vive um momento em que não permite que exista uma curva de aprendizagem estendida no tempo. Benedito deveria ter compreendido isso e ter-se feito acompanhar de pessoas que não necessitam de adaptação/aprendizagem para colmatarem a sua inexperiência. Se o tivesse feito, seria porventura o mais sério candidato à cadeira do Poder.

P.S.: Notem que estas são as minhas considerações pessoais e o primeiro de sete textos que irei fazer em relação aos candidatos. Dado que dou muita importância ao momento financeiro do clube, sinto-me mais exigente nesta componente, pois acredito que o SCP terá de recuperar imediatamente a autonomia financeira, caso contrário entrará num ciclo altamente decadente, quer em termos desportivos quer em termos reputacionais.

Um forte Abraço ao João Benedito


Adenda (16/08/2018)
João Benedito na TVI24, desvendou que na parte financeira é sua pretenção lançar um emprestimo obrigacionista de 60M€ até ao final do ano, sendo 30M€ para cobrir um empréstimo anterior e 30M€ para tesouraria, o que significará um aumento de cerca 35M€ no passivo do SCP.
Em relação às modalidades, considera que as mesmas são prioridade mesmo sendo financeiramente insustentáveis, pois têm capital "intelectual". 

 

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publicado às 15:30

Cheira a morto, mas respira !

Rampante, em 20.07.18

 

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A meu ver Bruno de Carvalho já está morto para o SCP e honestamente tenho assuntos de maior relevância que gostaria de abordar, no entanto, ele por ora ainda é assunto no SCP dado que nem a sua situação se encontra definitivamente resolvida, nem alguns adeptos o deixam morrer em paz dando-lhe o seu suporte.

 

Não vou aqui falar das suas incontáveis mentiras, não vou falar da sua arrogância, da sua personalidade egocêntrica, dos esquemas, da falta de ética, dos comportamentos… nem sequer me vou meter a falar das suas hérnias, psicopatias e das causas daquilo que me parece ser uma midríase bilateral.

 

Não vou falar das suas incríveis e notórias incapacidades enquanto líder, nem da sua evidente incompetência enquanto gestor… vou até abster-me de discutir o porquê, de para mim, ele não ser Homem nem homem, quanto muito apenas “omem”.

 

Do que venho falar então?


De 2 aspectos singelos, mas de vital importância para quem quer ocupar qualquer posição de destaque, seja no SCP, seja no Clube de Chinquilho do Huambo (futura cidade refúgio de BdC).

 

Timing

 

A arte da Guerra” de Sun Tzu é mais que um tratado militar, é um conjunto de filosofias e ideias que são aplicáveis transversalmente a muitos aspetos das sociedades passadas e actuais. Apesar das ideias escritas terem já cerca de 2500 anos, as mesmas revelam-se de uma actualidade acutilante e por isso ainda hoje “A arte da Guerra” é um livro (O Livro) de referência para Líderes e Gestores.

 

O timin (momento em que se atua) é um desses factores que separam os bons generais dos maus generais… BdC é um péssimo general… o seu timing sempre foi benéfico para os seus inimigos e prejudicial para o seu exército.

 

Não necessito viajar muito no tempo para relatar incontáveis momentos em que BdC revelou um péssimo timing, basta-me apelar a que pensem nas inúmeras vezes que o SLB esteve sob o foco dos holofotes acusatórios e em sua salvação veio BdC. Até agora, em que já não é presidente, continua nesta errática forma de estar, e ainda esta semana quando o caso dos emails prometia voltar a agitar águas dadas as novas publicações, lá veio o salvador da imagem do SLB montar o seu circo às portas de Alvalade e trazer todo o protagonismo à sua figura.

 

Os que o rodeiam

 

Vamos fazer um exercício de imaginação difícil, quase impossível: vamos imaginar que BdC é uma pessoa honesta.

 

Neste exercício que vos proponho BdC não mente e até é um gestor competente que fez renascer o SCP em 2013.

 

Assim fosse e até se poderia supor que BdC teria condições para ser Presidente, mas não, é que ele possui um “defeito” enorme… não sabe escolher pessoas.


A acreditar em BdC, então temos uma realidade em que TODOS o traem, TODOS estão a actuar contra o SCP, TODOS têm uma agenda própria, TODOS fazem parte de um esquema maior para destruir o SCP… Quando digo TODOS, falo de treinadores, médicos, jogadores, directores, falo dos seus braços direitos, das suas ex-mulheres e até daqueles que ainda há 1 mês, com ele apareciam nas TV’s a dar juras de amor eterno.

 

O problema maior?

 

É que todos foram escolhidos por BdC.

 

Por muito bom que BdC seja (somente neste nosso exercício de imaginação), ele tem efectivamente este problema e isso é indesmentível, assim, se BdC SEMPRE falhou na escolha de pessoas então é lógico pensar que as pessoas que agora o rodeiam nesta candidatura, mais tarde ou mais cedo, irão TRAI-LO e por consequência irão trair o SCP e juntar-se ao “esquema maior” que quer a destruição do SCP.

 

A todos os defensores de BdC, a todos os que mesmo não sendo seus defensores ainda lhe dão espaço para respirar, eu pergunto: Como se pode supor sequer que BdC desse um bom Presidente se não possui qualquer sentido de timing e apenas se sabe rodear por quem quer destruir o SCP?

 

Desconfio que esta é uma questão que nem o próprio BdC conseguirá responder.

 

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publicado às 13:30

Bruno de Carvalho! Que futuro?

Rampante, em 26.06.18

 

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No passado dia 23, o Sporting pela mão dos seus sócios, mostrou ao País que nada nem ninguém se sobrepõe às instituições. A Mesa da Assembleia Geral chamou os sócios a pronunciarem-se e eles acorreram de forma exemplar. Deste chamamento, resultou a destituição da Direcção num acto puro de Sportinguismo onde se destituiu com mais de 70% dos votos, uma direcção que 4 meses antes tinha tido o aval dos sócios em quase 90% dos votos naquela que até à data era a AG mais concorrida de sempre. A conclusão imediata é que os sócios do Sporting dão mais valor à ética, aos comportamentos e aos valores morais do que aos homens que os lideram.

 

Alguns actores da cena Sportinguista, dizem que o que se passou é passado e agora é tempo de olhar para o futuro, quiçá, por não quererem ser relembrados que no recém-passado juraram vassalagem aos destituídos, no entanto e pese embora eu não seja pessoa de recalcamentos, sou da opinião que ainda há assuntos do passado para serem discutidos e relembrados, pois eu não sou a favor das “acções esfregona” (esquecer tudo), sou sim a favor da responsabilização pelos actos praticados.

 

Ontem falava-se em auditorias forenses bem como outras acções, no entanto, não nos podemos esquecer que neste preciso momento já existe em andamento um processo liderado pelo CFD e é sobre esse processo que me vou focar hoje, uma vez que dele podem surgir efeitos de consequência imediata para o Sporting.

 

Que processo é este?

 

O que está em cima da mesa, é uma queixa promovida por sócios (tiveram de ser 10 no mínimo), contra a Direcção destituída (em funções ao momento da queixa). Este tipo de queixa está prevista nos Estatutos e cabe ao CFD dar-lhe seguimento.

 

O que aconteceu até agora?

 

Segundo é do meu conhecimento, um grupo de sócios entregou ao CFD uma queixa contra a Direcção por incumprimento dos Estatutos e dos deveres de sócio. Com a queixa na mão e tendo a mesma sido fundamentada, foi enviado à Direcção um pedido de pronunciação, ou seja, o CFD pediu à Direcção para se explicar e contar a sua versão dos factos. Esse pedido foi ignorado pela Direcção, uma vez que, os membros directivos não reconheciam sequer aquelas pessoas como constituintes de qualquer órgão em funções. Não havendo contra-argumentação, ao CFD não coube outra opção que não a validação da queixa promovida pelo conjunto de Sócios, e dado os factos nela explanados, resultou a suspensão imediata de todos os envolvidos.

 

Ao CFD coube ainda a tarefa de informar os sócios em apreço e estes têm 10 dias úteis para contestar a decisão.

 

O que se vai passar agora?

 

Depende. Se os sócios visados não contestarem a decisão do CFD, a mesma será efectivada e o CFD deverá pronunciar-se acerca do tempo de suspensão a cada um dos visados, sendo que, se a suspensão for superior a 1 ano, passaremos a falar de expulsão de sócio. Se os sócios visados contestarem a decisão do CFD, então o CFD terá de analisar o conteúdo da contestação, fazer ou não novas averiguações e por fim decidir sobre a manutenção da suspensão e se sim, qual o prazo da mesma.

 

Mas BdC pode mesmo vir a ser expulso?

 

SIM. Ao contrário do que muitos pensam, os Estatutos são a Pedra Basilar de qualquer instituição. A importância dos Estatutos é tão grande para uma instituição, como a Constituição é para um País e se num País não se podem fazer Leis que desrespeitem a sua Constituição, numa instituição não se podem fazer regulamentos internos que firam os Estatutos. Eles são o topo e nada nem ninguém, isoladamente, está acima deles.

 

Mas o que fez BdC para desrespeitar os Estatutos?

 

Seria mais fácil perguntar, o que não fez, mas vamos a factos. Estabelece o artigo 21º dos Estatutos os deveres dos sócios, sendo que alguns são óbvios quanto ao flagrante delito por parte do sócio BdC, tais como:

 

  • honrar o Clube e defender o seu nome e prestígio;
  • cumprir pontualmente as disposições dos estatutos e regulamentos do Clube e acatar as deliberações dos órgãos sociais e as decisões dos dirigentes;
  • aceitar o exercício dos cargos para que sejam eleitos ou nomeados e exercê-los com exemplar conduta moral e cívica e em conformidade com a orientação definida pelos órgãos sociais do Clube;
  • zelar pela coesão interna do Clube;
  • manter impecável comportamento moral e disciplinar de forma a não prejudicar os legítimos interesses do SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, nomeadamente defendendo e zelando pelo património do Clube;
  • manter, até a Assembleia Geral respectiva, a confidencialidade das informações obtidas através do exame aos livros, contas e demais documentos, respeitando, em qualquer caso, a honra do clube, o seu nome e prestígio, bem como a sua coesão interna;

Se dos deveres de sócio, BdC, teve dificuldade em os fazer-se cumprir, dêmos uma olhadela ao artigo 28º que nos indica claramente que “São punidos disciplinarmente os sócios que cometam alguma das seguintes infracções:

 

  • desrespeitar os estatutos, regulamentos internos do Clube e deliberações dos órgãos sociais;
  • injuriar, difamar e ofender os órgãos sociais do Clube ou qualquer dos seus membros, durante ou por causa do exercício das suas funções;
  • proferir expressões ou cometer actos, dentro ou fora das instalações do Clube, ofensivos da moral pública;
  • atentar contra, prejudicar ou por qualquer outra forma impedir o normal e legítimo exercício de funções dos órgãos sociais do Clube.”

BdC, consegue coleccionar um número assinalável de actos que se revertem em infracções, sendo que o mais incrível é que ele consegue estar sob alçada de TODAS as alíneas de infracções. TODAS.

 

Ok, mas isso é motivo para expulsão de um sócio?

 

Dizem os Estatutos que as sanções (os castigos) aplicáveis podem ser: a admoestação, a repreensão registada, a suspensão e a expulsão, sendo que a sanção dependerá da gravidade dos actos. No entanto, os Estatutos também dizem que “As sanções deverão ser especialmente agravadas quando as infracções tenham sido praticadas por membros dos órgãos sociais em exercício de funções”.

 

No caso de BdC, temos um sócio em funções num órgão social, que dos 9 deveres de sócio incumpre em pelo menos 6, e que das 4 infracções sancionáveis previstas nos Estatutos, efectuou múltiplos actos puníveis por TODAS. Se isto não for motivo para expulsão, então o que teria um sócio de fazer para ser expulso? E note-se, aqui não se trata de gostar ou não do sócio BdC, aqui trata-se de cumprir ou não o que está plasmado no documento que é Pedra Basilar do Sporting.

 

E BdC ainda pode fazer alguma coisa?

 

Pode. BdC em caso de expulsão pode apelar à Assembleia Geral e solicitar que se vote ou não a sua expulsão, cabendo uma vez mais a palavra final aos sócios.

 

E as eleições? BdC pode ou não ir a votos a 8 de Setembro?

 

Depende. Ninguém neste momento pode dizer com clareza SIM ou NÃO. Existem demasiadas variáveis, desde logo, é preciso primeiro conhecer a decisão do CFD, depois saber se BdC vai ou não contestar e mesmo contestando é preciso saber se a MAG quer ou não fazer alguma AG antes das eleições.  Como eu disse, demasiadas variáveis e neste momento é tudo especulações.

 

Como nota final gostaria de dizer o seguinte. Existem vários sócios a dizer que BdC deve ser derrotado em eleições e eu compreendo esses argumentos, pois são uma tomada de posição mostrando que não têm medo perante o populista BdC. Houve até quem dissesse que só sendo derrotado em eleições se pode acabar com o “fantasma” de BdC. Uma vez mais, a um candidato eu até compreendo esse discurso, em especial antes da AG de destituição, MAS não pode ser. O Respeito pelos Estatutos é FUNDAMENTAL e se houve alguém, populista ou não, que os incumpriu então tem de se submeter ao julgamento dos mesmos. Um sócio só porque é popular não pode ter tratamento distinto. Não expulsar BdC apenas e só para o deixar ir a eleições, seria um desrespeito aos Estatutos e a todos os sócios que estão sob alçada dos mesmos. Não expulsar BdC é dar-lhe a importância que ele já não tem!

 

PS: Em relação às eleições de 8 de Setembro, acredito que BdC não irá estar presente nas mesmas por 2 motivos: 1º ele não se quererá sujeitar a novo enxovalho publico, pois são cada vez menos os seus apoiantes (com o post de ontem “matou” mais uns quantos); 2º porque por essa altura ele já estará debaixo de fogo de outros juízos, nomeadamente juízos civis e quiçá, criminais.

 

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publicado às 18:45

O Sporting para lá das novelas

Rampante, em 22.06.18

 

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Infelizmente o Sporting está a viver um momento que poderia dar o enredo de uma qualquer novela de qualidade duvidosa, no entanto os sócios têm de perceber que existe vida para lá das novelas a que temos assistido diariamente na TV e cujos protagonistas já todos conhecemos.

 

Para “aligeirar” o ambiente, proponho-me falar de finanças, de forma clara, simples e espero eu, ao alcance da compreensão de todos.

 

Uma das bandeiras de BdC é a recuperação financeira encetada em 2014 e relançada recentemente. Um grande feito aos olhos dos Sportinguistas que endeusaram um BdC que nunca teve a honra de admitir que a recuperação já estava desenhada antes dele assumir funções e no fundo a ele coube apenas o “papel” de assinar o documento final. A esta recuperação, muito pode o Sporting agradecer a Ricciardi que nos bastidores permitiu que a banca ajudasse o Sporting num momento em que Portugal atravessava uma crise devastadora. O mesmo Ricciardi a quem BdC sempre “beijou a mão” pela ajuda dada e que até como é publico, levou BdC a convida-lo para o seu casamento. O mesmo Ricciardi que após criticar BdC, ganhou o estatuto de inimigo publico nº1 para os Brunistas.

 

A outra grande bandeira de BdC é a recuperação dos passes dos jogadores. Um grande feito aos olhos dos Sportinguistas que endeusaram um BdC que nunca teve a honra de admitir que esta recuperação só foi conseguida graças à boa vontade da Holdimo, que aceitou 20% do Capital Social do SCP em troca de partes dos passes de 20 jogadores, onde se incluíam Cedric, Adrien e João Mário, num claro péssimo negócio para as finanças da Holdimo. A mesma Holdimo que BdC sempre viu como um parceiro amigo e que agora, após criticar BdC, ganhou o estatuto de inimigo publico nº1 para os Brunistas.

 

Goste-se ou não de Ricciardi e Sobrinho (eu não sou fã deles) a verdade é que ambos ajudaram a salvar o SCP no momento que o SCP mais precisava. BdC sabe disso, tal como sabe que foi graças a essas intervenções que ele apresentou os seus “brilharetes”. A retirada de apoio destas duas personagens foi porventura a maior perda de BdC, dai os ter atacado com toda a sua fúria e os ter colocado como “os cabeças” de um plano qualquer para tramar o SCP.

 

Mais recentemente BdC anunciou uma nova reestruturação que passava por recomprar as VMOC’s e pelo adiar do reembolso de um empréstimo obrigacionista. O que BdC nunca disse é que isto não é uma reestruturação, mas sim um resgate face à eminência da falência da SAD, senão vejamos.

 

As VMOC de forma simples:

 

O SCP tinha vários empréstimos a bancos que não conseguia pagar pelo valor de 135 milhões de euros. Como o SCP não podia pagar, fez-se um acordo onde se estabelecia que o SCP tinha até 2026 (após adiamento em 2014) para pagar a divida. Para os bancos este era um risco, pois bastava que as acções estivessem a menos de 1€ para perderem dinheiro, no entanto entre isso ou não receber nada, mais valia assumirem o risco. Ora, recentemente BdC anunciou a recompra das VMOC por cerca de 40,5 milhões após negociação com os bancos. O que ninguém perguntou é: se ainda faltam 8 anos até ao fim do prazo, porque aceitam os bancos vender já, perdendo assim 94,5 milhões de euros. Ou seja, por cada 1000€ emprestados ao Sporting, os bancos só vão recuperar cerca de 300€. Este é um negócio que aos olhos de qualquer pessoa parece altamente lesivo para os bancos e tendo em consideração que os bancos são entidades financeiras que visam o lucro, apenas encontro 2 possíveis justificações; os bancos acreditam que em 2026 as acções valerão menos de 30 cêntimos cada uma, ou os bancos acreditam que o SCP SAD está em sério risco de insolvência e como tal preferem receber já alguma coisa, do que não receberem nada no futuro. TODAS as outras justificações que têm vindo a publico são simplesmente incongruentes.

 

O reembolso do Empréstimo Obrigacionista

 

Obrigações são empréstimos que entidades não bancárias fazem às sociedades, ou seja, são empréstimos onde o dinheiro provem de fundos de investimento e de pessoas particulares. Por norma são considerados investimentos relativamente seguros e com uma boa rentabilidade. São bons para as sociedades porque conseguem empréstimos de dinheiro a menor custo do que se fosse através da banca e é bom para os investidores que ganham juros superiores aos depósitos ditos tradicionais. Estes empréstimos são altamente analisados pela CMVM e pelos bancos emitentes por forma a estabelecer um nível de risco que é comunicado aos potenciais investidores. São estas análises que dão segurança a este tipo de investimentos e por isso é altamente anormal que ocorra um incumprimento ou um atraso no reembolso. Pois, o SCP atrasou o reembolso, e porquê? Porque não tinha dinheiro para pagar.

 

Ao se confirmar que não havia dinheiro para pagar o empréstimo, BdC veio anunciar que a causa era porque o SCP pagava sempre os empréstimos em Novembro. Pura demagogia. Nenhuma sociedade séria entra em eminente incumprimento apenas e só por uma questão de datas, o real motivo é sempre o mesmo, falta de dinheiro. Foi feita uma assembleia de obrigacionistas e BdC veio a público, de forma triunfante, mostrar que tinha sido adiado o reembolso, ou seja, os obrigacionistas apoiavam-no. Pura, pura mentira.

 

Tal como os bancos, os obrigacionistas (entidades e pessoas que procuram lucrar) viram-se na eminência de não receber nada, por isso acederam ao adiamento, pois assim pode ser que ainda tenham hipótese de receber alguma coisa. A questão é que muitos obrigacionistas não acreditam que o SCP consiga cumprir em Novembro e por isso, tal como os bancos fizeram com as VMOC’s, eles estão a vender as obrigações ao desbarato, sendo que ao dia de hoje há obrigacionistas que aceitam perder cerca de 15%, isto é, por cada 1.000€ investidos, há quem aceite recuperar já 850€, assumindo 150€ de perda mais os juros que ia ganhar. Haver quem aceite perder dinheiro num empréstimo obrigacionista quando estamos apenas a 5 meses do seu vencimento é extremamente preocupante.

 

O futuro

 

Sejamos honestos. Com ou sem BdC o futuro financeiro do SCP SAD é negro, muito negro. Todos os credores (bancos e obrigacionistas) estão neste momento a aceitar ter perdas em troca de não ter mais relações com o SCP. A CMVM não deixa, e dificilmente deixará, o SCP emitir novas obrigações sem que existam garantias de terceiros. O auditor externo (PWC) alerta para o risco eminente de falência da SAD. E para piorar, a sociedade vive uma guerra interna. Uma autêntica tempestade perfeita.

 

Com ou sem BdC, o SCP só sobreviverá se existir alguém que dê a mão ao SCP, tal como fizeram os mal-amados Sobrinho e Ricciardi em 2014.

 

O que será melhor para o futuro do SCP? Com ou sem Bruno de Carvalho?

 

Deixo ao leitor tomar essa decisão, com base nos dados que expus acima, no entanto eu pessoalmente jamais investiria 1€ com BdC no comando. Além de todos estes alertas que a banca e os obrigacionistas nos enviam, BdC mente aos investidores e não só. Não acredito que existam investidores neste momento com coragem de colocar dinheiro nas mãos de BdC, e a história indica isso mesmo. BdC prometeu em 2013 investimentos Russos que nunca se concretizaram, em 2014 prometeu um novo investidor em comunicado à própria CMVM e o mesmo nunca apareceu e agora mais recentemente ainda se lançaram noticias acerca de um possível investidor chinês (?), mas rapidamente a notícia arrefeceu dado que a mesma não recolheu qualquer credibilidade. Assim pergunto: sem investimento externo, sem crédito por parte da banca e sem possibilidade de obter empréstimos obrigacionistas como pensa BdC financiar o SCP? Será que vai “dar o barrete” a todos os credores e tentar gerir o SCP com as receitas do Clube? Receitas essas que não chegam sequer para as modalidades quanto mais para o Futebol sénior?

 

Negro, muito negro.

 
Nota final: a falta de liquidez do SCP é evidente, não só pelo adiamento do reembolso das Obrigações mas também pelo que tem vindo a publico, tal como o incumprimento de alguns pagamentos. A situação tende a piorar, pois estamos num período em que não existem receitas imediatas e a venda de jogadores ficou "suspensa" com as rescisões. Acredito e antevejo que a reunião de amanhã com os funcionários seja mesmo um "aviso à navegação" acerca de possíveis incumprimentos de pagamento de vencimentos, onde BdC tentará uma vez mais passar a responsabilidade para outros que não ele próprio. 

 

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publicado às 04:05

 

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Os antigos costumavam utilizar uma expressão... “e ele há lá coisas do arco-da-velha”, sempre que se queriam referir a algo inusitado, extraordinário ou que lhes causasse perplexidade. Pois bem, eu nestes dias trouxe de volta essa expressão ao meu vocábulo e tenho-a repetido frequentemente, tal o número de vezes que tenho ficado perplexo, quase sem palavras.

 

Neste momento perguntarão os leitores; o que raio causará tal perplexidade?

 

Pois bem, é ver um homem feito, no auge dos seus 46 e perto dos 100kgs, dar cambalhotas atrás de cambalhotas, dias e dias seguidos, numa actuação constante e sem pausas. Um autêntico artista de circo que actua no centro do palco, e à sua volta, um conjunto de macaquinhos amestrados, ora aplaudindo, ora imitando os brilhantes exercícios de ginástica. Extraordinário!

 

Bruno de Carvalho passou um mês a gritar para quem o quisesse ouvir, a escrever para quem o quisesse ler, que a MAG (demissionária ou não) não existia. Insistiu e bracejou, convocou inúmeras vezes a comunicação social a Alvalade, para repetir o mesmo de sempre, que a AG do dia 23 era ilegal, que não ia existir, que era uma fantochada, um encontro de sócios sem significado, enfim, algo a que os verdadeiros Sportinguistas não deveriam dar importância.

 

Disse-o ele alto e a bom som, do centro da sua arena. E os macaquinhos… imitaram-no.

 

Confrontado com a justiça, não vergou. A acreditar nas suas pérfidas palavras, fez sim foi o favor de permitir que o encontro ilegal de sócios do dia 23 se realizasse. Daria todos os meios para satisfazer os caprichos de um único sócio, mas os verdadeiros Sportinguistas que não se preocupassem, pois a agora já chamada AG do dia 23 era ilegal, sem valor, desprovida de significado, tanto mais que no dia 18 iriam cair tantas e tantas providências cautelares que terminariam de uma vez por todas com esta brincadeira.

 

Disse-o ele alto e a bom som, do centro da sua arena. E os macaquinhos… imitaram-no.

 

Dia 18 chegou e com ele o auge do espectáculo… as cambalhotas intermináveis do Bruno e seus macaquinhos.

 

De um momento para o outro, a Assembleia Ilegal que não ia existir, que não passava de uma fantochada e de um encontro de sócios sem valor, passou a ser tema central… importância fulcral que levou mesmo à necessidade de iniciar uma campanha como se de eleições se tratassem, e há falta de melhor, reciclam-se expressões de campanha brasileira para dar mote à palhaçada.

 

Os macaquinhos aplaudem, excitam-se perante tão extraordinária cambalhota.

 

Os dias passam… e apesar da certeza que a AG do dia 23 não se vai realizar, graças às providências cautelares interpostas pela extraordinária Mestre Catedrática de Direito (não foi nenhum taberneiro porque isto do Direito não é para todos) a campanha continua e até se tem tempo de convocar um debate para discutir assuntos acerca de uma AG ilegal, que não se vai realizar. Um frente a frente, tendo como convidados uns sócios que assumem putativas funções.

 

E os macaquinhos aplaudem, excitam-se e alguns até ejaculam… felicidade… perante tão extraordinária cambalhota.

 

E eu, sentado no meu camarote, perplexo porque afinal o Artista e seus macaquinhos levam a sério algo que não se vai realizar, algo que é ilegal e desprovido de valor, e repito vezes sem conta “e ele há lá coisas do arco-da-velha”!

 

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publicado às 18:15

Até se comem uns aos outros !

Rampante, em 18.06.18

 

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Independentemente de se gostar ou não de Bruno de Carvalho, penso que qualquer pessoa inteligente consegue perceber que neste momento só está a prejudicar o Sporting, e que é imperativo ele sair se queremos salvar o que ainda resta do clube. Todos os “amigos” dele, mais ou menos notáveis, foram percebendo isso dai ele ficar praticamente isolado.

 

Um problema (mais um) de Bruno de Carvalho, é que vê como traidores aqueles que com ele não concordem, mesmo que, esses “novos traidores” durante anos tenham sido seus amigos. São pessoas inteligentes, que facilmente percebem que o melhor para o Sporting e para o próprio Bruno de Carvalho, seria um afastamento temporário.

 

Face a este comportamento (autodestrutivo), os únicos que o rodeiam são advogados de qualidade muito duvidosa (que chamam taberneiros aos demais colegas de profissão e que depois apagam o post quando a justiça lhes dá a derrota), pessoas de interesse económico (que perderão o “tacho” com a saída de Bruno de Carvalho) e adeptos que por motivos desconhecidos, são desprovidos de opinião própria e de alguma inteligência.

 

Sobre estes últimos, é penoso ver o trabalho que têm ao percorrer “toda a Internet” para dar vivas a todas as notícias acerca de Bruno de Carvalho e lançar provocações a todos os que, por mínimo que seja, se mostrem racionais e peçam a destituição de Bruno de Carvalho. Aliás, o nosso Camarote Leonino tem sido alvo privilegiado destes acéfalos, que mesmo sabendo que os seus comentários não serão públicos, gastam tempo das suas vazias vidas, a escrever mensagens e ameaças.

 

Além do trabalho que estes acéfalos têm nos blogues dos outros, existe ainda um número considerável que controla os seus próprios espaços, como blogues pessoais e páginas do Facebook, criadas com o objectivo único de transmitir a palavra da propaganda, qual seita religiosa de vão de escada. Ora, a seita este fim de semana começou a lançar a ideia que haveria uma recolha de procurações a fim de concentrar votos.

 

Rapidamente o boato passou a destaque, colocando-se print-screens da dita publicação, fazendo-se chamadas de atenção a Bruno de Carvalho e sua Judas para que os mesmos tomassem medidas e viessem a publico desmascarar mais este estratagema dos inimigos.

 

Num ápice, o assunto assumiu proporções deveras desmesuradas e as provocações e ameaças começaram em catadupa, havendo mesmo quem jure morte à autora. Além do mais, já foi urdida uma teia de histórias que ligam esta situação ao aviso do suspenso presidente acerca da forma como se “martelam” votações.

 

Tudo isto poderia até não ter interesse, mas não. Isto é no mínimo, divertido! Porquê?

 

Porque o ódio destes acéfalos é tão cego que assim que lhes cheira a sangue eles atacam, tudo e todos, mesmo que seja o próprio dono… estes acéfalos são tão desprovidos de inteligência que nem procuraram saber quem era a “carinha laroca” por trás daquele “ajuntamento” de procurações para votar. É que se tivessem perdido dois minutos que fosse, tinham percebido que se trata de uma pessoa que defende acerrimamente a permanência de Bruno de Carvalho

 

Gostava agora de saber como vão “descalçar a bota” de terem passado dias a provocar, a ameaçar e a dizerem que isto era ilegal… no entanto, como acéfalos que são, não vão haver justificações sendo que o mais certo é apagarem os posts o mais rápido possível e lá para quarta-feira, fazerem um novo a apelarem às tais procurações, dando assim mais uma cambalhota nos seus argumentos e valores, bem à moda do seu messias.

 

P.S.: Curioso um post de Bruno de Carvalho a dizer como se “martelam” votações… É que ele até se esquece que Jaime Marta Soares foi a sua escolha para a mesa, quererá ele dizer-nos alguma coisa?

 

EDIT: Curioso ou não, após esta publicação já vi algumas reacções (leia-se, posts apagados). E nem foi preciso esperar por quarta-feira para a cambalhota, dado que novos posts foram feitos fazendo referência à "grande leõa" e a incentivar à dávida de procurações entre "amigos" para que os que não se possam deslocar, possam dar o seu contributo à causa. Não fossem tão ridiculos, isto até tinha piada... mas o pior... o pior é que esta gente também vota!

 

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publicado às 11:45

As rescisões e a mentira da Propaganda Brunista.j

 

Desde que começou a trilhar o seu caminho com vista à possibilidade de Presidência no Sporting, Bruno de Carvalho tem utilizado, com elevada competência, uma ferramenta que muitos julgavam ultrapassada: a Propaganda.

 

Ainda na escola, ao estudar o Estado Novo, o regime Nazi e outras ditaduras, o que é comum em todos os alunos, é a estupefação de como era possível "enganar" as massas através de informação claramente trabalhada para funcionar em favor de regime em causa. Ainda hoje, qualquer pessoa fica "estupidificada" ao ver que ditadores como os que governam a Coreia do Norte e a Venezuela conseguem manipular as massas de forma tão primária, com recursos a estratagemas que são demasiado evidentes.


Perante estes exemplos, o comentário principal face à aceitação generalizada das massas, é que são invariavelmente povos iletrados, desesperados, fechados, sem conhecimento... ignorantes que aceitam tudo o que lhes dão de "comer" sem visão e espírito critico.


Pois bem, Portugal no geral e os Sportinguistas em particular NÃO são iletrados e muito menos ignorantes, então como é possível que aceitem a propaganda que BdC lhes deu a "comer" durante anos, e ainda dá?


Primeiro, porque os Sportinguistas estavam desesperados e depois porque ele sabe muito bem que a grande maioria não tem conhecimentos profundos sobre grandes temas da atualidade. Juntando a isto, BdC inovou no estilo da propaganda e ao invés de andar a colar cartazes com a sua cara, fez o que tinha de fazer: adaptou-se aos Tempos Modernos. Tempos estes em que uma pessoa vê uma noticia na NET e acredita, sem antes confirmar se a noticia foi escrita por uma sátira ou se é verdadeira.

 

Aliás, os próprios media deixam-se levar vergonhosamente por estes Tempos Modernos, basta relembrar o caso que foi noticiados há uns anos, em que se dizia que o líder Norte Coreano teria dado o seu tio de comer aos cães como punição, uma noticia que foi abertura de telejornais por todo o Mundo.

 

O que ninguém disse mais tarde, foi que essa noticia tinha sido "fabricada" por um comediante chinês. Mas não interessa, pois a semente já estava lançada e nestes Tempos Modernos o que fica para memória é o primeiro impacto e não a verdade. Bruno de Carvalho tem sido um mestre a jogar no tabuleiro da Propaganda.

 

Propaganda à Bruno de Carvalho

 

Bruno de Carvalho faz funcionar a sua propaganda com base em pessoas e empresas que antecipam notícias 'bomba', muitas vezes falsas. Faz enraizar estas noticias no sub-consciente das pessoas e posteriormente em comunicados e/ou conferências "toca ao de leve" nos temas por forma a dar credibilidade a essas "noticias", sem no entanto se colar às mesmas para que mais tarde não o possam acusar de ter sido ele o "instigador". 

 

Quem circula por determinados blogs e/ou determinadas páginas de Facebook, já se apercebeu que antes de qualquer conferência, surge sempre um artigo "bombástico" que por "mero acaso" até é posteriormente "abordado" por BdC nas suas missivas.

Exemplos da Propaganda Brunista


A lista é extensa, mas uma situação "curiosa" teve a ver com o Dr. Frederico Varandas, em que no dia da sua rescisão apareceram logo informações pela NET acerca das suas relações pessoais tentando colar-lhe a imagem de "croquete" e "desertor".

 

Propositadamente e numa conferência de imprensa que nada tinha a ver com este tema, Bruno de Carvalho forçou a inserção deste tema durante o seu discurso e com isso deu credibilidade a essas mesmas informações que horas antes tinham começado a circular.

 

As rescisões e a mentira da Propaganda Brunista

 

Face à longa introdução que aqui fiz, penso que é claro para todos o que é e como funciona a Propaganda Brunista, pelo que agora será mais fácil mostrar-vos as mentiras que BdC tem feito espalhar (e que muitos acreditam) à custa da sua Propaganda:


1 - O Sporting não arrisca entrar em insolvência pois os jogadores são da formação e estão contabilizados a zero nos ativos.


Mentira, pois mesmo que só tivessem saído jogadores da formação (que não é o caso), haveria sempre que contabilizar as possíveis indemnizações aos jogadores, tal como mandam as normas financeiras (prudência) e logo ai o Sporting CP ficaria com C. Próprios negativos.


2 - Jorge Mendes quis uma comissão de 40% sobre Rui Patrício (7 Milhões).


Mentira. Dado que BdC se "tinha armado em esperto" nas renovações dos jogadores e "tentou fugir" às comissões contratualizadas, Jorge Mendes obviamente fez o que qualquer pessoa faria (um encontro de contas). Os 4 milhões por Adrien já estavam contabilizados nas contas do Sporting CP depois do caso Doyen (BdC já tinha assumido a derrota). Aqui a diferença é que Jorge Mendes não recorreu aos tribunais como a Doyen, optando antes por esperar e acertar contas num futuro negócio.


3 - O que aconteceu em Alcochete é "normal" e não é motivo para rescisão.


Mentira. Por muitos exemplos que passem de casos que aconteceram noutros locais, o que aconteceu em Alcochete é único e devia ser tratado como a anormalidade que é. Muito mal vai a sociedade e principalmente os Sportinguistas se o considerar que é apenas um caso entre muitos. Em relação às rescisões, relembro que em todos os outros casos conhecidos, a direção SEMPRE apoiou os jogadores, aproveitando até para "enraizar" a união. A direção do Sporting não só ignorou o evidente sofrimento dos jogadores, como ainda os responsabilizou.


4 - As rescisões em causa vão ser favoráveis ao Sporting, senão o Mundo do Futebol ficava subvertido.


Mentira. Se os outros clubes estivessem preocupados, já se teriam colocado ao lado da Direção do Sporting. Os outros clubes sabem que o que se passou é distinto e não receiam impactos futuros nos seus ativos. Além do mais, NENHUM tribunal que julgue questões laborais estará preocupado com o impacto futuro nos ativos de outras sociedades que não aquela em apreço.

 

5 - Os jogadores não têm razão e eles sabem disso.


Mentira. Os jogadores estão convictos da sua razão, senão não arriscariam as suas carreiras desta forma, simplesmente não o expõem publicamente como Bruno de Carvalho faz. Eu pessoalmente, duvido muito que algum tribunal não dê razão aos jogadores, quer pelos motivos apresentados, quer por outros casos conhecidos.

 

6 - O Sporting terá um plantel competitivo no próximo ano, com os jogadores atuais.


Mentira. Esta propaganda começou a circular ontem e BdC no seu discurso, deu-lhe voz. É verdade que o Sporting possui quase 100 jogadores, mas não são jogadores preparados para lutar por um 1º lugar na Liga, senão não andavam emprestados a clubes da 2ª liga. Aliás, muitos deles, fazem parte da equipa que desceu de divisão (Sporting B). É com estes que BdC conta ir à UEFA? Ganhar a Taça de Portugal? Ganhar o campeonato? 

Por fim e porque o texto vai longo deixo a MAIOR mentira:


Os jogadores quando perderem vão ter de indemnizar o Sporting pelo valor das cláusulas de rescisão.


MENTIRA... MENTIRA... MENTIRA!


1º Ninguém pode garantir que os jogadores perdem as causas (muito pelo contrário);


2º Se assim fosse, BdC não estaria preocupado, mas sim feliz, pois tinha acabado de sair a lotaria ao Sporting. É que só nestas rescisões estão quase 300 milhões em cláusulas, valor que o Sporting jamais faria com a venda dos jogadores. Sou o único a ver esta incongruência em BdC?


3º Se o jogador perder em tribunal, ele NÃO tem de indemnizar pelo valor da clausula. No máximo será pelo valor dos seus ordenados até ao fim do contrato. Ou seja, ao contrário do que diz a propaganda Brunista, mesmo que o Sporting ganhe em tribunal, PERDE imenso em termos financeiros.

Pelo Sporting!

 

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publicado às 16:00

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